酷派跌下神坛,该何去何从?

小咖科技 2017-07-23 23:45:51

酷派成立于1993年,曾名列入“中华酷联”国产手机队列之首。如今,酷派持续亏损亏损值达100亿,早已跌落神坛。

实力无法支撑梦想

刘江峰操盘酷派之后,在内部进行了大换血,管理层换了一半多,原酷派总裁李斌、副总裁曹井升、副总裁许奕波等高管已相继离开;同时酷派的产品也大幅精简,从2016年约90款,缩减到了如今的全球20款不到。

对于预计经营业绩下滑的主要原因,酷派当时的解释为市场竞争激烈,再加上规划中有竞争力的新产品尚未上市,导致销售收入规模下滑。据市场研究公司Gartner驻台北分析师吕俊宽向媒体表示,2017年一季度,酷派市场份额已下滑至11位。

但是在笔者看来,其根本原因是酷派自身的实力撑不起自己的梦想。虽然拥有着20多年积累的超过10000件专利,和在搭建供应链、提供生产线方面仍有其价值所在,但并未充分利用自身优势来正面回击友商们的竞争,相反只是通过内部整顿和易主来渡过难关。究竟是因为管理不当,还是只是策略和资金问题,我们不得而知。

同是天涯沦落人

不到一年的时间,在经历了裁员、巨额亏损、解约、高层贪腐等系列事件之后,酷派近期又遭重创。7月15日酷派集团被曝,估值遭估值基金公司下调85%,在酷派停牌前收盘价为0.72港元,下调后,只剩下0.11港元。

另一方面,自去年乐视成为酷派最大股东后,酷方面的表现确实有起死回生之势。但是乐视手机目前也是深陷资金危机自身难保,裁员、换帅等麻烦不断。

入股酷派,借助其产研、专利技术、供应链来打造自身开发式闭环的生态模式,这曾是贾跃亭完成乐视生态全球化落地的关键一环。如今看来,“乐视+酷派”并没有生态化反,反而有些另所有人“窒息”。

何去何从?

在激烈的市场竞争环境下,逆水行舟不进则退。缺乏有竞争力的产品以及稳定的供应链支撑,再加上持续亏损,大裁员,被乐视连累等负面信息不断,对品牌价值是一个极大的打击。酷派真的离窒息也不会太远了。

是倒闭、出售,还是继续艰难前行?这个曾经在神坛上的手机厂商到底该何去何从?

0 阅读:4

小咖科技

简介:百度百家等专栏作者,WeMedia联盟成员,专注TMT领域。