最近，本地组织部门新添一位副部长，这位副部长原来在省直机关任处长。由于现实中很少有省直机关处长到地市部门任副职的情况，副部长的到来引来很多议论，认为其吃亏和重用的都有。到底该如何理解这种调整？

首先要强调一点，组织上调整干部向来都是带着意图来的。省直机关处长原本平台更高，在没有提拔的情况调任地市部门副职，必然会有下一步考虑。这是组织使用干部的基本规律。

副部长在调任之前是省直机关的处长，正处级，调任后任市委组织部副部长，这个职务虽然是副处级岗位，但其职务非常明确加了括号，注明是正处长级，意味着保留了正处实职工作待遇。在行政级别和职务待遇上，副部长调任前后没有区别。

然而在工作职权上，副部长调任后含金量大了很多。在调任前，副部长所在的省直部门是二线单位，存在感本来就不强，而他又是单位边缘处室的处长，外人听起来排面比较大，业内人士都知道是怎么回事。这个岗位唯一的优势是平台，政治地位比较高。调任市委组织部副部长后则不同，组织部本来是管干部的部门，见官高一级，副部长调任后又直接负责干部口的工作，对其联系分管的单位和部门的干部任用有直接建议权，岗位辐射面虽不如全省那么广，影响力和话语权实际上在加大，成色并不逊色于省直机关处长。

至于发展前景，这位副部长是80后，在省直机关当处长未来解决二巡肯定不是问题，但能否进入厅级实职尚存变数。所谓庙小妖风大，熟悉体制内的人都知道，单位越小提拔竞争越激烈，为了抢一个位子没准哪天不小心遭了暗算，类似的例子不胜枚举。而到市委组织部任副部长，以其处长的资历，下一步有很大概率到县区任党委书记，补充了县区党政正职的经历，下一步有很大概率使用到副厅级领导岗位，进入市委市政府班子，进而走上更高层面的领导岗位。这个线路相对于长期在机关发展，路线更好，基础更实，对于后期的发展毫无疑问更有益。

更何况，副部长有资源加持。市委组织部副部长不是随便哪个人可以去干的，调任一般需得到市委主要领导的认可。这意味着副部长实际上是有推力的。有了这个重要条件，以其年龄、资历和履历，未来想不提拔都难。

综上，个人认为该副部长调任可以视为重用。当然，岗位的调整利弊因人因事而异，具体怎么理解还要综合个人年龄、岗位特性等实际情况分析，不能一概而论。从大的方向看，省直机关处长整体要比市直部门有优势，即便是强如组织部这样的核心部门，毕竟平台优势摆在那里，但个体情况不同肯定会有差异，前面说的副部长就是明证。