企业数字化转型失败的原因主要有以下几点：

1. 战略规划不清晰：缺乏明确的数字化转型战略和目标，导致转型方向不明确，无法有效整合资源。

2. 技术与业务脱节：只是单纯地引入新技术，而没有将其与业务流程深度融合，无法实现业务价值的提升。

3. 组织文化阻碍：企业内部传统的组织文化和管理模式可能不适应数字化变革，员工对新的工作方式和流程存在抵触情绪。

4. 数据质量和治理问题：数据不准确、不完整或缺乏有效的数据治理机制，使得基于数据的决策出现偏差。

5. 人才短缺：缺乏具备数字化技能和思维的人才，无法推动转型的顺利进行。

6. 资金投入不足：数字化转型需要持续的资金投入，部分企业因资金预算有限，无法支撑长期的转型项目。

7. 急于求成：期望在短时间内看到显著的成果，没有耐心和毅力持续推进转型。

8. 风险管理不善：对数字化转型过程中可能出现的风险估计不足，没有制定有效的应对措施。