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来聊聊三国时期蜀汉那点事儿吧。

公元228年春天，诸葛亮在汉中军营里当众斩了马谡，这事儿搁现在看都让人心里发堵。

刘备临死前专门提醒过诸葛亮，说马谡这人"嘴上功夫比实际能耐大"，结果还真让老爷子说中了。

不过仔细琢磨这事儿，可不光是马谡一个人的问题，背后藏着蜀汉用人的大麻烦，还有荆州帮那些弯弯绕绕的权力斗争。

先说刘备培养人才的三步走。

老爷子入川之后搞了套特别实在的考核办法，跟现在大公司轮岗差不多。

先让你在基层干两年县官，表现好了再派到外地当太守，最后调回中央重用。

按《三国志》算，荆州来的三十二个干部里，二十七个都走过这套流程，八成多人都能顺利过关。

马谡就是从绵竹县令干到成都令，后来又去越隽当太守，这才进了诸葛亮的核心班子。

但您发现没？这套法子光看地方治理成绩，打仗的本事压根没考核，这就埋下大雷了。

马谡他们家兄弟五个在荆州挺有名气，老大马良是出了名的能人。

马良私底下跟诸葛亮嘀咕过："我这弟弟谈兵法头头是道，可没真刀真枪上过战场。"

这话听着像兄弟间提醒，其实暴露了荆州帮的集体焦虑——大伙都怕马谡这种"空降兵"坏了规矩。

当时荆州人占着朝廷六成多的重要位子，突然塞进来个没实战经验的，谁心里不犯嘀咕？

可诸葛亮愣是没当回事。

街亭这事儿真是一步错步步错。

马谡带着人去守要道，放着现成的城池不守，非跑到山上扎营。

副将王平急得直跺脚："这山上没水源，人家围上来咋整？"

马谡还梗着脖子搬兵书："置之死地而后生懂不懂？"

结果张郃大军一来，把水道一断，蜀军自己就乱了套。

这一仗不光折了五千荆州精锐，更把陇右粮仓给丢了，后续北伐成本直接涨了快五成。

您说这哪是打仗啊，简直是给曹魏送温暖。

诸葛亮挥泪斩马谡那场面，看着像大义灭亲，实际上也是没法子。

当时荆州帮在朝中的势力从六成三又涨回七成一，这数据变化可透着玄机。

老丞相在《出师表》里写"亲贤臣远小人"，明着是整顿吏治，暗地里是把马谡当成了稳定局面的牺牲品。

可这么一来，谁还敢冒头提新点子？

后来蜀汉闹"蜀中无大将"的尴尬，根子就在这儿。

要说这事儿给现在的启发，那可太多了。

您看华为搞的"之字形"培养，阿里的"班委制"，不都是怕重蹈覆辙？

现代研究说复合型人才得有三板斧：专业本事、管理能耐、战略眼光。

刘备那套老办法就缺在太看重地方政绩，打仗本事和心理素质都没考核。

现在企业招人还得做性格测试呢，搁古代要是有这手段，说不定马谡就能在参谋岗上发光发热，也不至于闹到掉脑袋的份上。

说到底，马谡这事儿给咱提了个醒：用人不能光看表面功夫，得给人合适的位子。

就像现在公司里，技术大牛非要让人家当经理，那不是赶鸭子上架吗？

刘备诸葛亮都是聪明人，可聪明人也架不住制度有漏洞。

所以现在搞管理，既得立规矩，又得留点人情味，这才叫真本事。

您说是不是这个理儿？