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嘿，今儿咱们来聊聊一个挺专业但又和咱们息息相关的话题——国企的工资总额制度。

国企的工资总额制度，作为企业管理与薪酬分配的重要环节，一直备受关注。这一制度旨在通过合理控制企业工资总额，实现薪酬的公平性与效率性的平衡，进而促进企业的可持续发展。

看完网友的分享，简直太真实了

不大可能，如果总额加6%，应该是有人多加，有人少加，不可能出现减薪的。所以答案是总额并没有加，甚至还减了。如果你们单位退休的人比新进的人多就能解释。

还有一条“增人不增资，减人不减资”，可能是去年进来一两个人，把差额消化掉了。

中层人数增加了，基层人均就降了

领导的兑现不在工资总额里面的吧……这玩意是平均……什么事一平均就说不清了……

我们也是，去年600w今年就要900w了，工资总额不提，人员不加，都有人跑路了

工资只减不增 任务只增不减

还有今年计划新招聘员工100余人，但是年度预算工资总额不变，感情是老员工自掏腰包给新员工发工资了。

现在还有经理层契约化制度，经理层工资在工资总额里面单独占有一部分，剩下的才是普通员工。

三级央企单位，效益在行业里面靠前，近年产量狂增，但是工资减少，别问，问就是上头单位卡工资总额降工资。

去年超额完成集团本部下达的指标，今年反而工资还变少了

内行人，解释非常到位。

我们六十多个人，工资总额2900万，可是我只拿税前11个

兄弟，你这不叫工资总额，你这叫“领导人员”自定薪酬，一举报，一个准。

之前在银行网点，就10个人的网点，30万奖金，大行长拿走15，副行长8，剩下7，8个人分。做存贷款业务的4人一人1万多，其他的一人几千块。

还是私企好，觉得亏了就走人不干，长此以往，奖金自然会趋向职位的真实价值……国企，诶，国企好像不能辞职是吧

画重点，工资收入不超过8倍。除了工资，各种津贴、补贴、绩效是不算在内的。

主任平时发70%年薪总额平均做月薪，也才没多少。年底员工发第13薪，他发30%

很正常的，那个单位都有人员编制，我们公司同等岗位收入系统最低，但是最近涨幅可以，因为历史遗留问题，定员300，实际600。退8进1。随着退休越来越多，进的人越来越少，工资总额不变，然后平均下来，收入就涨了，但是工作量也多了，说的再多，都是之前的好日子，欠的帐要还了。之前觉得很不公平，但是对比其他兄弟单位之后，觉得人家收入高也是有道理的，常说的一句话是，给我那个钱，我也能干那些活。

那三十人是劳务派遣人员，不占工资总额。

综上所述，国企的工资总额制度在保障薪酬公平性与效率性方面发挥着重要作用。然而，面对新的市场环境与企业发展需求，我们需要不断完善与优化这一制度，以更好地激发员工的工作积极性与创造力，推动国企实现更高质量的发展。

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