软件项目开发管理制度的意义在于确保项目高效、有序、可控地进行。它通过建立一套系统的流程、规范与标准，明确了项目各阶段的目标、任务、责任及时间节点，有效提升了团队协作效率与沟通质量。该制度还能帮助项目团队及时发现并解决问题，降低项目风险，保障项目质量。同时，它促进了资源的合理配置与利用，确保项目成本控制在预算范围内。此外，良好的管理制度还能增强项目透明度，便于管理层对项目进展的监控与评估，为项目决策提供有力支持。总之，软件项目开发管理制度是项目成功的基石，对于提升项目整体效能、保障项目顺利交付具有重要意义。