要问当前中国资产里的“当红炸子鸡”是啥？换句话，当前最热的中国资产主线概念有哪些？

遍观近期中外投行、券商研报，大多提到如下几个：一是以Deepseek为旗帜的人工智能概念资产大类，包括生成式AI、机器人、数据中心等，这也是“新质生产力”政策的重点支持对象。

另一个是新的中国企业出海概念，在“一带一路”和命运共同体思想的引领下走向全球。美国特朗普推出“对等关税”政策，让中国商品直接出口的压力大增，也倒逼我国从输出产品到输出产业，从出国打工到出国建厂，出海到与美国低关税国家建厂的必要性和迫切性，大大增加。

还有就是以我国双碳目标为刚性内驱力的新能源概念。

风口，一下踩中仨

这三大类资产的价值与热度，近一两年来，已经实在而深刻的体现在了资本市场上，多次在股市呼风唤雨，成为当仁不让的“话题热度担当”。

哪怕是部分新能源设备生产商冲得太快，卷的太凶，压价太狠，但在新能源投资开发领域，热度仍然绝对是不逞多让。

AI、出海和新能源，这三大风口重叠起来，那就是AI人工智能加持下的新能源产业出海。

国内已经有企业一举踩中这三大风口了。

4月2日这天，这边是从地产领域谋求转型的华夏幸福，那边是新能源领域的新贵保碧新能源，还有华夏幸福投资的新能源企业小麦新能，三方的手在广州紧握在一起，达成了“双协议”加持的战略合作。

简单来说就是华夏幸福与保碧新能源合作，进军沙特和阿曼等中东新能源市场，分食中东能源转型大蛋糕。

华夏幸福+小麦新能+保碧新能源三方合作，在国内核心区域和印尼共同开发工商业新能源资产。

02

套路，基本没有变

华夏幸福似乎从来不是一家典型意义的房地产企业。

从环京起家，本世纪初开发固安工业园区起步，用了20多年，花费重金，苦练团队，练出了产业招商的本事，在全国打造了50多个产业新城，400多个产业集群。

无论是当年用产业资源换住宅开发资源，还是现在用产业资源兑换光伏指标和大数据资源，本质上都在用园区场景+产业资源，不断打造护城河，兑换热门资源，把这些热门资源转化为优质资产。

同时，华夏投资产业大数据平台华夏数科，利用积累的产业新城数据优势，在招商业务中推动人工智能和大数据招商。

华夏幸福投资小麦新能，在新能源开发中大力推动智慧能源、虚拟电厂和零碳园区发展，参与了零碳园区新国家标准的制定。

在上一轮资产轮动中，房地产市场下行压力下，华夏幸福从2年前就开始，拼命“换仓”。

利用几十座产业新城的丰富的企业厂房和公共建筑屋顶，利用深耕当地积攒下来的政府关系，用招引当地需要的龙头企业和产业集群，投资小麦新能和华夏数科分别作为新能源和数字科技业务平台载体，兑换国家大力支持、金融机构资本加持的新能源和数据要素资产。

简单来说，就是置换的目标资产变了，但是基本套路没变。

这套路并不复杂高深，但政府乐于为之买单付费，归根结底，还是因为华夏幸福总能招来产业项目和龙头企业，这点确实戳中了地方政府看重的“心头好”——

无论是当年支持住宅用地，还是现在支持光伏指标和基础数据，都能在华夏幸福的牵线搭桥下，给当地换来产业项目，带来新增的税收、人口和就业岗位。

从沈阳苏家屯到河北固安，从张家口怀来到南京溧水，很多地方，上级大领导来视察，当地政府都愿意把领导往华夏幸福的项目上领。

因为有产业，有形象，有配套，有住宅，有光伏新能源，有数字化招商与城市营销，看的是产业升级、产城融合、绿色能源和数字经济。

要是去看别的开发商项目，往往除了住宅，还是住宅。

就在去年，中央提倡、地方政府青睐低空经济，华夏幸福就一口气儿和多家低空经济龙头企业、行业协会达成了一系列合作，火花儿带闪电，推动了一系列项目落地。

这样的合作方，地方政府怎能不爱？

这种现象背后，就是把华夏幸福自身的产业招商能力，和华夏数科的产业大数据能力，以及小麦新能的新能源投资开发能力，仨要素加在一起，就是一个包含产业升级、数字经济和能源转型的，能实施、能落地的区域发展一体化解决方案。

