会上，大LD突然发问，全县的输配线总里长时多少，当时完全蒙圈，支支吾吾地回答，这个数据暂时没有啊。

LD说，“电力部门不归你们管吗？”

“归我们管。”

“下来以后问一下。”

“好的。”

那还能等到下来以后，心里焦急得像有千万只蚂蚁在爬，马上就拿起电话询问单位的业务经办人员，全县的输配线总里长。

得到的回复是这个数据她也不知道，还给我出了个主意，就说由我们分管的电力企业，平时不听我们的指挥，也不主动给我们汇报工作等等。

心都凉了半截，大LD要的只是一个具体的数据，这个时候，如果跟LD诉苦，讲这些扯皮的事情，肯定要被LD骂惨，甚至当着在场的人被骂个狗血淋头。

觉得这个主意不对头。

马上又问了单位负责人，也不知道，还向我建议去问我之前问的那个业务经办人员。

山穷水尽了，事情又回到了原点。

正在琢磨怎么解决这件事情的时候，单位的业务经办人员发了一份我们监管的企业的汇报材料给我，仔细地翻看了一遍，其中有一句详细地介绍了我县110KV,35KV,10KV的线路里长分别是多少。

赶紧加总后汇报给大LD，悬起来的心总算落了下来。

经过这次教训，对以后的工作提出了更高的要求，必须对分管的业务熟悉熟悉再熟悉，特别是对涉及安全生产领域的业务，一定要打起十二分精神，留意任何细节变化，提前做好预防措施，才能牢牢掌握主动权，才能把自己的命运掌握在自己手里，打赢这场攻坚战。