我们是高压人

晋控电力天桥水电公司检修车间高压班

天桥水电公司检修车间高压班的工作属于特种电工作业班组，主要负责一次电气设备的维护、维修、检验，确保全厂一次设备的安全稳定运行，及时消除一次设备隐患及故障。班组分三个专业：高压检修维护、高压试验、油质化验工作。高压班曾荣获“山西省电力系统标兵班组”“工人先锋号”等荣誉称号，班组多人被评为“劳动模范”“先进个人”等。

一个隐患都不放过

在日常工作中，严格遵守电力安规，严格执行“两票三制”，坚决执行“三不放过”的原则：事故原因不清不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。在每项工作开始时，班长都会告知危险点、安全措施、应急措施等，确保班组成员都能遵守作业规程，不违章作业。引导大家形成正确的安全行为习惯，例如遵守操作规程、定期进行安全检查等，从而降低安全事故发生的风险，保障机组正常运行。

安全是“1” 其他为“0”

日常工作中，班组特别注重安全学习，针对本班岗位需求和实际工作，加强班组集中学习和个人学习，快速提高个人业务知识。利用班前会、周四安全活动，对班组成员进行安全教育，提高职工的安全意识和安全技能，把公司规章制度转变为全体班员在贯彻执行制度时所体现的自律、自主、自觉的行动。班组作业时严格执行并遵守《电力安全工作规程》《检修工艺标准》等规程。定期对设备进行检查和维护，积极开展标准化作业，互相提醒、互相帮助，共同防范安全事故的发生。每次做试验、检修设备，做到“有缺必消，修必修好”。恪守安全红线，确保安全生产规章制度及各类操作规程得到有效贯彻落实。

可爱的一家人

工作学习和生活中，大家相互尊重、相互理解，发生了矛盾或冲突，大家也都就事论事、积极沟通、化解矛盾、相互关爱，像一个大家庭。班长潘海山时刻关心每个人的工作生活情况，遇到困难积极和班员沟通，倾听对方心声，不忽视每一位成员反馈的问题，耐心听取意见和建议，确保每一位成员在有需要的时候能够得到及时的帮助。工作中有人取得了进步，他积极表达赞赏和支持，激发大家的工作积极性，鼓励班员积极参加各类文体活动，增强团队凝聚力。

勇担重任 砥砺前行

晋控电力天桥水电公司水工车间起重班

天桥水电公司主要由发电和水工两大部分组成，水工车间除水库调度外的大部分作业都是由起重班承载。起重班一直以来都是水电公司的中坚力量。水工车间的起重班由一群富有经验、技术精湛的起重操作手和专业技术人员组成。

强将手下无弱兵

起重班的主要任务是提落检修门、拦污栅等。每年的机组大小修，对机组事故门及对应冲沙底孔的起吊、运输、落放和回装等作业都由起重班负责。由于天桥水电公司是个投产发电46年的老公司，老旧的设备容易出现各种问题，这些都需要定期或者非计划性检修。

水工车间的起重班班长贺旭升是一位有三十多年工龄的老师傅，工作经验丰富，工作严肃认真是他的特点。年过50岁的贺班长，只要有操作任务，他的身影必然出现在坝上门机附近，调度指挥起重门机作业。在作业过程中，一遍遍地传授自己累积的司机经验和对危险点的预判，无论是在安全操作规范、工作效率、团队协作能力，还是应对突发情况和设备维护保养等方面，都展现出了优秀与模范的品质。

强将手下无弱兵。王宏彦作为起重班唯一的女工，她没有把自己的工作空间限制在班组办公室内，没有把做好班组内务工作作为唯一工作内容，而是不懂的就问，不会的就学，畏惧恐高不敢上门机的驾驶室，就硬性克服，始终有一股不服输的韧劲，一遍遍的操作，直到成为熟练工。

众志成城比金坚

起重班的作业有两个特点：第一，合作性要求高，配合不当或者监护不到位，容易发生伤人事故；第二，无固定作业时间，随机性比较强，常常夜间或昏暗环境作业，非常考验班组的耐心和专业水平。

