小伙一天抽走2000,店老板还请员工吃饭,为啥不怕收银员拿走钱?

子莘专栏 2021-07-23 17:22:55

我开过2家超市,请了4个收银员,可以轮班工作,4年来,只发生一次收银员偷钱的事情,我是这样处理的,后来这个收银员还成为我最好的兄弟,我很庆幸处理方法正确了。

大学毕业后,我在一家公司做销售,接触了一些经销商,也掌握了一些供货的渠道,刚好总公司给我派了一个任务,要求我去东北常驻3年。

一想到要跟女朋友相隔异地,心里就受不了,借着这个机会也辞职了,在郑州的一个小区门口开了家便利店,店面不大,就二十多平方,主要是日用品、烟酒、辅食和蔬菜。

因为要进货,我一个人忙不过来,就请了一个安徽的小伙王亮做收银员,考虑到男孩比较方便,避免女朋友吃醋,而且男孩搬货也有力气。

有人可能不清楚,其实开超市也是体力活,一早上,会有新鲜蔬菜和水果等物品送来,需要称重和搬运,还要整理到货架上,因为店小,也不可能请那么多人,都是我和收银员两个人做完。

另外还需要送货,我对小区的业主提供免费送货服务,到了饭点,电话特别忙,有人让送一箱啤酒,有人让送一包盐,从几块到几百的货物都有,就需要我和王亮轮流送,年轻人,跑起来还是很给力的。

也因为服务周到,超市生意越来越好,我就琢磨着再开一家饭店,是这样想的,货源没有问题,可以从总店调一部分过去,货物如果不好卖,也可以两个店铺换着消化,加上有一定的经验,复制第二个店难度不大。

说干就干,很快就找好合适的店面,但也遇到一个棘手的问题,找合适的收银员太难,一些女孩来应聘,都是不愿意送货的。

还是王亮帮我解了忧,他介绍了2个老乡给我,我对他更信任了,把他当兄弟看待,在他家父亲生病时,我除了透支半年工资,又拿了一万给他救急,他也一直喊我哥,我为能遇到这样的兄弟感到幸运。

分店的生意稳定后,我跟女友的婚事也提到了日程,我跟王亮说要去拍婚纱照,需要去外地一周,让他全面负责店铺,进货和收分店账的事情都交给他。

每天晚上,让王亮给我做一次账,当日营业额多少,进货多少,跟我说一下,把收入转入一个银行卡就行。

那个时候还没有电子支付,都是收现金,因为客流量比较固定,并不担心收入,每天的营业额相差不超出1000。

头2天转到银行卡的数额还是正常的,我可以看到短信提醒,到第三天,数额锐减2000多,我以为有什么事,王亮说没有,就是进货多了,我没在意,接下来的2天依然如此,我感觉不对劲了,提前一天就回去了。

到了店铺,王亮可能没意识到我提前回来,看到我愣了一下,我什么也没说,直接到柜台看当天的收入,通过电脑的记录,我可以看到当天的每一笔销售额的,再看柜台里的金额,跟平时无异,我知道王亮出问题了。

趁着店里无人,我问他到底怎么回事?

王亮头低了好一会,说了实情,原来他家给父亲看病,欠了不少钱,我不在店里的几天,他看到每天往银行卡里存钱,动了歪心思,从中抽掉了2000,说完他让我原谅他,说钱可以马上还给我。

要说不生气那是假的,我把他当兄弟,他在背后狠狠戳我一刀,能不疼吗?再说营业额不等于利润呀,门面开支和店员工资等各项支出,都在里面。

想了一会,我说晚上一起吃顿饭吧,把另外几个营业员喊到一起,跟他们说了2点。

第一,工资标准重新拟定,每月除了固定5000工资,还有3%的提成,当天营业额越高,他们收入也越高,店铺不是我一个人的,而是大家都有份。

第二,对于工作超过3年的人,有工龄奖,每年可以给父母寄1000元的礼物,费用由店铺买单。

我是这样想的,年轻人都有创业的愿望,当满足他们创业需求时,就转移了注意力,也就化解了对立矛盾,会形成利益共同体。

同时,对员工的父母好,比直接给钱更有效果,父母有面子,也会劝孩子好好工作。

果然,当天晚上王亮就找我认了错,把钱全部归还我,还表示以后会好好干。

王亮的工作能力我是知道的,他心细又有想法,我把店铺交给他,可以腾出精力去找新的店铺,有人问,难道不怕他再次拿走钱吗?

不怕的!

首先,管人先管心,尤其是超市收银员,一直接触金钱,而且店铺里的物品可以触手可及,要靠看管,即便你一直守在店铺,如果对方真有歪心思,你也看不住。

其次,每天的账目可以查,除了固定的备用零钱,一般是666,收入明细也可以查,另外,每个月会盘一次货物,做到心中有数。

另外,对于每天接触货物的店主来说,可以采取抽查的方式对帐,我是这样做的,每天看一样货物的库存,一般是中等价位也常用的商品,晚上看账和货物是否对得上,对上了就不用说,对不上就询问一下营业员。

这就叫敲锣敲心,营业员知道你是一个心细的人,他也不知道你会观察哪种货物,自然不敢轻举妄动。

有人说,是不是可以通过压工资或身份证,来确保对方诚实?

其实这样的方法弱爆了,且不说不合规定,就说你压了对方身份证,又抓不住证据,有什么意义?

用人不疑,疑人不用。

在用一个营业员之初,多一点考验,在遇到问题时,找到问题的关键,才是保证对方不犯错的根本。

所以,聪明的老板不在店铺,也不会担心营业员会拿走现金,除了信任,我的方法就是管人先管心,经过实践还是有用的,后来王亮成为我得力的合伙人,还是我婚礼的伴郎,可见人与人之间交往,真的要用心的。

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