03

出海，干了近10年

如果说在国内的产业招商和园区运营，华夏已经攒了20多年的家底儿，拓展海外市场，华夏幸福也不是“生瓜蛋子”。

华夏幸福已经静悄悄地刷了近10年的经验，培养出一只出海经验丰富的专业团队。

2016年，这家企业就以新加坡设立的国际业务总部为指挥部，开始在印尼和越南布局。

在印尼，华夏幸福在雅加达周边开发了唐格朗和卡拉旺两座产业新城。

卡拉旺产业新城在雅加达以东47公里，紧邻卡拉旺高速出口和高架，离雅万高铁卡拉旺站2公里。

规划一期已开发了205公顷，建设了工业园、产业港、物流港和一站式产业服务中心，以及供水厂、污水处理厂、配电站等和道路、绿化景观等设施。

打造了汽车零部件、绿色建材、消费电子、现代物流等产业集群。二期也还有很大施展空间。

华夏幸福在国内国外搞出来的这几十个新城和几百个产业集群，每个企业厂房都有屋顶，每个屋顶都是分布式光伏的潜在空间。

所以，华夏幸福从转型新能源的那一刻起，就天然拥有了巨大的“自留地”。虽然这些资源转化为资产，还需要政府的路条和企业沟通，但“近水楼台先得月”“肥水不流外人田”的好处，自古如此。

可能这也是为啥华夏幸福投资的小麦新能，成立不久就能很快拿到5亿元真金白银的外部财务投资。

04

中东：中企新蓝海

再回到这次华夏幸福和保碧新能源的合作，中东的沙特、阿曼等国家近几年正在大张旗鼓、真金白银的推动国家能源转型，发展可再生能源，以降低对采一桶就少一桶的石油的依赖。

根据沙特的国家级战略规划“2023愿景”：

到2030年，沙特50%的能源将来自新能源，光伏是重头戏。

为此，沙特能源部将投资1万亿里亚尔（约合人民币1.9万亿）来助力清洁能源。

此外，沙特人口以每年3%的速率递增，电力部门持续扩张，未来10年需新增海量电力供应，输配电设备的更新换代迫在眉睫，常规电力装备市场也将持续扩容。

如何满足这些新增的电力需求？

烧油发电显然不靠谱，还是要靠光伏太阳能等新能源。

包括光伏设备在内，沙特政府对进口装备依赖度很高。作为区域最大终端消费市场，沙特进口商品占比超六成。

那么这些新能源设备的安装、运营和日常维护呢?显然，这种苦哈哈的活儿，“头顶一块布、天下我最富”的沙特财主们是不乐意亲自撸起袖子亲自上手的，这就给“不怕干苦活儿，就怕没活儿干”的中国企业提供了巨大商机。

近两年，中国新能源企业进军中东市场的消息屡见报端。一年多时间里至少有10余家中国新能源企业进军中东，协鑫科技来了，晶科能源来了，TCL中环和钧达股份也来了，而现在，华夏幸福、小麦新能和保碧新能源也来了。

数字经济这块儿，沙特、卡塔尔、巴林、阿联酋都正在纷纷大干快上，打造数字科技加持的智慧城市。

从华为公有云开罗节点正式启用，到中国无人机配送飞进迪拜，再到沙漠之龙数据中心在沙特正式开工，中国与中东国家合作实施了一批数字项目。2024年9月，华为与沙特数据与人工智能管理局合作，给当地培训数字科技人才。

华夏幸福投资的数字科技平台华夏数科，以大数据为基底，以产业招商为特色，以产业算法为核心，恰好能满足急于推动产业和园区数字化升级的中东国家需求。华夏数科既然能和上海闵行和北京丰台等政府合作，也有机会和中东国家的地方政府合作。

既然能力和技术ok，那在中东初来乍到，人生地不熟咋办？在搜索引擎上一看，原来保碧新能源早就与中东政府和企业有了合作，在当地有了相当多的政府关系和合作伙伴资源基础。4月初华夏幸福与保碧新能源的合作，把这个问题也给解决了。

人工智能，出海，新能源，华夏幸福确实是一脚踩上了仨风口。

最后说一句，按照沙特“2030愿景”，新能源和数字经济只是其中一部分，更多大把资金将洒向基础设施建设和公共服务配套升级，通过引入先进产业与龙头项目升级制造业，打造新兴产业集群等等内容，而这些，正是华夏幸福的“传统手艺”，是已经在国内和印尼苦练了20多年，在50多座产业新城里反复实践过的看家本事。

用这套本事，把摩拳擦掌准备出海的中国企业招引过去，后续还会发愁在当地没有更大发展空间？