身在职场，谁不想成为领导眼中的“自己人”?毕竟这意味着更多机会、更广阔的发展空间。

但怎么判断领导是不是真把你当“自己人”呢?其实就看这12个字：利益分配、资源投入、信任授权，同时警惕领导的“低成本示好”。

利益分配

利益是职场的核心要素之一，领导在分配利益时的态度，体现他对你的重视程度。

奖金、提成、福利这些实实在在的东西，是衡量你在领导心中地位的重要指标。如果每次有利益可分的时候，领导都能想到你，给你相对公平甚至更多的份额，那说明你在他心里有分量。

比如项目完成后的奖金分配，领导给你远超平均水平的数额，这就是一个积极信号。

因为这表明领导认可你的付出，愿意用实际利益回馈你，希望你能继续保持干劲，和他一起创造更多价值。

相反，如果利益分配时总是没你的份，或者给你的少得可怜，那你可得重新审视自己和领导的关系了。

资源投入

这里的资源包括人力、物力、财力以及信息资源等。当领导把你当成“自己人”，他会毫不犹豫地为你投入资源，帮助你成长和完成工作。

比如，给你安排经验丰富的导师，为你提供先进的办公设备，分享重要的行业信息和内部资料。这些资源能让你在工作中如虎添翼，快速提升能力。

领导之所以这么做，是因为他对你有期待，相信投入在你身上的资源能得到丰厚回报，你们是利益共同体。

要是领导对你的工作需求不管不顾，不给你提供必要资源，那很可能他没把你纳入核心圈子。

信任授权

被领导信任，拥有一定的决策权，是成为“自己人”的重要标志。当领导放心地把重要项目交给你，让你自主决策，不用事事汇报，这就是高度信任的体现。

他相信你的能力和人品，相信你能把事情办好。比如在制定重要方案时，领导让你全权负责，只在关键节点过问进展，这说明你已经赢得了他的信任。

这种信任授权不仅能让你充分发挥才能，还能增强你的自信心和成就感。反之，如果领导对你处处提防，大事小事都要亲-自把控，那说明他还没接纳你。

一定要警惕领导的“低成本示好”

有些领导喜欢用一些小恩小惠来笼络人心，比如请喝杯咖啡、偶尔的几句夸赞、开个小玩笑拉近关系等。

这些看似温暖的举动，可能只是表面功夫，没有实际的利益、资源和信任支持。把你当“自己人”的领导，不会只停留在口头表扬和小恩小惠上，而是会在关键时刻给你实实在在的支持。

所以，不要被这些低成本的示好迷惑，要透过现象看本质，从利益分配、资源投入和信任授权这些关键方面来判断领导对你的真实态度。

在职场中，认清自己和领导的关系至关重要。通过关注利益分配、资源投入、信任授权，同时理性看待领导的“低成本示好”，我们就能准确判断自己是否是领导眼中的“自己人”。

这样，我们就能更好地规划职业发展，做出正确的决策，在职场道路上走得更稳、更远。