以前，vivo在大家眼里几乎是高价低配的代名词，那么我们不难发现用vivo的用户的群体特征为：

对手机配件参数不敏感；喜欢拍照、音乐；

追求年轻时尚，偶像崇拜或受媒体影响较大；

广告是产品信息的主要获知渠道；

线下门店是主要手机购买渠道。

但是，在今年，曾经一度被人们认为是高价低配的vivo也推出了多款性价比手机，要知道，在之前，vivo是能把搭载着高通的骁龙660处理器的手机的高配版卖到接近4000的价位。那么vivo的今年的部分机型也是吸引了不少的发烧友。

vivo以乐趣、专业、声望为核心价值观而打造的年轻品牌，其目标是和年轻时尚的群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品。那么vivo最初定位就是年轻用户，其最多的用户就是年轻女性，那么无疑厂妹就是其最大的用户人群，当然，可以说厂妹是vivo的用户，但是不能说vivo的用户是厂妹。

Google在2017的报告称，85%的用户在使用智能手机的同时还在做别的事，比如看电视、听音乐、玩游戏、读书、拍照等。

注：上图为ov两家统计，并且统计时间于2017年。

vivo专注细分市场产生的痒点也逐渐被了解：自拍和音乐。vivo的主要市场在线下市场。那么发烧友和技术帝在线下比例中还是很少，纵观vivo产品创新和设计，虽然总数不多，但是都对vivo的日常使用有直接的影响。那么对于线下不懂参数的人群来说，vivo的方向正不痛不痒的进入他们的怀抱  。

vivo的广告和请过的代言人可以说是数不胜数，那么请代言人和投放广告的好处不仅仅可以直接带来相关产品的销量，还能间接的提高品牌在用户心中的认知度和品牌形象，简单的来说当一个人多处地方看到一个品牌的广告后，他会下意识地认为这个品牌是个名牌。

无论是当年的中华酷联时代还是后来的华米ov时代，我感觉ov两家在四线城市和农村的知名度永远没有输过。

可以发现OV的成功是一个产品全环节的成功，从产品定位、定价、产品设计、品牌形象、广告宣传到渠道客服，每个环节都做出了亮点。

这个不是某一个环节的胜利，如果没有某种战略的高度，是无法前后统一保持一致的。没有强大的执行力，很难做到是一以贯之。

vivo还能走多久？这个谁也说不好，但是我们知道，有些猪是找到了风口，然后是有些风口找到了猪，可以看出现在大部分手机厂商都在做一些新的策划和转型。

我是文采不够，骚话来凑的未来谈数码，以上仅为个人观点，不代表任何立场，如果你有什么问题欢迎私信或留言。