毫无疑问，数字化既是这个时代前进所趋，也是国家战略所指，更是所有企业在未来发展中已达成的高度共识。

在此过程中，千姿百态、复杂多样的应用场景，可以看做是遍布数字中国的“点”；百行百业、各种类型的行业需求，则构成了数字中国发展的“线”。 要用数字化拉通这些“线”，点亮这些“点”，一个强大的“云底座”必不可少。

作为中国领先的政企客户云服务提供商，紫光云也积极顺应技术和市场趋势，在过去五年时间里就完成了三次技术升级和演进，早在2019年紫光云就推出了面向公有云的“云底座”紫鸾1.0版本；2021年，紫光云进一步引领企业和行业上云新范式，推出了面向公有云+政企云的同构混合云紫鸾3.0；进入2024年，随着云原生与智算结合，微服务与人工智能不断集成，不仅正在加速企业应用升级，同时数据要素也正在驱动数据与应用的孪生进化，为此紫光云再次“与时俱进”，推出了集六大能力为一体的紫鸾5.0云平台（以下简称“紫鸾5.0”），并以“全栈、全域、全场景”的云计算解决方案，帮助更多政企客户“易上云、好用数、全赋智”。

我们知道，重剑虽无锋，但却能够胜过锋芒毕露的武器，背后依靠的不是蛮力，而是长期实践积累的智慧和坚韧。从这个角度来说，对云计算技术演进路线的前瞻洞察，并在大规模应用场景中，反复磨炼和实践所催生出来的全新紫鸾5.0，不仅能够让紫光云将全栈智能化的能力更好地“融入”到百行百业，让更多的政企客户打造出先进的“新质生产力”，同时也能够为赋能经济社会的数字化转型，推动数字中国建设的进程中贡献出更大的力量。

三大变化，看云计算技术演进的趋势

可以看到，过去十年，新兴技术的出现令人目不暇接，包括云计算、大数据、人工智能、大模型交替领跑新技术发展的潮流，要掌握并成功将每一项新技术运用到企业的数字化转型当中，复杂性之高可想而知，而具体到当下的云计算市场，同样也有三大变化值得关注：

紫光云公司总裁王燕平

首先，AIGC风起云涌，AI上云已成为大势所趋。去年整个AIGC的爆发可以说推动了整个世界步入了一个全新时代——大模型时代，它不仅引发了AI产业的整体升级换代，同时也让各种大模型层出不穷；而自从今年2月OpenAI发布大模型Sora以来，其热度更是一直居高不下，科技界的大佬们也纷纷表达了对Sora强大能力的震惊以及对AI未来的期待。Sora“横空出世”背后，不仅揭示了人工智能不仅改变整个创作内容的方式，而且也将会改变未来工作的设想潜力。更为关键的是，由AIGC和大模型引发的需求，同样也对云服务商的整体能力提出了更高的要求。

其次，数据价值凸显，数字化应用成为全新的热点。今年年初《“数据要素×”三年行动计划》的正式落地，无疑为数据产业未来发展注入了强心针。《计划》指出，“到2026年底，数据产业年均增速超过20%，数据交易规模倍增”，这也意味着作为数据产业底层支撑的数据基础设施，要匹配《计划》的目标，无论从供给的水平上，还是技术创新的能力上，都要有所突破。与此同时，数据要素要真正产生价值，最终也将会落地在应用层面，因此企业应用层面的变革也会迎来新的阶段，基于数据的SaaS应用将会成为数字化转型中的热点。

最后，国产化成为主流，并加速在全行业落地。作为未来企业数字化转型的核心平台, 国产化云平台在整个产业链体系中起到承上启下、贯穿生态的重要作用。对上支撑大数据、人工智能、物联网、5G、大模型等新一代企业级应用，对下承载包括整机、操作系统等软硬件基础设施，因此积极拥抱国产化云也是未来的重要趋势之一。

要解决这些新变化带来的系统性难题，云的平台属性可以将诸多新兴技术融入其中，这是企业上云的驱动力之一，也是今天云作为数字底座的重要价值所在。不仅如此，在企业上云的过程中，如何将技术和应用场景更紧密的结合在一起，通过数字化解决方案给企业数字化转型带来更多的价值，同样也是今天云服务商所需要“直面”的核心问题。

对此，紫光云公司总裁王燕平表示，对于紫光云而言，一直以来所坚持的理念就是：一方面，产品必须要有“灵魂”，即产品开发必须要跟着时代和技术节奏，不断地追求技术进步和红利；另一方面，所打造的解决方案也应该“有诚意”，解决方案不是一堆盒子的堆砌或者一个软件的堆砌，而是真正能够解决用户业务的痛点。与此同时，在服务政企客户的过程中，紫光云也一直强调“温暖感和专业化”。

