近日，保定万达广场的一位女子在圣诞节当天售卖定制的长津湖帆布包，结果却令人大跌眼镜——五个小时，一个都没卖出去。她将此归咎于大家都在“过洋节”，但事情真的如此简单吗？

这起事件的核心并非单纯的销售失败，而是引发了关于爱国营销和文创产品定位的深刻讨论。我们先来看看这位女子的初衷，她并非单纯为了赚钱，而是想借此传播长津湖战役的历史。

然而，她的营销方式却引发了争议。网友们褒贬不一，有人质疑她利用爱国情怀进行商业牟利，有人则认为爱国与赚钱并非对立面。

但细究之下，我们发现问题的关键在于产品本身。她的帆布包并非对长津湖战役的真正纪念，而更像是电影《长津湖》的周边产品。

图案是电影人物和场景，与那段历史的关联性并不直接，更像是一种商业化的衍生品。 这与真正意义上的纪念品，例如在烈士陵园或纪念馆购买的物品，有着本质区别。

再者，产品本身的设计也值得考量。一个吸引人的产品，必须具备良好的设计和性价比。帆布包的图案是否美观，是否契合大众审美，这些都是影响销售的关键因素。试想，谁会愿意背着一个设计乏善可陈的帆布包呢？ 即使是怀揣着崇敬的心情，消费者也更倾向于选择更精致、更具纪念价值的物品。

更进一步说，《长津湖》电影本身的热度也在逐渐消退。电影的热度有其生命周期，不可能永远保持高涨的人气。当电影热度下降后，其衍生产品自然也会受到影响。这提醒我们，文创产品的设计和营销，需要考虑产品的生命周期和市场变化。盲目地依赖电影的热度进行营销，风险极大。

类似的案例还有华东政法大学女生对电影《志愿军》的评论事件，引发社会广泛关注。尽管存在争议，但我们也应理性看待。评论电影本身的好坏，与爱国情怀并不矛盾。优秀的电影作品，应该经得起时间的考验和各种角度的解读。如果一味地将批评视为“侮辱英烈”，那么反而会阻碍电影创作的进步和文化交流。

所以，这起帆布包销售事件并非偶然，它折射出在商业化浪潮下，如何平衡商业利益与爱国情怀的问题。诚然，商业行为追求利润无可厚非，但商业行为应有底线，不可为了利益而剑走偏锋，利用爱国主义进行过度营销，大众拒绝没有什么内涵的文化绑架。

真正成功的商业行为，应该是将商业价值与社会价值相结合，才能获得长久的成功。这需要商家们更加谨慎地思考产品定位、市场需求以及营销策略，避免以牺牲社会价值为代价换取商业利益。这才是可持续发展的正道。