效率是衡量一个团队的重要标准。他们通过不断优化工作流程以及合理安排分工，使得整个班组在完成各项任务时都能做到迅速且高效。

团队的力量是巨大的。贺班长非常注重团队协作，只有全班人员齐心协力，才能发挥出最大的效能。在日常工作中，班内成员已经培养好彼此间的默契，使得整个团队在面对复杂和困难的任务时能够迅速作出反应。

打好环保攻坚战

天桥水电公司作为黄河干流上的发电企业，河道清污工作也不容忽视，这就加大了起重班的作业量，几乎是过去平均年作业量的数倍之多。

夏日炎炎的三伏天气，起重班坝顶作业人员经常汗流浃背作业好几个小时排污清栅，待在驾驶室内的司机更是闷热难耐，常常是刚清理了1号机东西孔拦污栅，2、3、4号机的拦污栅又得清理，工作强度之大可想而知。但是起重班全体人员从不抱怨，从不找借口逃避作业，始终把高质量完成任务作为唯一目的。不管节假日休息还是下班以后，只要有操作，班长一个电话，班内的所有人员都能快速赶到作业现场，体现出了起重班强大的责任心和超强的团队凝聚力。

人人都是安全员

晋控电力天桥水电公司运行车间电气运行二班

天桥水电公司电气运行二班始终把安全生产作为各项工作的前提，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“人人都是安全员，个个都是行动派”的安全理念，注重团结与协作相结合，分工明确、责任到人，做好自己的本职工作，为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。

知责履责保安全

该班组将安全作为班组建设的永恒主题重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事。为保证创造一个安全无事故的工作环境，最重要的是增强员工的安全意识。自成立以来，电气运行二班全体员工同心协力排除生产过程中的一切隐患，不断完善生产设备及工作环境等各项安全设施。新员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边工作人员负责的保护意识，提升了班组的安全水平。

全面落实安全措施

该班组在设备巡检上做到细致化、按时按点、发现缺陷及时汇报。尤其是“两票三制”的正确执行达到100%。操作严格执行防误闭锁、监护、生技安检部门跟班。在安全学习方面，开展了每周安全日、日常业务能力等培训，不断提高安全意识；在工作方面，认真负责、敬业爱岗、诚信待人、踏实做事、服从领导安排，克服各种困难，始终以积极认真的心态对待工作。在今年的电气运行中，电气运行二班圆满完成任务。

人人都是安全员

该班组坚持落实安全生产责任制度，认真开好班前班后会，并针对当天机组运行实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，提出预防措施和要求。班组成员各司其职，遵规守章，认真负责。在多年的安全生产工作中，电气运行二班以高度的安全意识完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故。

心中有信念 努力永不停止

晋控电力同达热电二期化学运行五值

同达热电二期化学运行五值始终以严谨的态度对待上级及部门领导布置的任务。他们严格执行班组管理制度，有效地发挥了基层班组作用，成为生产中承上启下的高效运转的有力枢纽。

真抓实干创平安

五值全体员工在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础。通过对安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，增强安全意识。多年来，化学运行五值始终坚持安全活动学习日的学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组安全氛围浓厚。

节能减耗提效益

五值全体组员虚心学习他人的经验，持续提高自己的业务技能，认真履职尽责。五值班长是一个喜欢钻研的老员工，他在生产中专注于节能减耗，运用自己扎实的业务技能和丰富的工作经验，结合专业实际情况向部门提出合理化建议，改进一些生产操作方式以提高设备运行经济效益。例如，化学阴阳床和混床再生酸耗碱耗较大，以前阴阳床进酸碱浓度都控制在3.0%左右，经过多方实验，现如今阴阳床改为低流速低浓度阳床浓度为2.1%，阴床浓度为2.4%，酸碱耗明显降低，节约了成本。

