在市交通运输局的坚强领导下，信阳市交通项目建设服务中心始终把高速公路项目建设作为重点工作来抓，切实扛牢责任，强化协调服务，保障建设环境，大力推进高速路网建设，以“三个强化”、“三个到位”确保今年6条高速公路建成通车。今年上半年，信阳建成通车2条高速，累计通车里程约730公里，计划下半年再通车4条高速，信阳辖区高速公路通车总里程将接近1000公里。

一是强化高位推动，主体责任落实到位。市厅级领导包保推进，将高速公路纳入市委交旅文创指挥部重点项目统筹调度，制定工作方案，细化工作职责、落实主体责任。市政府建立交通领域项目周例会制度，市长每周三夜晚雷打不动召开专题会议，研究解决交通项目特别是高速公路项目建设中的重大问题，目前已组织召开周例会34期。市交通运输局成立“项目谋划工作专班”和“双百工程工作专班”全面保障，形成高位推动高速公路工程建设实施的强大合力。

二是强化党建引领，协同发力推进到位。将高速公路作为党建引领重点项目建设的主阵地，实施“书记项目”工作模式，局党组书记、市项目中心党支部书记定期到“书记项目”工地一线，协调解决征地拆迁、土源供应、环境保障、改路改渠等难点问题。项目公司和辖区乡镇、行政村深入开展“支部联支部”活动，推进“组织共建、队伍共带、服务共做、实事共办”，共同解决项目推进中的“三杆迁移”和“三改”等难题。高速项目公司实施“党建进工地、项目配书记”，设立党员责任区、党员示范岗，充分发挥党员干部在项目建设一线先锋模范作用，助力高速公路项目建设。

三是强化机制创新，建设环境保障到位。充分发挥开路先锋作用，强化机制创新，营造最优建设环境。建立工作“周通报”机制。定期统计、汇总项目问题，每周通报，直报市委书记、市长及辖区县委书记、县长。建立重大问题“直通车”机制。分类分级，将涉及关键控制性工程重大问题直接提级市长办公会研究解决。建立基层“点办理”机制。通过基层创新，重点发挥乡镇积极性，针对政策一时难以解决的卡脖子问题，因地制宜解决项目“三改”推进缓慢及平原地区的土源问题。建立“大督导”机制。市委大督查办、大考核办和市交旅文创指挥部督导专班靠前督查，定期前往项目施工现场，督导并协调解决问题，及时化解涉路纠纷。

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