秉持着这样的理念，过去几年紫光云扎扎实实在内部“练苦功”，做到“人有我有，人有我精”，同时在两大核心业务板块做了完整的布局且取得了不错的市场成绩，其中云业务方面，紫光云打造了包括公有云、专享云、政务云以及开发了一系列云产品；而在数字化业务方面，紫光云也面向数字政府、数字乡村、智慧园区、建筑云、工业云等领域推出了行业云相关服务。

在此基础上，紫光云也积极展开技术创新，持续保持技术的升级迭代，其中最新发布的紫鸾5.0就完成了一次“跨越式”的升级演进，它不仅代表着紫光云现在和未来的一次数字底座的全面“焕新”，更对外传递了这样的信息，那就是经过10余年的技术与行业经验沉淀，紫光云在未来有能力，也有信心更好地赋能百行百业的数字化转型。

六大能力，解读紫鸾5.0的“再升级”

据了解，这次推出的紫鸾5.0，集成了六大“焕新”能力，包括全面AIGC、应用敏捷开发、数据要素全流程、应用智能运维、政企行业数字化以及全栈国产化等方面的升级，具体而言：

一是，在全面AIGC方面，紫鸾5.0围绕“PaaS+MaaS+SaaS”进行产品布局，为AIGC落地提供全面支撑，其定位包括三个维度，一是紫鸾5.0为大模型落地提供算力云底座，包括算力基础设施、数据处理、AI PaaS使能；二是，紫鸾5.0为政企客户提供MaaS服务，将模型及AI应用服务化，并提供+行业数据的大模型微调和MaaS服务；三是，基于过往智慧城市的数字化应用和数据治理经验，通过Prompt、Agent、知识库等技术，紫鸾5.0构建了行业场景数字人，助力大模型在行业的落地应用。

不仅如此，为了更好地帮助政企客户应用AIGC,紫光云也面向市场推出了紫鸾大模型一体机，实现四维一体的应用：多模型一体，预置多种大模型，如提示词工程、知识库、AI Agent；AI应用开发运行一体，涵盖低代码开发和AI应用管理；大模型及CV模型一体，实现NLP大模型和CV模型推理；软硬件一体，包括服务器、算力及大模型OS系统。

二是，在应用敏捷开发方面，紫光云也进行了能力强化，主要体现在紫鸾5.0能够提供容器、微服务能力，以及CPU/GPU异构计算融合、AI大模型MaaS服务；同时，紫鸾5.0打造DevOps闭环，重塑IT项目管理流程，实现“双态”应用的云上开发与自动化运维；在此基础上，通过低代码平台实现短平快创新，紫鸾5.0实现分钟级页面开发、小时级应用开发，最大化满足当下政企客户对于云原生与AI应用开发需求。

三是，在数据要素全流程方面，紫鸾5.0卓越的数据要素全流程支持和管理能力，涵盖了数据资源化、数据资产化和数据资本化三大关键环节，实现了数据资源的高效转化和利用。更为关键的是，紫光云在数据要素的三大关键环节还有丰富的积累和实践，如数据资源化方面，目前紫光云累计已积累100亿+的数据治理经验，涵盖了60+城市主题数据服务；在数据资产化方面，不仅在10+个智慧城市的建立了“根据地”，同时也搭建了一支数据运营团队和数字化服务团队；而在数据资本化方面，曲靖市政府与紫光云战略合作，成立曲靖数字公司，并授权其十年的数据特许经营权。凭借优异的表现，紫光云也在IDC发布的《中国数字政府数据治理市场厂商份额》中荣获了第二的排名。

四是，在应用智能运维方面，紫鸾5.0提供三大功能，能够保障云业务高可用性和连续运行，包括构建了业务全链路拓扑，能够为用户提供一目了然的业务流程视图，帮助用户迅速把握业务的整体运行状况；除此之外，还支持时空回溯观测，可以实时可视化地显示应用链的全组件状态并进行故障回放，为故障排查提供了强有力的支持；与此同时，紫鸾5.0还集成了智能故障定位模型，可迅速准确地定位故障源，让故障处理时长从天级缩减到分钟级。

五是，在政企行业数字化，紫鸾5.0这次也全面升级了SaaS数字化应用布局，其中基于紫鸾5.0积累的通用能力，能够为客户提供数据治理、数字孪生、物联网、低代码开发等标准化产品，打造高效的数字底座；同时，在特定的应用场景，紫光云也持续引领细分行业应用的升级，涵盖数字政府、数字金融，以及医疗、教育、水利等众多智慧应用场景。

六是，在全栈国产化方面，紫鸾5.0云平台也拥有业界适配最全的国产化云操作系统，为生态体系的国产化打下了坚实基础，增强了关键信息基础设施运营者将业务及数据向云服务平台迁移的信心。

