文/悠然见南山
玻璃大王的教育梦：从100亿到一所大学曹德旺，这个名字在中国商界如雷贯耳。然而，谁能想到这位"玻璃大王"竟然还有一个不为人知的教育情结？
2021年5月，一则消息震惊了整个教育界：福耀集团董事局主席曹德旺通过河仁慈善基金会，豪掷100亿元筹建福耀科技大学。这一决定不仅彰显了曹德旺的远见卓识，更是他多年来教育理想的集中体现。
从企业家到教育家：曹德旺的华丽转身说起来，曹德旺的教育情怀可不是一时兴起。早在上世纪90年代，这位商界大佬就开始在厦门大学、南京大学等高校设立奖助学金，捐建图书馆和学院。
但真正让他萌生创办大学想法的，却是在收购德国工厂时的一次偶然发现。"德国很小的工厂也能生产出很好的产品"，这让曹德旺对德国的人才培养模式产生了浓厚兴趣。与之形成鲜明对比的是，他发现国内高校培养的人才最缺乏的恰恰是动手能力。
这种反差让曹德旺意识到，中国高等教育亟需一场革命。而他，决定亲自打响这场革命的第一枪。
福耀科技大学：不走寻常路的办学理念福耀科技大学的定位可谓雄心勃勃：高水平理工科研究型国际化大学，目标直指斯坦福大学等世界一流学府。
但曹德旺并不满足于简单地模仿国外名校。他别出心裁地提出了"工匠式的优秀工程技术及管理人才"这一培养目标，试图在理论与实践之间寻求完美平衡。
学校设立的多个学院，包括材料科学与工程学院、计算机科学与工程学院等，无不彰显着曹德旺对制造业高端技术人才的渴求。
管理创新：理事会领导下的校长负责制在管理体制上，福耀科技大学也显示出了非凡的创新勇气。曹德旺亲自撰文阐述了学校独特的三级管理模式：
1. 理事会：制定战略纲领
2. 校委会：执行理事会决议
3. 学院：拥有充分自主权
这种扁平化的管理结构，旨在最大限度地激发学院的办学活力和创新动力。曹德旺甚至大胆提出，学校的经费收入，无论横向还是纵向，都将下沉到学院，由学院和教授自主支配。
王树国：从名校校长到创业者2024年3月，一则人事变动引起了外界的广泛关注。原哈尔滨工业大学校长、西安交通大学校长王树国，接棒梅宏院士，出任福耀科技大学校长。
王树国的加盟无疑为这所新兴大学注入了强心剂。作为国内顶尖高校的管理者，王树国带来的不仅是丰富的办学经验，更是一种敢为人先的创新精神。
在福耀集团年会上，王树国信心满满地宣布："今年福耀科技大学就要招生了。"这句话不仅是对外界质疑的有力回应，更是对学校未来发展的坚定承诺。
从百亿投资到教育部公示：艰难但值得的征程1月13日，教育部网站发布的一纸公示，为福耀科技大学的筹建画上了圆满的句号。作为14所拟同意设置的本科高校中唯一的民办大学，福耀科技大学的成功无疑具有标志性意义。
从2021年的豪气宣告，到2022年的破土动工，再到2023年的人才招募，福耀科技大学的每一步都走得艰难而坚定。这不仅是曹德旺和王树国两位教育理想主义者的胜利，更是中国高等教育改革的又一里程碑。
曹德旺曾说："我们知道该教给学生什么，知道成果该如何转化。"这番话道出了企业家办学的独特优势，也为福耀科技大学的未来发展指明了方向。
在这个风起云涌的新时代，福耀科技大学的诞生无疑为中国高等教育注入了一剂强心针。它的成功，将为更多有志于教育事业的企业家指明道路，也将为中国培养更多符合时代需求的高素质人才贡献力量。
让我们共同期待，这所承载着无数人期望的新型大学，能够在不久的将来绽放出璀璨的光芒，为中国的教育事业谱写出新的篇章。
