胜负师,围棋术语,指以赢棋为最高目的的棋手,下法凶悍凌厉,不在意棋型 是否优美,不在意下法是否难看,也不在意是否下出了精妙的棋路。
和胜负师相对的是求道派,追求的是在每一局棋中超越自我,每落一子都体现出围棋之美。
对于有能力角逐胜负的人而言,我认为应该尽量避免做个胜负师。
争胜是人性,但是以胜利作为唯一目的,最终得到的可能不如失去多。尤其是胜利近在眼前、清晰可见的时候,它同时也会让你的视野变得狭隘。
我来讲讲我自己的经历吧。我的第一家 单位人员构成非常可怕,加起来有一百号人,但是职位只有正副科长三个位 置,而且三个人都还年富力强。年富力 强不可怕,可怕的是整个单位是个边缘 技术部门,平调或者升职的可能性都非 常小。于是,哪怕是个副股长级的小组长,也能让人打破头。顺便说一句, 并不存在股长这个行政级别,那只是个 头衔而已,有一点内部待遇上的不同, 俗称“内部粮票” 。
所以我在那儿待了几年之后,周围本来 友善亲切的气氛变得微妙起来。原因是 有传言说,我也是下一次领内部粮票的 人选。于是,其他认为该轮到自己领粮 票的人对我的态度就变得充满敌意,在 工作中合作越来越困难,仿佛只要干掉 我,那张粮票才能十拿九稳。
其实他们并不知道我当时的真实想法, 我一心想着赶紧调走,从边缘部门转去 核心部门,哪怕是去扫地都好。按照这种人员结构和江湖地位,送我个科长我 也不愿意做。不过我并没有表明态度, 而是饶有兴趣地看着他们如何针对我。
过了一阵子,我终于得到了我朝思暮想的调令。调令下达那天,人们脸上的表情简直是精彩极了。有难过的,有惋惜 的,有不出所料的,也有如释重负的。
无论是哪一种,当场就一致决定了要为 我开一场送别宴。
席间,一位曾经以为我要抢粮票的同事 专门找我敬酒,说没想到,真的没想 到,事情会是这样。然后为之前的事情 向我道歉,连饮三杯,请我多包涵,生 活真的不容易,还请你要理解。反而弄 得我有些尴尬。当然,最后是他胜利 了,他得到了他想要的那张内部粮票, 不过事情和他想象的并不相同,其实并 没有人要和他争什么,一拳挥在了空 处。
我到今天都依然认为他是个好人,在我刚入职的时候,他如同一位宽厚的老大哥,对我多有照顾,教我的时候也绝不 藏私。只是一张内部粮票出现的时候, 他太想要了,也太想赢了,不知不觉之 间就变成了另外一副模样,也许他自己 都没有意识到那其实很滑稽。
只是在我看来,他就是个胜负师。专注于眼 前的胜利,最终也获得了胜利,但是却没有看到更大的图景——在整个公司层 面,我们所属的部门并没有任何核心价 值,所以也自然不需要安排多少个管理 岗。一个人只要待在这里,就不会有任 何发展空间,所有人都是弯着腰低着头 在透明天花板下面干活。从我第一天报 到上班,弄清楚单位的结构和位置之 后,唯一的想法就是赶紧跑路,只有跑 路才有活路。
如果要比较的话,我认为我不如他聪 明,性格也没有他温厚,同事们也要更 喜欢他。
我所看到的事情,他应该更早 就已经看到,而且比我更透彻。但是他 不如我有决心,我追求跑路,他转而追 求粮票。一旦开始追求粮票,所有人在 他眼里都是对手,反而对自身的处境视而不见。
我并不反对胜负师,因为生活工作中的竞争很难避免。当出现利益之争的时 候,人们并不会坚持温良恭俭让。能够下出胜负手,一举奠定胜局,自己的生 存空间也会更宽松。
理解归理解,我还是建议尽量避免做个 胜负师,多去考虑一下还有没有别的选 择。世事如果是一局棋,对于一颗棋子来说,最重要的事情是弄清楚自己在哪 里,在棋盘上的重要性如何,还有没有 可能挪动一下,控制更多一点局面。如果不幸做了弃子,那总要想办法起死回 生,或者换另外一局。
而且,长期做胜负师会让人变得很偏狭,得失心变得非常重。我平常哪怕是 推荐一本小说、一部电影,、塑有人问 我:看了有什么好处电看了我能获得什 么?这样的问题我真的无法回答。因为 这就不是个得失的问题,也谈不到好处不好处。
—个人即便取得了世俗意义上的所有胜利,也依然需要处理他和家人的关系, 他和朋友的关系,他和生活的关系,他和世界的关系,以及他和自己之间的关系。后者中任意一项出现问题,他依然会觉得不幸福。而所有这些关系,大概都不是可以用得失来衡量的。
胜利的确可以产生满足,但那不过是精神世界的一个角落而已,还有大量的空 间需要去填满。所谓丰盈的灵魂,说的 难道不是存在许多无用之物?所谓内心 的满足,说的怕也不是单一来源吧?
