【本网讯】起步要冲刺，开局要争先。进入2025年以来，白坪煤业公司认真落实集团公司首季“开门红”动员会精神，围绕全年度工作目标，超前推进各项工作任务，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，奋斗托底，奋勇争先，元月份圆满完成各项计划任务，全力以赴确保实现首季“开门红”。

来源：中国煤炭新闻网

全力以赴保安全

一年春为首，万事安为先。白坪煤业公司出实招、求实效，创新安全管理方式方法，牢记安全职责，严格落实硬措施，全面筑牢矿井安全发展根基。

该公司坚持控风险、除隐患、补短板、堵漏洞，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，全力构建安全生产长效机制，有力稳住了矿井安全生产局面。对照新版煤矿安全生产标准化管理体系《定级办法》《基本要求及评分方法》，严格落实相关标准要求，开展“标准化红黄旗”竞赛活动。加大“三违”惩治力度，推动形成职工自觉遵章守纪作业习惯。提升现场安全管控，深入推进清洁文明生产，打造安全生产环境。深化安全生产标准化和双重预防体系建设，提升防灾治灾水平，推动瓦斯抽采现场精细化管理，确保矿井安全和谐稳定发展。

来源：中国煤炭新闻网

科学高效促生产

高效的生产组织是矿井稳产高产的保证。新年以来，该公司围绕全年生产任务目标，细化任务分解，量化责任考核，科学组织，保质保量完成生产任务。

该公司以提高掘进效率为出发点，聚焦设备革新、政策激励等重点环节，增强了抓掘进、保接续工作的主动性，确保掘进“快跑”。优化施工工艺，加大13151中底抽巷掘进期间采用除尘器风机吸收粉尘，极大改善了职工作业环境。投入使用锚杆台车施工锚索，每班减少2人次人工投入。用活“光荣餐”激励效应，切实提高职工工作积极性，确保部分煤巷掘进工作面单班推进度保持在2.4米以上。13131智能化掘进工作面、主煤流运输系统、辅助运输系统智能化子系统顺利通过河南工信厅验收，进一步提升了矿井安全水平和生产效率,降低了职工劳动强度和开采成本。

来源：中国煤炭新闻网

靶向施策严管控

经济效益是企业生存的价值体现，创造效益是保障矿井高质量发展的重要基础。该公司深化节约点，拓展盈利源，抓好全过程降本增效，有效提升了经济效益。

该公司算好经济效益这本大账，将经营指标考核任务合理分解，紧紧抓住经营计划考核的牛鼻子，完善预算体系和内控机制，把生产每吨煤的成本指标分解到各个环节，落实到每个系统、科室和区队，逐级分解，严格考核，纵向管到底、横向抓到边，有效堵塞漏洞，拧紧了资金支出“安全阀”。严格压缩非生产、非急用支出，集中对1、2月份材料计划进行审核，核减材料计划301.65万元。严格落实材料管理处罚与工资挂钩制度，杜绝材料浪费。强化煤质管理，紧盯工作面现场放煤管理，严格落实煤炭分采分运措施，真正做到以质增效、以质提效。

扬帆起航风正劲，奋楫笃行勇争先。白坪煤业公司将认真落实集团公司九届三次职代会和郑州煤电四届三次职代会精神，继续发扬不服输的韧劲、不想输的干劲、不认输的拼劲，锚定目标，加压奋进，实干担当，奋力冲刺，为实现集团公司一季度“开门红”贡献白坪力量。

本网通讯员：欧红梅 王宏睿 编 辑：一鸣