团结共进提素质

五值全体组员始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，严格遵守公司和部门的各项安全规章制度，加强安全意识，踏踏实实做事。重视团队的力量，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，师带徒、徒帮师，言传身教，使全班组人员技术水平得到提高。班长和主值带领其他组员长期坚持搞素质教育和技术探讨活动，大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考，教育组员增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手！”成了全岗职工的共识。

攻坚克难保安全 提质增效显本领

晋控电力同达热电公司发电运行部集控二值

有这样一支朝气蓬勃的青年职工队伍，他们怀揣匠心，奋战在炉侧风机，深耕在汽机平台。这支队伍就是同达热电山西有限公司发电运行部集控二值。他们以“强责任、提素质、促安康”为目标，致力于提高生产效率，确保安全生产，通过不断创新实践，成为电厂的标杆，多次荣获公司“优秀班组”“节能班组”荣誉称号。值长郭晓林荣获晋控电力公司“安全生产先进个人”。

严格安全重管理

安全是生产的前提，该班组始终将安全管理放在首位，建立了严格的安全检查制度，确保设备和操作过程的安全。为了使班组安全管理工作再上新的台阶，班组人员对安全责任进一步明确分工，使班组的安全管理更趋于严谨。#2机组的机组长王志江说道：“每周安全活动日，我们都会组织班组成员学习公司和部门下发的安全文件和安全法律法规，要求每个人必须发言，并及时地做好安全活动记录。每天的班前班后会上，着重强调各项工作的安全注意事项和可能出现的不安全因素，强调‘两票三制’的具体要求。”在过去的一年中，该班组实现了零事故的生产记录。

创新实践提效率

公司机组自投运以来存在锅炉局部床温高、床温偏差大、燃烧时NOx排放高等问题，为了提高生产效率，降低发电成本，降低氨水耗量，该班组不断探索创新，谨慎研讨，精细调整，同时鼓励班组成员提出创新性的想法和建议，推动生产过程持续改进。#1机组的机组长李刚表示：“必须从锅炉燃烧生成的NOx源头去控制生成量，达到低氮燃烧，从而降低氨水的耗量”。通过这些措施，该班组的生产效率得到了大幅提升，超额完成了各项生产任务，多次获得小指标竞赛和环保竞赛第一名。

完善机制促团结

班组文化是班组的灵魂。该班组注重文化建设与氛围营造，倡导积极向上、团结协作、勇于创新的价值观和行为准则，增强班组成员的凝聚力和归属感，推动班组文化深入人心。

团队合作是班组成功的关键。该班组注重团队协作与沟通，建立了完善的沟通机制。#1机组副值王志鹏说：“我们通过定期的班组会议、团队建设活动等方式，班组成员之间的默契度不断提高，形成了高效协作的工作氛围。”

培训提升克难关

为了提升班组成员的技能水平，该班组制定了详细的培训计划。电气主值杨杰说：“我们利用学习班时间组织专业技能培训、现场讲解电厂各系统等活动，确保班组成员能够扎实掌握专业知识，提高专业技能和操作水平。”

在过去的工作中，该班组也遇到了不少困难和挑战。如设备老化、人员变动等问题，面对这些困难，班组成员始终保持冷静和乐观的态度，积极寻求解决方案。通过加强设备巡检、优化人员配置等措施，成功克服了这些困难，保证了生产的顺利进行。#1机组巡检付新元说道：“我们在日常巡检中，发现设备有任何安全隐患都会第一时间汇报机组长，及时下达缺陷并通知检修人员处理。”

展望未来，该班组将继续秉承安全第一、效率至上的原则，不断提高生产效率和安全管理水平。同时加大技术创新和人才培养力度，加强团队建设，营造更加积极向上的工作氛围，推动班组向更高水平发展。相信在全体班组成员的共同努力下，该班组一定能够在未来取得更加辉煌的成绩和荣誉。

