本网讯（刘国倩报道）为积极响应成都市中小企业数字化转型试点，4月25日，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）邀请了华为云团队开展数字化转型企业诊断摸底活动。本次活动旨在摸清中汽成配数字化转型现状、难点痛点及其改进需求，助力推进公司数字化转型战略的全面实施。

图 | 参观展厅

在中汽成配总经理余超、中汽成配党委书记、常务副总经理邹祖立等的陪同下，华为云团队参观了中汽成配展厅和生产车间，深入了解了产业历史，企业文化、发展现状以及生产工艺。

图 | 参观车间

中汽成配管理层与华为云团队进行了企业数字化需求的专业交流。中汽成配各部门就当前工作现状及数字化实施后的相关功能诉求及希望达成的效果等方面进行了深入的探讨，包括如何在生产过程中做到省人、省时、省力管理效能提升的诉求；如何满足可控数据追溯的智能化监控诉求；如何结合公司现有系统数据连通各部门，实现优化流程管理升级的诉求，让公司各环节形成统一化、可视化、系统化的整体管理体系等等。经过大量的需求对接，华为云团队也提出了初步实施方案，包括以下几个方面的考虑：

1、系统集成和定制开发： 根据中汽成配的需求，华为云团队会进行系统集成和定制开发，将现有系统与华为云的技术进行整合，以实现各部门数据的连通和统一管理。

2、数据分析与挖掘： 利用华为云提供的大数据分析工具，对公司现有系统中的数据进行深度分析和挖掘，帮助中汽成配更好地了解生产流程、管理效能和客户需求，为决策提供数据支持。

3、智能制造和物联网技术应用： 结合华为云的物联网技术，实现生产过程的智能化监控和管理，包括设备状态监测、生产进度跟踪等，以提高生产效率和质量。

4、可视化管理平台建设： 基于华为云提供的可视化管理工具，构建整体管理体系的可视化平台，实现对各部门数据的实时监控和可视化展示，帮助管理人员及时发现问题和优化流程。

5、安全与稳定性保障： 重视系统的安全性和稳定性，采取必要的安全措施和备份方案，确保中汽成配的数据和系统运行在一个安全稳定的环境中。

图 | 会议现场

最后，华为云团队表示，愿意通过技术支持进一步帮助中汽成配提升管理水平和业务效能，通过合作共同推动汽车行业数字化转型和创新，加快促进产业优质发展。