视频行业的竞争格局，或将再一次出现变化。

近日，红果短剧与芒果TV正式宣布达成一系列合作。据了解，双方将围绕优质成品短剧授权、IP联动开发及联合出品、短剧商业化三个核心方向展开深度合作，旨在通过实现“内容+流量+商业化”的全链条创新，推动短剧行业向生态化、精品化升级。

在此次合作中，红果短剧与芒果TV将启动“IP共培计划”，携手探索横竖屏精品微短剧视听创作实践。同时红果短剧与芒果TV将突破传统短剧的分销逻辑，依托双方平台短剧分账政策和产品基础，实现“双平台分账+联合运营”模式，并通过“定制化内容分发”、“分账策略”、“联合营销”一体化创新机制，形成芒果+红果双平台精品短剧联盟专区——“果果剧场”。

简而言之，“果果剧场”不仅将打通双方的内容池，还会采取双平台分账模式。目前芒果TV App已上线“果果剧场”，并在其中标注“免费专区”，以及“内容由红果短剧提供”等字样。

事实上，芒果TV并不是第一个与红果短剧达成合作的长视频平台。

此前在今年1月，红果短剧方面宣布与爱奇艺达成深度合作。彼时爱奇艺高级副总裁杨海涛透露，爱奇艺将与红果短剧达成深度合作，启动IP联合开发、联合出品、成品内容授权等合作，共同推出更多精品短剧。

但就在短短1个月后，爱奇艺CEO龚宇公开炮轰红果短剧，称其滥用市场主导地位，要求内容公司签署排他性协议，阻碍行业发展。至此，双方合作走向成谜。

在这样的情况下，红果短剧突然宣布与爱奇艺存在竞争关系的芒果TV合作，且迅速推动合作内容的落地，显然就很耐人寻味了。

当然，与芒果TV存在竞争关系的还不只是爱奇艺。事实上，身为短视频“变体”的短剧，本就与长视频势如水火，更何况迫于市场压力，一众长视频平台也都已放下身段做起了短剧。

至于明明是针锋相对，红果短剧与爱奇艺、芒果TV为什么能够和愿意合作，自然是因为各有所需。此前在《字节跳动与爱奇艺化干戈为玉帛，或是为联手“抗曹”》一文中，我们三易生活就曾指出，对于追求精品化的红果短剧而言，爱奇艺“讲故事”的能力和经验更强。而对于爱奇艺来说，红果短剧乃至整个字节跳动生态所具备的流量则是其渴求之物。双方达成合作，也能够用资源互补的方式，来对抗腾讯等共同的敌人。

这一逻辑，如今放在红果短剧与芒果TV的合作中显然依旧也说得通。而且对比两次合作的内容就会发现，号称要实现“内容+流量+商业化”全链条创新的红果短剧与芒果TV显然更加深入，不仅要“长短融合、横竖共生”，还涉及到商业变现。

没错，此次双方合作的重点无疑在于“果果剧场”。对红果和芒果TV来说，此举不仅有助于双方在短时间内丰富内容供给、撬动更多潜在用户与用户使用时长，还能为创作者提供“一次生产、双端收益”的增量空间，降低制作方的风险，并以此为自己谋求更多商业化的可能。

以红果短剧为例，其依靠免费短剧模式实现快速增长、大杀四方的同时，也面临着变现模式单一的挑战。而在“果果剧场”中引入芒果TV的会员精品微短剧，则可以用一种相对温和的方式来探索付费与免费模式融合、广告植入与会员分账并行等路径。

可以说红果短剧与芒果TV的此次合作，不仅意味着长短视频平台的竞合关系进入新阶段，或许也是红果短剧对爱奇艺发出滥用市场主导地位指控的一次反击。

但已经即便走出了突破性的一步，红果短剧与芒果TV的合作究竟能到哪一步，仍需要时间来验证。

例如尽管双平台分账模式颇具创新性，但在实际操作中也对双方的数据透明度提出了挑战。毕竟用户的注意力、钱包终究是有限的，而红果短剧和芒果TV的最终目的又都是将尽可能多的用户留在自家平台。

而且合作共赢的前提，往往是双方势均力敌。然而接连与爱奇艺、芒果TV达成合作这一事实，也已经从侧面反映出，身为当前短剧赛道的“第一人”，红果短剧在向外寻求合作时更多的是处于主导地位。

更为重要的是，相比当下专注于短剧的红果短剧而言，对于有意兼顾长剧、短剧的芒果TV来说，所面临的还包括如何平衡两种创作逻辑、市场迥异的内容形态这些额外挑战。一旦用户习惯了碎片化的观影体验，日益缩减的专注力或许就不再适应长视频，由此芒果TV的根基更是有可能会被动摇。

【本文图片来自网络】