极越的故事如同一场惊心动魄的闹剧。前一天,整个互联网都被极越倒闭的消息所淹没,70亿的亏空、员工围堵CEO的画面仿佛就在眼前。这就像一颗重磅炸弹,瞬间在平静的汽车行业炸开了锅。在大众的认知里,有百度和吉利这样强大的后盾,极越本应是顺风顺水,可它却突然濒临绝境。
一、极越事件的戏剧性反转:从倒闭传言到起死回生然而,剧情的反转快得让人猝不及防。还没等人们从倒闭的震惊中缓过神来,极越就像打不死的小强一样“复活”了,员工明天就能正常上班,车辆也能正常供货。这简直是从地狱到天堂的跳跃。这其中到底隐藏着怎样的秘密?是股东们的力挽狂澜,还是另有隐情?是一场精心策划的营销炒作,还是真的绝境逢生?这种从死亡边缘瞬间复活的戏码,让极越事件充满了神秘色彩。而这背后的真相,不仅关系到极越自身的命运,还牵扯着员工、车主、供应商等多方的利益。
二、极越倒闭背后的深层次原因:内部管理混乱与外部压力极越走到倒闭边缘,可不是简单的运气不好,其内部管理简直是一团乱麻。公司结构变动频繁得像走马灯一样,每隔几个月就换一拨管理人。这就好比盖房子,刚打好地基,换个人就说要改设计,刚砌了几层墙,又来个人要推倒重来。如此折腾,员工都不知道该按照哪个标准做事,整个企业就像一艘没有航向的船,在茫茫大海中乱撞。
再说说那个CEO,简直是“独裁者”般的存在。在营销、产研、硬件等各个部门的决策上都要强行拍板。这CEO又不是全能的神仙,术业有专攻,他这么干,就好比让一个厨师去指挥建筑队盖房子,那些有能力的员工能不被赶跑吗?更夸张的是,还非要花10倍于市场价的费用给指定供应商,这背后的猫腻,不得不让人怀疑有贪腐问题。
从外部看,极越在市场上的表现也是一塌糊涂。2021年成立后推出的极越01车型,订单量和交付量的差距大得像天堑。看看小米su7,上市半小时订单量超5万,24小时近9万,首月交付7000多辆,那叫一个风光。再看看极越,24小时订单量1.5万辆看似不错,可首月交付仅594辆,上个月也才交付2485辆,而且很多还是流向租赁渠道,个人消费者根本不买账。
还有百度撤资这一重磅打击。百度为啥撤资?一方面极越没打出名堂,另一方面,据说财务调查发现近70亿的财务窟窿,CFO还卷钱跑路了。极越还欠着一屁股债,吉利的生产制造费用、百度的网联费用、星塘文化的垫款、中国移动的网费等,就像一个巨大的债务黑洞,把极越往深渊里拽。在这种内忧外患的情况下,极越不倒才怪呢。
三、极越事件中的众生相:员工、车主和主播的遭遇极越事件就像一场龙卷风,把员工、车主和主播都卷进了灾难的漩涡。先说说员工,那可真是倒霉透顶。原本以为在一家有大靠山的公司能安稳工作,结果呢?12月工资没了,就像煮熟的鸭子飞了。社保也面临断缴,这就像在寒冷的冬天被人拿走了棉衣。承诺的补偿还得等到明年2月底,这期间的生活可怎么过?
员工们不得不奋起反抗,围堵CEO讨要说法。更有甚者,连夜搬走公司的资产,连纸巾、袜子都不放过,这看似滑稽的行为背后,是多么无奈的心酸。就像一群被掠夺了食物的小动物,只能在主人离开时尽可能拿回一点属于自己的东西。
车主们也是满心的委屈和愤怒。满心欢喜地买了极越的车,本以为是跟上了智能汽车的潮流,可现在呢?售后保障成了大问题。车要是出了毛病,谁来修?配件从哪里来?就像买了一个昂贵的花瓶,结果发现是个破的,还找不到人来修补。那些要求退车的车主,就像在黑暗中摸索的人,找不到出路,不知道能不能拿回自己的钱。
再看看主播们,那真是上演了一场人间百态的大戏。有的刚跳槽过来就面临失业,这就像刚登上一艘看似豪华的船,结果船就沉了。有的主播在直播时放飞自我,反正没工资了,就用官号给自己的小号引流,这像是在废墟上寻找最后一点生机。还有的哭诉自己的遭遇,从好好工作到突然失业,情绪崩溃,仿佛从天堂掉进了地狱。
四、极越复活后的信誉危机:谁还敢相信它极越突然复活,就像一个死而复生的“怪物”,看似充满生机,实则危机四伏。经过之前那一系列的暴雷事件,它的信誉已经碎成了一地的玻璃渣。
车主们现在肯定是满腹狐疑,自己的爱车还能不能得到应有的保障?他们看着复活后的极越,就像看着一个曾经骗过自己的人,不敢再轻易相信其承诺的售后服务。员工们虽然重新回到了工作岗位,但内心的信任堤坝早已崩塌。他们会担心工资再次不翼而飞,社保会不会又出问题。就像被蛇咬过的人,看到绳子都会害怕。供应商们也都在旁边观望,之前被欠了那么多钱,谁知道这次会不会又被坑呢?
结语极越想要重新赢得各方信任,简直是难如登天。它就像一个有前科的犯人,想要重新融入社会。如果不能采取有效措施,比如建立透明的财务制度、优化内部管理、提升产品质量和售后服务等,极越即便复活了,也不过是在苟延残喘。它的未来就像在迷雾中前行的船只,充满了未知。但极越到底会如何挣扎求生呢?这就有待市场和时间去检验了。
死是必然,缓兵之计