前段时间一个职场上的领导问我，说自己手下今年刚来了一个新人，刚来单位时，还老老实实，对自己的话从来是言听计从，百依百顺，完全是个老实人。

然而，这个新人最近却开始顶撞领导了，他这么飘，我该怎么治他？

对于他的问题我没回，也不想回。

事实上，很多时候，老实人顶撞领导，还真不是这个员工飘了。

表面上看是下属顶撞领导，对领导不服从。

但背后可能反映出其他原因，比如以下两个。

1、领导没本事，还爱瞎指挥

在职场上，有些领导可能因为种种原因（如经验不足、信息闭塞、决策失误等），在指导工作时显得力不从心，甚至做出一些不切实际或难以执行的决策。

此时，如果领导还坚持己见，不顾及员工的实际困难和反馈，强行要求执行，就很容易引发员工的反感和抵触情绪。

新员工初来乍到，可能一开始因为不熟悉环境而选择隐忍，但随着时间的推移，当他们逐渐了解团队运作和领导风格后，便会开始质疑并表达自己的看法，这在外人看来就像是“顶撞”。

想象一下，你是一位新手司机，刚上路不久，旁边坐着一位“老司机”不停地指挥你，但这位“老司机”的指示有时并不准确，甚至让你陷入危险。

开始时，你可能因为紧张或尊重而听从，但几次之后，你发现按照他的指示反而更危险，这时你自然会提出异议，希望他能听听你的意见。

职场上的情况也是如此，员工在发现领导决策有误或指挥不当时，出于对工作负责的态度，自然会表达自己的看法，这并非“飘了”，而是成长和责任的体现。

2、发现付出没有回报，心寒、躺平了

职场中，每个人都希望自己的努力和付出能够得到相应的认可和回报。

然而，现实往往并不总是那么理想。当新员工满怀激情地投入工作，却发现自己的辛勤付出并未换来应有的认可、晋升或加薪时，他们可能会感到沮丧和失望。

这种负面情绪积累到一定程度，就可能导致他们对工作失去热情，甚至采取消极抵抗的态度，表现为不再像之前那样言听计从，而是敢于表达自己的不满和意见。

就像你辛勤耕耘一片土地，每天浇水施肥，期待着丰收的季节。然而，到了收获的时候，你却发现自己的付出并没有换来预期的果实，甚至有人还质疑你的努力。

这时，你的心情可想而知，可能会感到沮丧、愤怒，甚至想要放弃。在职场上，员工也是如此，他们渴望通过自己的努力获得成长和回报，但如果长期得不到满足，就会逐渐失去动力，甚至选择“躺平”，不再那么积极地响应领导的安排，这在外界看来可能就成了“顶撞”。

面对这两种情况，作为领导，首先应该进行自我反思，审视自己的领导能力和决策过程是否存在问题。同时，加强与员工的沟通，倾听他们的声音，了解他们的需求和困惑。

对于第一个问题，领导应努力提升自己的专业素养和决策能力，减少不必要的瞎指挥；对于第二个问题，则应建立更加公平合理的激励机制，确保员工的付出能够得到应有的回报。

只有这样，才能树立自己的领导权威，有效减少员工“顶撞”的现象，促进团队的和谐与发展。