在官署之中，忠厚者恒受上司之青睐。以其勤勤恳恳，不争不竞，行事踏实，受命则行也。然诡异者，上司虽喜用忠厚之人，鲜有擢升之者。众忠厚者自思，何故己辛勤劳作，竟未得提升，莫非己未送礼，或与上司未结良缘耶？实则，真相非在此。

上司不擢升忠厚之人，自有其深意。

01压不住下僚之辈在官署中，欲为管理者，仅知埋头苦干不足以成事，更在于是否能掌控局面，镇服下僚。然忠厚者之性格，常无此威压之力。其面对属下或同僚，恒给人以“易欺”之感，缺乏镇压场面之气场。习惯忍让退让，每于面对强悍之属下或同僚时，手段过于温和，缺乏有效应对之策，任其自行其是，故易为人轻视，不能镇服之。然，仁不掌兵。使此类人率领团队，下僚或不服其令，终致团队问题丛生，影响工作之进行。

02性太直，不知变通于职场之中，通权达变乃重要之能。尤其在高层上司之交际圈，事非截然黑白，恒须因时制宜，用不同策略与技巧以应之。而忠厚者之弊，性过直也。与同僚交，常过直无曲，不谙迂回之策，易触犯他人；习惯依规行事，每做事一成不变，不知权变；恒听命而行，乏主见，不敢自决……上司观之，此人可任执行之职，然非应复杂局面之智，亦非处理繁杂问题之材，难以胜任管理。

03不谙权谋，不能为上司增益于官署之中，资源与利益皆有限，暗处之利益相争无所不在。上司擢升所重之人，实望其成为左膀右臂，助己巩固地位、争取利益、扩大影响。然忠厚者多脸薄随和，不争不竞，不擅测度人心、无权谋之术，惯行中庸之道。上司视之，此人守成有余，开拓不足。擢升之前，能为之事有限，擢升之后，亦不过如此。擢升彼等，难为自己带来增值之利。

结语：

虽言忠厚者难于擢升，非谓其绝无机会，特擢升之概率较微。析忠厚者之所以难擢升之由及上司之心态，实欲警示众人：职场欲求擢升，务必尽力更改身上忠厚之行与思。主动学习交际之策与管理之术，刻意练习，尤须努力变革自身气场与行事之则。如此方能遇擢升之机，更好地把握机会，实现抱负矣。