字节的“反黑话”行动已经深入到“WC”了。主打潜移默化

蚂蚁大喇叭 2024-12-12 08:48:00

最近,很多字节的朋友去厕所蹲坑抬头发现,每间格子门上贴上了“反黑话”的宣传物料。通过漫画形式,结合日常例子指出“黑话”让人反感。精准投放在“WC”,低头不见,抬头见,主打一个潜移默化。

其实对于“互联网黑话”,张一鸣本人是比较反感的。据字节的老员工回忆,多年以前的年会上,他专门用了一页的内容讽刺、批评了此种风气。只不过大喇叭感觉字节这次“反黑话”宣传应该是自上而下推动的,要知道去年还有网友晒字节的“黑话帆布包”。

大喇叭对于字节抵制“黑话”是举双手赞成的。工作中明明一句话就能表达的事,非要用一堆内部人士才能听懂的专业“术语”去解释,甚至为了展现自己的“逼格”创造一些“黑话”,久而久之没有人真正愿意去做事,更多沉浸在表面的浮夸风。

曾经一位刚进大厂的校招朋友跟大喇叭抱怨领导安排工作,她看不懂,需要询问同事才能理解,每天都可累。

对于截图中的领导工作安排,如果没有在大厂待过,肯定对于其中的意思是一知半解,甚至一头雾水。大喇叭把里面的“黑话”翻译成大白话就知道什么意思了?

1、book一下我的时间:通过内部沟通软件(比如钉钉、飞书、企微等)日程里预约下他的时间。

2、拉个会:组织一个会议。

3、对齐一下颗粒度:会议上要确定讨论的细节和计划的详细程度一致。

4、确定p0和p1:任务的优先级,p0优先于p1。有些也特指确定项目或任务的关键点和阶段。

5、底层逻辑:这件事为什么要这样做?项目的基本逻辑是什么?从事物的本质解释要这样做。

6、找到抓手:找到解决问题或完成任务的切入点或方法。

7、实现最后的闭环:完成整个流程或任务,确保所有环节都得到妥善处理。从接到任务-制定计划-执行实施-进度汇报-反馈结果-计划改进-实现目标,围成一个圆圈(闭环)。

“你book一下我的时间,我们拉个会对齐一下颗粒度,确定p0和p1。我顺便和你说说这个任务的底层逻辑,帮你找到抓手,实现最后的闭环哈。”翻译成大白话就是:“你趁我闲的时候咱开个会,把事情细节理清楚,定下初步和下一步计划。我再给你讲讲这活儿的关键点,帮你找到重点,把事办妥。”

互联网“黑话”的危害不止如此,某些大厂打工人在日常工作的“熏陶”下,把这些不良习气带到家庭中,引起家人的反感。曾经有一位大厂家属抱怨自己老公在家里满嘴“官话”。一次他对我办的某件事不满意,好一顿数落,什么方案不行、流程不对、要拥抱变化、对齐......,当时我忍了。后来他辅导孩子作业,复习功课说成“复盘”老师今天讲的知识点和易错点,孩子不懂的扭过头问我:妈妈,复盘是什么意思?孩子遇到不会的数学应用题,他问孩子这道题的底层逻辑是什么?孩子又是满脸问号。要知道我家孩子才小学一年级,他那知道这些这些词语的表达意思,为此我实在忍无可忍,吵了起来。

最后,不光是字节,很多别家大厂也在抵制“互联网黑话”,例如字节的对面快手也在厕所张贴了宣传物料对“黑话”进行抵制。

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