上午9点刚过，总监理工程师接到了总监代表的电话说，建设单位给咱们罚款了，并要求您马上过来召开专题会议。大概意思是，由于总包单位的基础底板钢筋绑扎错误（设计应为Φ16@150；实际为Φ16@180）。并说，该底板钢筋安装工程已经绑扎5天了，基本快绑扎完成了，刚刚开始绑扎的时候，我就发现他们按180绑扎的，就找到了总包施工员，当时施工员却说，我们还没有自检，混凝土浇筑前，我们肯定会按设计要求整改的。
到了第二天，我一测量，不但第一天的没改，第二天绑扎的居然还是按180mm间距绑扎，因此我就下发了监理工程师通知单。然后今天一上班我就找到了项目经理，项目经理却说，工期那么紧张改不了，只能就这样了，然后我就跟甲方现场工程师说了这事，现场工程师说也做不了主，就报告给他们经理了，哪知，甲方项目经理到现场以后劈头盖脸的就把我批评了，并说还要给咱们罚款，还说叫您过来开会。
总监听完总监代表的叙述，没敢耽搁马上驱车来到了工地，首先到现场了解了实际情况，经过测量果然，整个基础底板都是按着180mm间距控制的。总监就感觉到这个项目的复杂性，注意不是工程技术复杂而是工程人事的复杂性，了解完现场以后准备去找项目经理协商，推开项目经理办公室以后，原来甲乙双方的项目经理也正在交谈此事。
总监进门以后，建设单位项目经理说，总监来了，把你们现场监理和你们施工主要班子成员，召集到办公室开会吧！会议开始，首先是施工单位项目经理陈述，大概意思是，由于我们的过失，把底板间距给绑扎稍微的大了一点点，但根据我们的经验，只大了这么一点不会有质量问题，工期又那么紧张，没必要再改了。建设单位问，你们监理的意见呢？
总监回复，我们肯定是不同意的，工期在紧张也是要服从质量的，况且现在实际施工与设计要求的钢筋间距差了20%，如果非要不改必须由原设计单位出具设计变更，否则肯定是不行的。建设单位项目经理听后说，那么你们监理为什么不提前说呢，今天都已经快绑扎完成了才说呢？总监代表听后马上说，我们先后已经下发了2份通知单，并把通知单呈送到建设单位项目经理面前。
建设单位项目经理经过一番思索之后说，你们施工单位为什么不改呢？项目经理保持沉默没做答。又问出了这么大的事，你们监理单位为什么不跟我说呢？这时，建设单位现场工程师有些挂不住了，就说，这事怪我没有提早跟你说，人家监理每次下发通知单都告诉了我。即使如此，你们监理单位也有告知我的义务啊。总之，出了这么大的事，你们监理是有责任的。因此，对你们施工单位罚款1000元，对监理单位罚款2000元。
总监听完建设单位项目经理宣布的处罚通知后说，我有不同意见，对施工单位罚款1000元不符合要求。建设单位项目经理惊讶的问，为什么？按着施工合同约定，“施工单位应时刻保证施工过程质量，如发生质量问题给予1万元/次罚款，经监理工程师提示后不及时整改的给予2万元/次罚款'。根据施工承包合同约定应当给予施工单位罚款2万元而不是1千元。
建设单位项目经理听后顿时脸色大变，然后加大了语气说，罚他2万，就要罚你们4万，难道你们监理单位还嫌罚的少吗？总监答，第一按合同约定给予施工单位经济处罚有理有据；第二，本次质量问题不是过失，是主观问题所致，如果处罚太低不足以震慑施工单位，处罚力度不够就是纵容。
至于我们监理单位如何处罚，像你说的罚款2千或者4万，咱们委托监理合同上都有约定。如果符合约定我们无话可说，如果不符合约定，恐怕……总之，罚款不是目的，罚款是为了督促责任者少犯错误尽量不犯错误，你说是不是呢？建设单位项目经理听后说，好吧！希望监理单位以后要提早发现问题。
你们施工单位今天必须加班加点整改，监理单位也必须有人值夜班，确保明天要浇筑混凝土。总监马上回复，请领导放心，为了确保明天浇筑混凝土，我今天晚上不回家亲自带队复查钢筋问题的整改，但也请施工单位安排足够的人力物力，否则整改完成不了是不能浇筑混凝土的！然后，甲方项目负责人宣布散会。
会后，总监刚刚回到办公室，建设方项目经理推门进来了，相互寒暄了几句工作以外的话题后说，刚刚在会上给你们罚款2千主要是给施工单位一个面子而已，实际怎么能给你们罚款呢？但是，施工单位的1千元钱肯定是要罚的。以后的工作我们还需要相互配合，现场的事情还请你多操心，有什么事情可以随时找我沟通。
项目监理工作的成败很大程度取决于建设单位是否对你工作的鼎立支持。如果你遇到了从骨子里就是鼎力支持你工作的甲方，自然是你的运气。如果你没遇到鼎力支持你的甲方，绝不能听之任之，要想办法转被动为主动。要刚柔并济，绝不能一味的服从，一味的退缩，一旦退缩到极限，你的工作就很难开展，最后真正就成为一个背锅侠。
在关键时刻必须表现出你霸气的一面，雷锋同志说：“对待朋友要像春天般的温暖，对待敌人要想冬天一样冷酷无情“。由于文化水平所限，这句话用在这里可能不太恰当，但是也有着最基本的雷同点。对于那些不负责任甚至是为了一己私利不顾一切的人，如果你还怀着温暖的服务的心态，就是纵容对方，更是给自己筑起了工作的阻隔，小而言之，影响项目目标的实现，大而言之，辜负了国家赋予我们的社会责任！
