最近这几年，富士康开始陆续转移走大陆的生产线，尤其是苹果公司的代工业务，不少转移到了东南亚。

大陆的多家厂区陆续关闭，曾经影响数百万就业岗位的这张制造业“名牌”，正在淡出大陆市场。

但本以为“抓住时机”的富士康，转移之后却是“水土不服”。

而撤出大陆之后，这一市场也正在被其他企业所抢占，再想回来，恐怕已经很难了。郭台铭也没料到，“制裁”来得如此之快。

产能转移出大陆后富士康市场被抢占

前几年，特朗普在出任美国总统时，对中国的企业百般刁钻，这几年虽然是拜登上台，但这样针对性贸易仍然存在。

这也让一些在中国的外企担心受到影响，苹果就是其中的一员。

中国大陆对于苹果公司来说，既是重要的生产基地，也是广阔的大市场。但出于上述原因的考虑，苹果近几年开始将产业链转移出中国。

而富士康作为苹果主要的代工厂，如果不转移产能，将会失去大额订单。

于是，富士康开始在印度建厂，甚至还在美国建立了工厂。

不过，富士康总裁郭台铭这一步棋却走错了。

在富士康逐步离开大陆市场之后，苹果却又在大陆寻找了新的代工厂。

立讯精密成为了后起之秀，此前主要为苹果代工Airpods无线蓝牙耳机的“小工厂”，如今已经接下类苹果的高端机型生产订单，富士康已经失去了从前“一家独大”的地位。

立讯精密已经是后来者居上，而这些影响也已经体现到了富士康的利润上。

另一方面，富士康在印度的产能却很难提升。

一系列的变化很快影响了盈利，有数据显示，富士康去年的利润下滑幅度为5%。

富士康与苹果公司的渊源

从以上所说的情况来看，富士康与苹果的关系正在“剥离”，苹果公司在大陆正在寻找新的代工厂。

富士康“玩脱了”，将部分产能转移到东南亚之后，可以说是得不偿失。

想当初看似“顺势而为”的决定并没有给这个企业带来更大的利润，还与苹果这个曾经“深度绑定”的公司开始“解绑”了。

从1988年进入大陆投资之后，富士康逐步壮大，一度成为一张响亮的中国制造业“名牌”之一，其与苹果公司的关系可以说是相辅相成。

虽说如今的苹果公司产品是风靡全球，但在2007年时，才刚刚从苹果电脑公司更名而来，手机业务方面还算是无人问津的状态，而富士康已经是一个较为成熟的代工厂。

也就是从这一年开始，富士康开始了与苹果的合作，其代工业务也从低端外壳逐步扩大到精密零件，产业链越来越全面。

这些年中，富士康与苹果，可以说是相互成就。

富士康在大陆的工厂无论是工作效率上还是产品质量上，都为苹果打开全球市场提供了一定程度上的助力。

在印度复制中国模式有什么难度？

按理说，印度同样为人口大国，目前印度的实际人口其实已经超过了中国，但富士康在印度的这条路为什么会“走岔了”？

中国模式不可复制的原因有很多。

其一就是，员工的效率差异很大。中国人的吃苦耐劳精神可以说是闻名全球的，别的国家很难复制。

早在2019年的时候，富士康就开始在印度布局了，到现在三年多的时间过去了，富士康的员工数量却还没有达到预想的规模，最大厂区员工也只有1.7万人。

但即便员工数量规模不大，也是问题频出。

这些员工时常因工作强度或者食堂等等问题罢工，本来就产能较低的工厂三天两头“停摆”，提高产能自然成了“空话”。

除了效率问题，印度的技术标准也很难过关，缺乏技术型工人令工厂再难接到高端机型的订单，久而久之，客户将会大量流失。

去年年底就有一个消息称，印度工厂代工的iPhone14良率只有一半。

其实，不止是手机，即使是其他工厂的其他生产领域，印度的产品品质也常常遭受质疑。

技术型人才的缺乏是印度制造业的的难题之一。

另一方面，印度的产业链也并不完善，这让富士康在生产过程中局限性非常大。

对于寻求代产的企业而言，自然是会选择产业链更加完备的工厂能够省去很多麻烦，大大提高效率。

曾经作为苹果“得力干将”的富士康，如今因为将产能从大陆转移到东南亚，失去了部分苹果的订单，也失去了大陆市场的其他订单。

但是富士康想要回到大陆市场的话，这块“蛋糕”也已经被其他企业拿下，现在的郭台铭，恐怕是进退两难了。