这一篇文章写于10月19日，同样至于什么时候发布，我不知道“永远记住，我写任何文章，聊任何手机都是来自于兴趣，绝不受任何外在因素左右”。

正好，这一天闲逛于电商看到一台手机它就是荣耀100 Pro，讲个道理是什么原因促使我有聊它的冲动，一方面就是这个价格1999元同时还是12+256的版本，另一方面则就是荣耀100 Pro的品牌荣耀的缘故

永远要记住一个基本观念“当前的手机市场，80%还在存活的品牌都不可能偏离同质化与跟风”，这是一个不争的事实。而这个观点，我在差不多十年就已经预判到的东西，现在只不过在一一验证我的观点罢了。

你不要羡慕我，更不要嫉妒我！我之所以有这些强烈的洞察与认知，完全就是因为我在看问题的时候经常比别人多一步来看，而这个“多一步”简而言之就是所谓的深思。

“穿越同质化风暴”的言下之意，当前手机品牌虽然发展的非常顺利，但如果站在一个综合层面来看的话，似乎有一个问题“经典变少了，个性变少了，特色变少了”

正是因为这样才直接导致了一个真实的现象“当前虽然购买力与销量虽然还可以，不过要比起曾经或者当年的时期”我明显认为“少了许多”；因为人性最大的弱点就是追求新鲜感

目前，手机市场当中的各个品牌追求同质化与互为模仿，刚刚开始，我就已经预判未来手机市场的变化也就那样“模仿成风，雷同是常态”，让人们越来越不想购机

像曾经有的手机钉子户要2年才换机，然而到了现在“我弱弱的问一下2年换机是否早已是家常便饭了？”就算不是也不希望诡辩

而，荣耀手机在刚刚独立之后，所做的事情确实值得鼓励，更值得赞誉，它在行业各个品牌疯狂追求性能处理器的大环境之下，毅然决定把处理器变更为影音，这虽然从表面上看是小小的变化，但是我是学习哲学“完全可以自然感受到，这是一种转机、转折和转变”；

你要知道在目前的手机市场大环境之下，不管是消费者还是品牌早已被“处理器观点”破坏的不像样，甚至在他们眼中手机就是处理器，这个确实是正确的“但只限表面”，因为手机从上古出生到现在已经都是所谓多元化的产品

所以我个人认为判断手机的正确思维必须要要基于3个以上部件满足自己的需要才可以

而影音呢？我在前面已经说过，它的基本判断思维就是影音3+1要素，超过了「3」，既然超过「3」，那么就是一个正确的判断思维，同时既然超过了「3」，那么影音就是可以勉强称之为是一个成功的定位，用这样的思维来看待荣耀手机的前期发展，就可以用一个辩证且全面的观点，同时理智和理性早已成为一个自然而然的东西。

但，为什么说前期的荣耀手机？所谓前期就是刚刚独立那会到荣耀100系列，至于荣耀100系列之后，就逐渐开始复归手机市场最要命的特点“同质化与跟风”，关于同质化与跟风“我常常以痼疾相称”，因为手机行业当中的品牌什么都可以恢复，但唯独不要没事恢复同质化的思维，这是要害死一个品牌的毒瘤“虽然表面可以带来销量，长期依赖必定要受到制裁”。

独立后的荣耀手机，刚刚开始确实拥有独特的自信力，也拥有各种花式的思维，如同不屈不挠的小强！但是随着荣耀100系列的到来，荣耀手机开始傲娇起来，我常常感叹“胜者不是谁都能当”

所谓胜者就要有起码的初心，然后在把初心坚守好的前提下开始在体验，在黑科技上加强自己，初心很重要！这是我的观点。但是现在又有谁能老老实实坚持着初心呢？我不知道。