紫光云公司首席技术官柳义利

对此，紫光云公司首席技术官柳义利强调表示：“如果概括紫鸾5.0本次升级中最大的三个重点，一是+AI能力，二是+数据，三是+SaaS应用，紫光云希望通过这次的技术再升级，为政企客户提供全栈数字化解决方案。”

客观地说，随着企业数字化转型的加速，如何帮助政企客户更好地上云、应用云、管理云、优化云，使政企客户付出更少的代价获得最好的云服务，成为业界共同思考的重大问题。而在此过程中，紫光云通过紫鸾5.0的“再升级”，可以说不仅为政企客户的数字化转型构筑了坚实的创新底座，同时通过更加专注和聚焦企业在“AI、数据和SaaS应用”方面的能力构建，更重新定义了企业上云的全新范式，由此让政企客户能够真正简单上云，一步上云，更好地拥抱全栈智能化。

共建生态，让全栈智能融入百行百业

值得一提的是，在发布紫鸾5.0的同时，紫光云还召开了2024精英合作伙伴大会，本次大会紫光云不但发布了全新的市场合作策略，同时也推出了五款针对合作伙伴打造的创新产品，借此机会紫光云希望能够和合作伙伴共同把握趋势和商机，一起为中国数字化的建设“蓄力添智”。

在王燕平看来，云服务商要构建成功且强大的生态体系，背后需要两大支撑能力，一方面从产品的维度看，如果单纯把面向公有云市场的产品交给合作伙伴销售，往往是行不通的，必须要单独打造“一体化、轻量化、标准化”的产品，其逻辑在于“与精英伙伴共建生态，对产品要求极高，如大家用到的傻瓜相机一样，用着很简单，但做傻瓜相机不容易。”

另一方面从行业的维度看，当数字化转型逐步进入“深水区”，逐渐进入到行业纵深之中，那么在具体的垂直应用场景中，政企客户所面临的考验更为细节，这就要求紫光云能够与更多“懂”行业需求的合作伙伴一起合作，才能为客户提供更具针对性的云服务。

“很多行业的解决方案或者商业模式的验证，紫光云可以从0做到1，从1做到10，但我们希望与更多的合作伙伴携手，从10做到100、1000、10000，这样就能够为客户量身定制综合解决方案，满足百行百业的数字化升级需求。”王燕平说。

基于这样的考量，紫光云本次面向合作伙伴推出了五款核心产品，包括紫鸾大模型一体机、紫鸾应用容器一体机以及为了帮助中等规模客户高效建云，紫光云推出紫鸾云一体机，为政企客户提供“硬件+软件+服务”一体化的全栈云解决方案；此外，紫光云也推出紫鸾数据资产管理运营平台，围绕政企客户数据归集、治理、共享、开放、运营需求，提供数据要素化全流程服务和完整可行落地方案。

与此同时，紫光云不仅能够提供政务云、企业云、城轨云等基础设施和解决方案，更基于此前积累的大量实践和经验，面向合作伙伴全面开放紫鸾数智SaaS应用，涵盖一网统管、数字驾驶舱、城市级APP等全套业务性和技术性通用产品，以及企业、教育、医疗、金融、政府等11个纵向领域的行业服务能力，可以说既为伙伴带来了完整的服务工具箱，也将帮助伙伴全面提升增值服务能力。

而在生态伙伴体系的建设方面，紫光云也积极构建全价值链的业务合作模式，以紫鸾计划赋能合作伙伴，包括打造生态商机共拓、联合方案沉淀的机制，积极帮助生态合作伙伴提升项目交付质量和项目管理能力，进而帮助伙伴实现生态价值变现。同时，紫光云也正式推出紫鸾APP，以APP为触点，依托于大数据和AI能力构建CIO决策指挥中心，以CIO的决策视角帮助客户实现数智统筹。

由此可见，基于紫光云沉淀的产品能力和行业化解决方案能力，下一步紫光云通过构建的生态合作体系，将为合作伙伴创造出更多的价值，共同面对政企客户上云的一切挑战，助力政企客户加速数字化转型。

总的来看，过去的云计算市场，比拼的是进入市场的早晚、资本、资源体量和规模，而今天的云计算市场，较量的是技术创新体系的深度、“全栈、全域、全场景”解决方案的完整性，以及对百行百业需求的深度理解，只有做到后者才能在政企客户未来的数字化转型中真正承担起“数字底座”的重任。

而紫光云历经10余年的技术与行业经验沉淀，今天不仅能够为政企客户提供“新质生产力”，更为关键的是它还坚持为合作伙伴赋能，让合作伙伴的能力能够持续得以成长，由此共同为政企客户提供全方位的数字化服务，相信也将帮助更多政企客户乃至中国经济实现高质量的发展。