日前，消息显示，因涉嫌职务侵占，亿滋中国两位高管突然被“带走”。

“员工号取消了，电脑被没收，相关架构也没了”。当天晚上，亿滋中国临时开会讨论此事；会上，亿滋特别要求公司员工对于此事“禁言”。涉案的两位高管，其中一位名为Grace Zhu，另一位英文名为Simon。但亿滋并未对外透露配合调查的两名员工身份。

亿滋方面回应称，已经关注到有关文章，文中提到的两位员工正在配合有关调查，处于离岗状态，公司将根据官方调查结果适时发布信息。

从上述报道援引的截图可知，涉及的高管为亿滋大中华区市场与发展部副总裁朱忆菁（Grace Zhu）和亿滋中国电商总监修泽荣(Simon)。

朱忆菁（左）

亿滋中国的公关人员向媒体表示：“我司秉承最高合规文化标准，将积极配合有关部门详尽调查，并将依法依规处置任何背离企业价值观的行为。”

昨晚中国乒乓球混双比赛刚刚夺冠，没想到，亿滋中国的这对混双高管却因腐败而被带走。

百度了一下，所谓职务侵占罪，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。

事实上，上述报道中提到的“因渠道不同或者渠道混乱涉及到费用贪腐”的现象在许多快消大公司中都存在。

比如，有些渠道或者区域的生意相对稳定，给哪个经销商做，基本上都是领导说了算，这其中的寻租空间很大，容易滋生腐败。此外，在变革过程中，通常涉及到撤换和增加经销商的动作，这中间的费用管控同样是腐败重灾区。

另外，小卖部、夫妻店、烟酒店等传统销售渠道网点的各种费用，比如陈列费、电费、促销活动费、物料费等，都是可以产生灰色收入的空间。

“在品牌数据增长较好时，贪腐问题可能会被忽视，但增长乏力、卷不动的时候，这些问题更容易暴露出来”，有经销商透露，这和之前元气森林一名高管因贪腐被刑拘的问题类似。

资料显示，朱忆菁女士2019年5月加入亿滋中国，被带走调查前担任亿滋大中华区市场与发展部副总裁一职，其主要负责市场营销、消费者洞察、以及电商和餐饮渠道的工作。在此前20多年的职业生涯中，朱忆菁相继在尼尔森、百事等公司的不同岗位担任重要角色，从消费者洞察、销售到市场营销，她都有着丰富的阅历和对行业独到的见解。

朱忆菁此前跟媒体聊生意经

自2019年加入亿滋至2021年底，朱忆菁担任亿滋大中华区销售总监，在两年半的时间中，她为销售团队规划并实施了非常敏锐的销售策略，不断夯实提升团队出色的执行力，为销售部带来了积极的革新。

随后朱忆菁担任亿滋大中华区市场与发展部负责人，直至这次被带走调查。

修泽荣被带走之前的职务是亿滋中国大中华区电商总监，负责电商及O2O业务。一份2024年2月的行业演讲活动对他的介绍是，他拥有20年快消行业工作经验，对线下KA渠道客户管理、线上电商渠道及O2O业务发展等有着深刻的理解。

亿滋中国旗下拥有奥利奥、趣多多、优冠、闲趣、王子、太平、乐之、怡口蓮、荷氏、炫迈、妙卡和菓珍等多个品牌。

眼下，亿滋中国正遭遇增长压力。

财报显示，今年一季度，亿滋中国所属的亚洲、中东与非洲大区第一季度净收入为19.5亿美元，同比仅增长0.6%，有机增速为5.9%。作为对比，拉美市场销售额同增长8.9%至13.19亿美元，有机增速7.1%；欧洲市场在销售额33.68亿美元基础上增速1.8%，有机增速4.4%。

需要注意的是，中国市场对亿滋确实越来越重要了。财报电话会上，该公司高管提到，中国市场低双位数增长。

此刻，中国消费市场也面临增长压力。国家统计局披露数据显示，6月，全国社会消费品零售总额同比增长2.0%至4.07万亿元，环比下降0.12%。

由此，亿滋似乎正在给中国区高管更大自由度。有亿滋经销商对外表示，奥利奥97g经典盒装饼干，厂家给到经销商的价格是每盒5.1-5.2元，但补贴费用给到大客户低到4.4元左右。约等于10%的费比。

区别对待下，存在很大操作空间。