2025年2月19日，由中国软件行业协会主办，中国软协项目管理专委会（以下简称专委会）、上海市软件行业协会联合承办的中国软件项目管理秘书长工作会成功召开（见图1），来自全国各地二十四家软件协会的领导与代表齐聚上海，共商软件项目管理赋能企业的方法，分享开展工作的经验，探讨精准服务之道。

图1 软件项目管理业务秘书长工作会现场

会议由上海市软件行业协会姚宝敬秘书长主持。姚秘书长代表会议主办方，介绍了参会的领导、与会代表，并对大家的到来表示衷心的感谢（见图2），姚秘书长指出软件项目管理是协会开展企业服务的新抓手，是协会未来十年转型的基础，是新的增长点，要重视，要看到前景，鼓舞斗志，克服眼前的困难，做出成绩。

图2 上海市软件行业协会姚宝敬秘书长主持会议

中国软件行业协会杨程副秘书长为会议召开致辞（见图3），杨副秘书长首先感谢各地的软件协会对中国软协各项工作的支持，强调软件与信息服务产业的规模正在不断扩大，新技术、新业态、新模式的涌现对我们的技术水平和管理能力提出了更高的要求；要做好软件项目管理，必须实现软件工程与项目管理知识体系的深度融合。中国软件行业协会牵头开展的软件项目管理标准化工作具有极其重要的意义，希望大家继续努力，常抓不懈，在软件项目管理领域取得更大的成果！

图3  中国软件行业协会杨程副秘书长致辞

专委会副秘书长鹿麟代表专委会，向各地方协会领导做了《软件项目管理工作总结报告》。鹿副秘书长从软件项目管理的服务体系建设、落地应用、政策推动等方面进行了工作汇报，并对2025年专委会重点工作和目标进行了说明。

上海市软件行业协会许静副秘书长，介绍了协会在职业技能等级认定项目的管理实践，印证了项目管理的系统性思维、方法论对协会工作所带来的益处，希望通过分享让大家了解、借鉴。

下午的工作会上，专委会副主任委员、兼中国软协日本代表处主任、IPMA SIG Software Global Head 周密先生作了《咨询牵引加快项目管理体系落地》主题内容分享（见图4）。周副主任介绍了开展咨询服务的总体思路：以咨询服务为牵引，推动软件项目管理体系落地；全方位提升被咨询对象的项目管理能力，真正为智改数转与高质量发展创造价值，助力“十五五”新型工业化发展。具体行动路线是：走访调研重点地区的企业，搭建起核心咨询专家团队，及时响应对接各地咨询服务的需求，完成样板案例并进行推广。实施过程中希望得到各地协会积极的支持。周副主任指出，国际交流与合作，学习国际先进的咨询服务产品，是推动我们中国软件自己的数字化项目管理咨询服务成熟的必经之路。周副主任介绍了日本的一些咨询服务经验，提出准备开展国际交流、会展、互访等活动，帮助我国产业和企业开阔国际视野，参与全球市场，这也是咨询服务建设的重要一环。

图4  专委会周密副主任委员分享主题内容

会议自由交流环节，各地软协领导纷纷表达对软件项目管理工作的肯定和开展好工作的决心。每位发言的协会领导都结合当地软件产业发展的状况，分享了在软件项目管理推动过程中的经验和体会，并就如何根据当地企业特点、政策导向，制定精准的服务策略提出了建议和措施。

中国软件项目管理秘书长工作会为软件项目管理业务的深入开展搭建了一个良好的互动平台，促进了工作经验的分享与交流。专委会和各地软协将共同努力，继续以务实笃行的工作作风，夯实服务基础，提升服务水平，为推动我国各产业数字化转型贡献一份力量。