首先，作为一个程序员，面对领导、项目经理和产品经理的命令式指挥，我们需要保持冷静和专业。尽管有时候对方可能会用一种令人不悦的语气与我们交流，但我们作为技术人员，应该以理性和耐心来回应。

对于那些带着命令语气却不懂情况的人，我们可以采取以下策略：

1. 沟通和解释

当领导、项目经理或产品经理用命令式语气给出指令时，我们可以耐心地与他们沟通，并解释我们的工作进展、遇到的问题以及需要的时间。通过清晰的沟通，让他们了解我们的工作情况，有助于减少不必要的压力和误解。

2. 主动沟通进展

在工作过程中，我们可以主动向领导和相关经理汇报工作进展，以及遇到的问题和解决方案。这样不仅可以增加透明度，也能让他们了解到我们的工作情况，减少不必要的追问和压力。

3. 提出合理的时间预期

当被问及"弄好了吗？"、"什么时候发版本？"、"什么时候能搞完？"等问题时，我们可以基于实际情况提出合理的时间预期。同时，可以解释工作中的风险和不确定因素，让相关人员了解到工作进展的复杂性和难度。

4. 主动提供解决方案

当遇到问题或者被命令做某事时，我们可以主动提出解决方案，并与领导和相关经理进行讨论。这样不仅可以减轻他们的负担，也能够展现我们的专业能力和责任心。

5. 保持专业态度

无论遇到怎样的指挥和压力，我们都应该保持专业态度。避免情绪化的回应和冲突，而是通过理性的沟通和行动来解决问题。

总之，作为程序员，面对命令式指挥时，我们需要保持冷静、专业并且有条不紊地处理。通过良好的沟通和解释，以及主动展现自己的工作进展和解决方案，可以有效地减少不必要的压力和误解。同时，保持专业态度也能够展现我们作为技术人员的素质和能力。

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