【有趣有料】乘风破浪的姐姐们真实的职场大戏!是你的话能活几集?

幸运Gloria个人成长 2020-06-26 00:03:01

看了《乘风破浪的姐姐》最新的第二期,让我开始学着以德鲁克的“旁观者”视角,来观察每个人的表现,甚至觉得这就是职场沟通的实例。

01  专业度≠领导力

这三十位姐姐,都有各自的专业领域,或唱歌,或跳舞,或演戏,或主持……而且可以说都是在各自的领域做得非常不错的。

但是在第二期,她们的主要考核是声乐,因此每个团队里的专业歌手,就成了这一次试练的救命稻草。无论是唱不上去的高音,还是不好唱的变调,因为她们是专业的,因此就成了大家内心的定海神针。也正是因为如此,第一组的姐姐们,才异口同声的,推举导师级别的丁当来担任队长。但结果大家都看到了,当别的组开始合唱了,第一组在分词;当别的组已经练习走位了,第一组在分词。当距离上台还有十分钟了,有人还是对分词有意见。最后,也只能因为“来不及了”而草草收场。那么,为什么别的组都在一片欢乐中顺利地完成了分词,又或者在猜拳中赢得了自己想要的那一句时,她们迟迟没有完成第一步呢?我想,除了队员的“不好惹”之外,还有一个最关键的角色没有撑起来,那就是队长。

首先,为什么队长是丁当呢?一方面是大家觉得她唱歌是专业的,可以在这一次的比赛中帮助到大家。另一方面丁当在莫名其妙被推举为队长之后,也选择了默认,也就是很自然地接受了队长的这个角色。但事实上,她在接受之前,却忘记了一步,而且看起来在她们组里也是最关键的一步,就是“我的专业度可以代表我的领导力吗?”很显然,在第一组,专业度只能像是军师一样,提供建设性的意见,而领导力,则是关于这些指导性意见能不能够有效的实施。换句话说,在这里,专业度的对象是物,而领导力的对象是人。因此两者是完全不同的两个领域,我们不能因为自己的专业度,而很自然地认为自己具有领导力,否则是很危险的,或者说这注定了会失败的。但两者却也有千丝万缕的联系。一方面领导力是可以不断提升的,另一方面也因为一个人的专业度,可以帮助他更好地领导团队。因此,让我不禁思考下一个问题。

02  那么,如果我是组长丁当,我应该怎么办呢?我觉得这是一次很好的职场沟通的实例。介于这个团里“难缠”的姐姐很多,所以在刚受到大家的任命的时候,就应该表明一种态度,就是既然你们推举我来队长,就表明放弃了自己想要当队长的意愿。因此可以在这时候先询问一下:“确定没有人要当队长吗?”这样,一方面,再给大家一次选择的机会,另一方面也让大家意识到,我选了丁当做队长,就是我不想当队长的意思。同时,在意识到面对这么多强势的姐姐,而自己的性格不够强势的时候,可以先拉近一个最强势的人为自己所用。具体来说,可以先把自己的想法跟她说,取得她的同意,而且我相信以专业度来说,没有人会反驳丁当的想法。但具体的实施,则让她来贯彻执行。因为有一个想法和实施这个想法,真的是完完全全的两件事。最后,如果面对矛盾,可以采用双方都能接受的方式来解决。比如像别的组那样,通过猜拳来抢某一句,或者队长从专业方面做进一步的解释,然后针对每个人的情况,给出自己专业上的建议。这一个场景也让我想起另一个综艺《令人心动的offer》,其中有一期,就是两个超级学霸,何运晨和浩源各自带领一个团队,解决一个案例。但是在分配问题的时候,两个人的风格完全不同,浩源就是比较强势地直接分配了任务。而运晨则是想要听取每个人的意见,考虑到每个人的感受,因而迟迟没有进展。无论哪一种方式,其实最终目的都是一样,都是为了解决问题。所以我们需要结合自己的性格和队员的情况,找到能在最短时间最高效解决问题的方式。当然这也不意味着就不考虑大家的感受,也许大家其实就等着你直接分配任务,也说不定呢。当然,现实情况要比这个复杂的多,但正是因为我们对各种情景的不断积累,才让我们在面对类似情形时,能够更加地泰然处之。

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