2024年马上就要过去了。

从中国传统来讲，春节才是一年的结束和一年新的开始。

2024年，对于很多人来说，可能不是很满意，原因有很多。

所以很多人都在想，有些事情，是不是扛一扛就可以过去了？

扛一扛和咬一咬牙，其实是一样的。

在上班和领工资这一块，咬咬牙，扛一扛，还真有可能就过去了。

只要占着岗位，公司没有破产，来年肯定有机会。

公司赚钱了，你肯定也会升职加薪。

因此，扛一扛和咬咬牙，还真可以就过去了。

但是，如果是生意的话，就得看情况了。

扛一扛和咬咬牙，只会有两个结果，一个是把牙咬碎了；另一个是真的过去了。

毕竟，上班相对来说很简单，领导安排的任务、安排的工作完成了多少，完成100%，甚至超额完成，那就是优秀员工。

有一些，虽然可能没有达到预期，比方说做销售的，业务没有完成，但是肯定也完成了绝大部分，总会有一个完成度。

所以说，对于工作，只要公司不裁员，基本上就没有太大的问题。

但是，对于做生意来讲，是不是真的咬一咬牙就能够过去？

其实，我们都知道，现在做生意的逻辑，已经变了，实体店越来越难。

原因可能是很多方面，很多人说是因为电商冲击了线下的实体。

其实，我们随便看一个东西，线上可能几块钱，但是线下几十块，这个东西你说有多大的区别吗？这个还真不好讲。

有人说，线上的比线下的质量要差。

关键是线下价格是线上的几倍，就算线上通达到八九成的质量，那也是赚了最。

所以说，实体这一块，还真不能单纯的说是电商抢占了他们的生意。

当然，实体的成本摆在这里，房租、水电、人工，这些都是实打实的支出。如果没有达到一定的利润，是很难能够维持下去的。

电商的话，在固定成本这一块，相对来说就要好很多。

所以，在2025年，要做事情的话，最好能够做到轻资产、轻人工、快周转。

重资产投入，不管是对于自己，还是对于别人来说，都是很大压力的。毕竟，投入太多，风险太大，很有可能会让资产收损。

在人员的选择上，也尽可能的减少，能一个人干的，就不要两个人干。

在资产周转率这一块，也尽可能的加快资产的周转率，减少压钱压成本压存货等等方面的积压。

轻资产，并且让资产流动起来；轻人工，让人工的效率提高，对于2025年来说，这可能是扛过去或者说咬咬牙度过去最好的选择。

电商和互联网，仍然是轻资产和轻人工最好的创业方式，普通人，可以在电商和互联网上找找机会。

主要还是因为互联网的成本比较低，如果能够成功更好，不成功，损失的也只是自己的时间成本。

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