生活中的胜负师,最根本的问题我觉得 还是怯懦,害怕自己失败。怀着这样的 想法,一个人很容易败坏和自己之间的 关系。是否可以接受自己的失败,这是 —个人是否成熟的标志。如果可以接 受,那么自然可以从失败中汲取教训和力量,还有再战的能力。
同时,这样也不会把自己逼迫得太紧, 除了胜利之外没有第二个选项。我以为,这样理解自己可能会比较全面,承 认自己会犯错,承认自己会失败,承认自己认知不全,人生会多出许多弹性和韧劲。认为自己必须取胜,即便连续100胜,一次失败也会让人立即脆断。 这样的例子实在是不胜枚举,为了不得 罪人,我就不列举他们的名字了。
如果你要问我最有效、最直接、最大利 益化的任何方法,我这里都没有。因为 我不是胜负师,也不是求道派,算起来,我只是个跑路师。每一次跑路之 前我都会打许多免费工,为的只是得 到一个让我尝试的机会。
我不会计算这里面的得失,也不因为最后自己放弃而 觉得是损失。
我有一个猜想,那就是人这出胜负手,一击必杀的机会是有限的几 次。如果我在处处争胜,时时出手,也 许真需要我发出致胜一击的时候,额度 早已经消耗完了。回到我一开始说的职 场往事,五年时间里我只有一次行动, 那就是完成调动。那一次是决定性的, 但根本谈不上胜利或者失败,因为并不 存在对手。我需要克服的只是自己内心 的恐惧,对卡在原地的恐惧,对新职位 是泥潭的恐惧。幸运的是,这些事情都 没有发生,我绕过了透明天花板,在别处看到了真实的蓝天。
我忍不住猜想,自从阿尔法狗出现之 后,所有的围棋选手应该感受到了真正 的快乐。无论是胜负师还是求道派,也 无论之前他们如何争执不下,他们的彼 此对立在AI出现之后,突然全都变得没 有意义。他们中的任意一方都看不懂AI 的棋路,连AI的设计者也不能,但是AI 最后总是能证明它的下法是锁定胜局的 关键。这时候胜负已经变得毫无意义, 甚至连美不美也变得无足轻重,因为有 更高的存在超越个人理解能力,下棋也 就由此变成了一个纯粹的乐趣。
总结:
1.争胜是人性,但是以胜利作为唯一目的,最终得到的可能不如失去多。尤其是胜利近在眼前、清晰可见的时候,它同时也会让你的视野变得狭隘。
2 .一个人即便取得了世俗意义上的所有胜利,也依然需要处理他和家人的关系,他和朋友的关系,他和生活的关系,他和世界的关系,以及他和自己之间的关系。
3 .胜利的确可以产生满足,但那不过是精神世界的一个角落而已,还有大量的空间需要去填满。