在职场生涯里，领导的品性与行事风格对员工发展影响重大。倘若领导呈现出以下四种特征，那大概率是小人，此时员工切不可再盲目追随，而应果断另寻他途。

首先，嫉贤妒能是小人领导的一大特征。他们将有才华的下属视作威胁，而非团队的优势。下属提出新颖想法或展现出出众能力时，这类领导不但不鼓励支持，反而进行压制。就像庞涓嫉妒孙膑，设计陷害，使孙膑遭受膑刑，也损害了国家军事人才资源。在现代职场，这种领导会阻碍员工发展，抑制团队创新，长期跟随，员工才华只会被埋没。

其次，揽功推过的领导是小人无疑。团队取得成果时，他们会把功劳全揽到自己身上，向上级邀功；出现问题时，却把责任都推给下属。这是对员工努力的亵渎，严重挫伤积极性。员工的付出得不到肯定，错误却无端承受，长此以往，团队士气低落，人心惶惶。

再者，背后使坏的领导最为狡诈。他们表面和善，背地里却造谣、恶意诋毁下属。用这种不正当手段破坏员工声誉，巩固自身地位。这就像暗箭伤人，破坏团队信任氛围，导致员工相互猜疑，无法良好合作。

最后，朝令夕改的领导体现出其决策的随意与不负责任。员工依领导指示努力工作，却因领导反复无常而频繁调整方向。这既浪费员工时间和精力，又让员工在工作中迷茫无助。这种领导无法带领团队朝着目标前进，只会让团队陷入混乱。

面对此类小人领导，若继续跟随，就是在职业发展道路上自设阻碍。我们要勇敢摆脱，寻找更适宜的发展空间。离开不是懦弱，是对自身价值的尊重和对职业理想的捍卫。唯有如此，我们才能在职业生涯中实现自身价值，走向成功。