2025年3月26日，魔法原子召开「原子双生」场景战略发布会，宣布其首款人形机器人“小麦”将于年内量产400台，率先应用于工业制造与商业服务领域。

发布会上，身高174厘米的小麦以主持人身份亮相，展示其2米/秒的持续奔跑能力及多场景服务技能。同步推出的还有四足机器人及全球首个垂直场景大模型“原子万象”，后者通过快慢双模协同架构，实现复杂环境下的自主决策与任务执行。

魔法原子总裁吴长征表示：“人形机器人必须‘有用、好用、有人用’。”这一目标背后，是技术突破与生态协作的双重支撑。

破解人形机器人落地难题

人形机器人的规模化应用，长期受限于环境适应性与任务复杂度。魔法原子发布的“原子万象大模型”，通过分离“快速响应”与“深度认知”系统，为这一难题提供了新解法。

在工厂场景中，小麦通过动作专家模型（快系统），将点胶工序的成功率与效率提升数倍。该系统可实时调整机械臂轨迹，应对生产线上的突发干扰，例如物料位置偏移或设备振动。

在商场导购场景，小麦依托多模态大模型（慢系统），结合消费者衣着、语音信息，主动推荐商品并完成支付引导。这一能力源于对数百万条真实数据的训练，涵盖用户行为、环境参数及任务历史。

魔法原子与追觅科技合作，在工厂实训中采集高价值数据。例如，小麦经过三个月训练，将高速马达上下料的效率提升至熟练工水平。魔法原子副总裁陈春玉强调：“仿真数据无法替代真实物理交互。”目前，魔法原子已积累数百万条场景数据，并计划向合作伙伴开放部分数据集，加速行业技术迭代。

构建机器人生态新规则

技术落地的另一面，是生态协作与社会责任的平衡。魔法原子通过两项战略，重新定义人形机器人的行业价值。

魔法原子宣布联合1000家合作伙伴，在工业、商业、家庭等场景中落地人形机器人。在追觅科技工厂，小麦已承担物料搬运与产品检测任务；在商场，其导购、餐饮服务能力多次成为焦点。吴长征表示，选择家电制造切入，因其产线兼具简单与复杂场景，适合训练通用能力。

发布会压轴环节，四足机器人演示了导盲功能：在复杂路口避让障碍、通过语音提醒路况，甚至协助视障用户扫码购物。该机器人搭载情感交互系统，支持语音、触觉等多模态互动，未来将覆盖更多公共服务场景。

魔法原子的探索，为行业提供了两条清晰路径：

技术路径：垂直场景驱动研发

聚焦家电制造、商业服务等垂直领域，通过原子万象大模型实现技术与需求精准匹配。这种“场景优先”策略，让人形机器人以实用性赢得市场信任。

生态路径：开放协作与社会价值并重

从数据共享到导盲项目，魔法原子将技术红利转化为行业与社会的共同资产。其量产400台的计划，不仅考验供应链能力，更需建立跨场景的服务网络。

结语

全球人形机器人竞争日趋激烈，魔法原子以“真实数据+垂直场景+生态协作”的组合，展现了差异化突围的可能。当小麦从工厂走向商场、家庭，甚至马拉松赛道，或许意味着人形机器人真正进入了“服务人类日常”的新阶段。