编译 | 梁颖琳
编辑 | 云鹏
智东西4月16日消息，据彭博社报道，苹果公司全球企业销售及西欧市场负责人马克·罗杰斯（Mark Rogers）计划于今年秋季离职，其职责将分拆由两名高管接替。
罗杰斯已在苹果工作27年，自2013年起担任副总裁，目前负责全球企业客户销售及西欧地区业务，涵盖英国、德国、法国等主要市场。
过去一年，苹果管理层经历了变动，硬件工程资深高管丹·里奇奥（Dan Riccio）和首席人才官卡罗尔·瑟菲斯（Carol Surface）于去年年底离职。
今年3月，苹果任命了新的Siri负责人，并新设了全球零售门店副总裁。
一、元老级高管离职，企业销售职责拆分马克·罗杰斯的离职是苹果销售部门近年频繁调整的延续。2023年，前销售高管道格·贝克（Doug Beck）离职后，迈克·芬格（Mike Fenger）接任全球销售负责人。
此次罗杰斯离任后，其职责将分拆：西欧业务由中欧、东欧及中东非洲业务副总裁胡安·卡斯特拉诺斯（Juan Castellanos）接管，全球企业销售则由美国运营商及企业销售副总裁维韦克·塔卡（Vivek Thakkar）统筹。两人均向芬格汇报。
值得关注的是，罗杰斯选择在苹果股票限制性奖励解禁日后宣布离职，这一时间点在高管离职中较为常见。苹果发言人拒绝对此置评。
二、销售组织结构调整，管理层多次人事变动过去两年间，苹果销售结构已进行多次调整。2023年，苹果将印度升级为独立销售区域，由阿希什·乔杜里（Ashish Chowdhary）直接向芬格汇报。
此次西欧业务划归卡斯特拉诺斯管辖，进一步整合区域资源。
除销售部门外，苹果管理层近年持续变动：2024年底，硬件工程资深高管丹·里奇奥（Dan Riccio）和首席人才官卡罗尔·瑟菲斯（Carol Surface）相继离职；今年年初，谷歌前AI高级副总裁John Giannandrea加入苹果，零售业务亦新增全球门店副总裁Vanessa Trigub为新的全球零售门店副总裁。
结语：销售体系优化背后的战略考量苹果频繁调整销售体系与管理层，既是对市场变化的响应，亦折射出新兴市场与核心业务的双重布局。
印度独立区域的设立、企业销售业务的拆分，均指向资源集聚与效率提升。
然而，如何在高管频繁变动中保持战略连贯性，将是苹果未来需面对的挑战。
来源：彭博社
