今年6月是第23个全国“安全生产月”，为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，切实增强企业职工安全防范意识，苏高新城建公司积极部署“安全生产月”系列活动，扎实推进安全生产“六化”建设，推动实现项目建设高质量发展与高水平安全良性互动。
网格化打通“神经末梢”。落实“网格化”监管工作机制，完成企业安全员100%配备，打通安全管理最后一米。针对在建项目，围绕消防器材、扬尘管控、临时用电、动火作业等方面开展常态化安全检查；在重大节点或节假日前夕强化安全管控，项目负责人下沉工地开展安全自查，领导班子带头以“四不两直”方式开展安全专项检查，实行“现场查、现场清、现场改”，对不能当场整改的，建立隐患清单，形成“闭环”管控。
专业化提升监管能力。切实发挥公司安委会牵头抓总作用，完善安委会工作机制，对重点领域开展深度检查指导，深入开展安全事故剖析及防控举措探讨、安全教育培训等活动，提升现场人员专业化管理水平，推动安全治理协同发力、见行见效。
数字化赋能智慧监管。积极推进安全生产数字化，以数据赋能，初步构建集成数据平台，全面提升项目现场的安全管理能力。推动建设数字化治理机制和“线上+线下”工作机制，强化数字化应用场景，切实发挥数字化治理效能。
全员化夯实安全基础。推动建设“意识全员有、责任全员抓、培训全员学、应急全员会”的安全文化氛围，确保企业安全生产无死角。定期召开安全生产工作会议，传达上级安全生产文件精神，通报安全生产典型案例，学习安全生产警示教育片，多措并举筑牢安全生产思想防线。
实体化健全管理体系。推动企业落实安全生产“实体化”管理，落实全员安全生产责任制，建立健全全员考核体系，激励全员积极参与安全管理。压紧压实企业安全管理责任链条，强化企业内部的监管和督查机制，形成人人有责任、层层抓落实的工作格局。
手册化规范现场管理。持续推动企业“手册化”建设工作，完成《员工网络安全知识手册》的发放和学习，提升网络安全意识，减少因网络安全问题引发的安全事故。建立健全现有安全管理制度和规范，全面落实安全生产要求，推动安全管理向规范化、标准化迈进。
下一步，公司将持续推进安全生产“六化”建设，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感，狠抓安全生产各项措施落实，构建安全、稳定、可持续的生产建设环境，为公司的高质量发展提供强有力的保障，为社会的和谐稳定贡献城建力量。
