1780产线成功刷新日产纪录

2024 年，北营轧钢厂紧扣生产经营目标，依照实施精益管理促“四到”提升的思路，推行精确管理策略，持续施行高效率与低成本相结合的生产组织模式。通过建立产量激励机制、强化设备运行维护管理以及开展降本增效专项攻关等举措，1780 生产线取得了显著成效。

在厂级领导带领下，1780生产线各个部门齐心协力，于9月4日创下16654吨的日产新纪录，超越了4月创下的16356吨日产纪录，再次实现产量飞跃。该机组不仅机时产量超出历史最佳水平，作业率、热送率、单卷卷重等关键性能指标亦有显著提升。

为确保明年450万吨的产量目标，生产线实施了提升轧制节奏、降低设备故障率等关键措施。积极配合上游部门，有效协调并解决生产运营、设备运行等多方面的复杂难题：

一是炼钢坯库的坯料构成情况提前精准掌握。热轧生产调度室在制定轧制计划时，以高产为导向；确保生产节奏的稳定性为前提，协调炼钢环节以确保坯料供应充足，并提前联络煤气等能源介质，以减少待温时间。

二是作业区对生产流程进行了优化，成立技术攻关小组，专注于换辊后烫辊时间的调整、粗轧与精轧机组的轧制节奏优化，以充分发挥各机组的效能，为产量的提升创造有利条件。

三是强化设备点检频率，现场工艺人员与设备人员密切协作，执行“勤观察、勤联系、勤调整”的三勤工作法。在发现设备隐患或故障时，提前与维护人员沟通并准备好所需工具，利用换辊和待温时间进行故障处理，从而减少热停时间，提升作业效率。

北营轧钢厂将持续优化生产组织管理，巩固设备管理基础，严谨推进“降本、提质、增效”工作。同时，积极适应市场变化，与全球一流企业进行深度对标，通过查找不足、分析差距，进行技术攻关，解决生产过程中的技术难题，充分发挥引领作用，为鞍钢集团的高质量发展做出新的更大力量。