不久前，阳萌少见地出席了安克创新在深圳大学的2025校招宣讲会。经历了一次系统性失败之后，阳盟在招新人这件事上，上心了不少。

说起来，阳萌的创业之路一直以来是非常顺的。从做贴牌生意起家，到自己做充电宝，再到布局多个品类，一路狂奔，9年时间做到公司上市，市值一度做到近600亿元。他自己也成为长沙最年轻的百亿富豪。

2023年，安克创新营收达175.07亿元，同比增长22.85%，其中，境外营业收入为168亿元，充电储能类产品的营业收入为86.04亿元。2024年前三季度，安克创新营收164.5亿元，同比增长39.56%，其中，境外实现营业收入158.75亿元，充电储能类产品的营业收入为84.57亿元。

“海外卖充电宝，一年营收170多亿”，这个令人得意的介绍，如今的阳萌却并不满足，他迫切地想撕掉这个标签——不想只是一个“卖充电宝”的。

2020年营收近百亿的时候，阳萌信心满满地提出“浅海战略”，就是做细分品类的扩张，他迅速成立了储能、割草机器人、3D打印等总计27个产品团队。但是，这次浩浩荡荡地“出征”，却以一口气关掉10个产品团队黯然收场。阳萌说，这是一次系统性失败，让他一度emo。

emo之后，好在他没有放弃。今年12月9日，在2024年亚马逊全球开店跨境峰会上，阳萌再度高调宣示自己的野心，他想靠“第一性+求极致”去实现第三个超越。

他反复分析此前的失败原因，他觉得是因为忽略了一个关键问题——“找对人”。他说，要在新业务中“赢”，需要找到“创造者”。今年，安克创新大张旗鼓校招，拟引进数百名新鲜血液，或许阳萌期待着更多他所认可的创造者......

“高配”履历，本人就是创造者

阳萌拿的是爽文男主的剧本。

17岁，考上北京大学计算机系；21岁，拿全额奖学金赴美国深造，在得克萨斯大学奥斯汀分校攻读硕士；毕业后，进入互联网巨头谷歌公司，五年时间，实现了年薪百万的阶级跨越。

可以说，妥妥的人生赢家。

然而，一次修电脑找不到高性价比的电池配件的经历，唤醒了他“创造者”的基因，他注意到市场上存在一个空白区域——“既具有品牌又有质量的电池”。

他萌生了创业的想法，并得到了当时在亚马逊做代销的妻子的大力支持。2011年，他回家乡长沙开始做起外贸，在国内找厂家生产出质量不错的电池产品，贴牌通过亚马逊卖到海外。

舍弃高薪，回国做一个不起眼的电商，估计很多人都会觉得他冲动。但是，阳萌自己非常确定找到了“独一无二”的创业之路。

因为，他能找到好产品，更有好的销售渠道，更重要的是，他能够通过独有算法分析亚马逊上的评论，精准捕捉到消费者需求，他卖的产品总能热销。

确实，他赚了。

做外贸赚到了第一桶金，阳萌并不满足。智能手机大爆发的时代，他精准捕捉到了手机周边产品的巨大市场。2012年，他在深圳成立了研发中心，并在一年后推出新品，兼容苹果和安卓系统的“万能充”，在市场上大获成功。

之后，他带着团队持续创新，公司名也从湖南海翼电子商务改成了安克创新科技股份有限公司，打造了智能充电品牌Anker，并相继推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌，推出了很多“爆款”，经常拿下亚马逊细分品类销售额第一。

2020年，安克创新销售额超过93亿，成为全球第一的数码充电品牌。

理工男、技术大拿，也是营销大师

学习好，可不是个“书呆子”。

阳萌学生时代就在学生会当干部，步入社会也是领导力满满。他不只是会埋头写算法的技术能手，更是一个能说会道的营销大师。

据说，他还特别喜欢给别人上课，分享他的营销经验。举两个例子——

发现市场上的充电线很容易断，公司就采用特别材料，研发出了非常耐磨的充电线，并且寄给有影响力的网红亲测并推广。“两辆车用充电线绑在一起，让其中一辆车来拖另外一辆车，线不会断”的视频一度爆火，成为热门话题，产品大卖。

今年8月13日，马斯克与特朗普进行的一场直播对话中，特朗普使用的充电宝是安克创新的产品。阳萌也是及时捕捉到了这个营销机会，利用自媒体不断放大宣传效果，直接带动了股价上涨。

每生产一个产品，阳萌都会恰当地找到营销点，同时，也很善于抓住送到眼前的“泼天流量”。不完全统计，安克创新不仅采用了KOL、KOC以及论坛营销等多种营销手段，充分利用Facebook、Twitter、Google，甚至众筹平台等做营销推广。

实际上，“爆品”之所以成为“爆品”，所依托的不仅仅是营销，而是真正做到了“懂消费者的心”。

阳萌和他的团队探索了“VOC（Voice Of the Customer）策略”，即通过大数据分析，精准捕捉消费者的需求点，从而指导产品设计和迭代。

以用户需求推动产品优化，这是企业成功的重要秘诀，现在看来是常规操作，但在当时确实很难能可贵的。阳萌可以说是“无师自通”。

2012年，改良而来的兼容苹果和安卓系统的充电器成为爆款；2013年，研发出了有自主专利的 Power IQ 技术，充电的速度和稳定性大幅提升；2014年，一只口红形状的迷你移动电源销量过亿；2015年，推出爆品数据线“拉车线”；2019年，推出业界首款第三方USB-C to Lightning MFi数据线......这些产品，均基于其“VOC策略”创新而来，也在市场上取得了不错的成绩。

成败未定，野心勃勃征战“新战场”

2022年，关掉了10个“看起来打不赢”的产品团队之后，阳萌悟了：得“找对人”。

2023年，他刷新了公司的价值观：从“讲道理、求卓越、共成长”变成了“第一性、求极致、共成长”。

他说，“第一性、求极致、共成长”这是创造者的特质。“第一性”即敢于抛开表面事实，回归基础原理，找到突破方向的行为；“求极致”是有顶着风险、想尽办法、追求突破的精神；“共成长”是可以做到长期主义、持续学习、自我觉察和自我进化。

他要找的就是有这种特质的人。

实际上，阳萌没有放弃他的“浅海计划”，“找对人”只是第一步，他在进行新的布局。“基于大模型、机器人，很多硬件品类都可以重新做一次，也会有很多硬件品类从零出现。”他认为，随着AI技术等的发展，新一轮智能硬件创新机会来临。

依托中国制造业供应链，做优“小产品”，深耕海外市场，成就“大生意”。毋庸置疑，安克创新缔造了一个中国企业出海典型案例。

当前，新一轮的攻城略地成败未知，阳萌将带领这个跨境电商领域的“超级巨头”驶向何方？拭目以待。