有担当的输煤检修人

晋控电力同达热电公司输煤维护班

输煤维护班成立于2013年，多年来结合班组实际情况，坚持以人为本，发扬团队精神，全体人员团结一致、众志成城，顺利完成了现场设备的维护工作，确保了设备的安全稳定运行。

提高专业技能

该班组坚持以人为本的管理理念，结合班组实际，不断健全完善管理制度，加强队伍建设。在做好日常工作的同时，班组不忘培养新人，组织新老工人结成帮扶对子，通过言传身教等多种办法，帮助员工学习本领、提高技能，促进班组整体业务技能水平提升。同时，积极选送职工参加技能培训，进一步提高全员业务技能和综合能力。

防范重大风险

该班组时时刻刻把安全教育作为重中之重，抓在手上、放在心上，通过开展案例警示教育、技术业务学习，教育职工干安全活、上标准岗，严格按规程作业，做到先安全后生产，不安全不生产。以定期安全检查为主线，结合专项检查、要害部位检查、节假日及季节性安全检查等方式来开展工作，现场安全和质量标准化水平得到较大提升，杜绝了轻伤及以上事故。

安全管理无死角

该班组以创建“无违章班组”为目标，各项工作都做到了日有记录，周有计划，月有总结。在日常工作中，针对班组所辖设备的复杂性，以班组建设为依托，强化安全管理理念的宣贯，利用班前会、班后会、安全学习、各类学习平台等载体，现场提问、互问互答等形式学习“136”安全管理模式，将“要我安全”向“我要安全”的安全理念融入每个岗位、每位员工心中，使安全理念转化为自觉行动，形成良好的安全文化氛围。

严守降耗准则

该班组始终把节能降耗工作当作维护企业利益的核心工作，认真做好设备检修维护技改，不断增强职工的成本意识、节约意识和效益意识，处处精打细算。挡煤皮和耐磨衬板是输煤皮带的常用消耗品，以往都是直接给库房报计划领用，这些需要花费不少的费用。该班组利用废旧皮带和废旧钢材自行设计、自行制作，并将此运用到皮带上试验，取得了很好的效果，仅这两项就为公司节约资金近万元。

该班组还鼓励员工多提合理化建议、多搞小发明、小创造。输煤筒仓布料机打滑开关原设计在回程滚筒上，由于长时间运行，布料机回程滚筒容易出现窜轴现象，打滑开关检测距离随着窜轴时远时近，经常出现设备跳停故障。该班组全体成员发挥自己的聪明才智，将打滑开关移位固定在布料机设备本体上，由原来的横向改为纵向，经测试后检测数据正常，设备跳停故障成功消除。

打造和谐班组

该班组高度重视班组的民主管理、民主分配，针对大家工作表现，坚持在班会上实行公开考核，坚持公正透明地分配绩效。在班组评先评优的过程中，按照民主意愿实行公开透明的投票表决，广泛激发了大家的工作热情。同时，用心用情对待困难员工，谁家有困难都主动伸出援手，极大地提升了班组的凝聚力和向心力。

激情飞扬壮志展 情系本职甘奉献

晋控电力王坪发电公司发电部运行一值

一棵树，唯有根植于肥沃的土地，方能茁壮成长、枝繁叶茂；一朵花，只有历经雨露和阳光，才可绚丽多彩、芬芳迷人；一个人，只有扎根于本职岗位，倾情奉献，才能绘就成长蓝图，行稳致远。晋控电力王坪发电公司发电部运行一值就如一片肥沃的土地，11位班组成员在这片土地上辛勤耕耘、燃情付出，不断诠释着初心与奉献的意义。

立足岗位 守牢安全生产红线

在值长温宏的带领下，发电部运行一值积极认真学习上级下发的文件，班组成员经常一起学习安全生产事故案例，分享心得与经验教训。在安全学习日活动中，采用“总结、学习、讨论”的创新模式，总结上周班组发生的事件，让大家积累经验；学习下发的文件及规程规章制度等，提升成员自身素质，规范自身行为；讨论各类事故案例，鼓励每个人分享心得体会，使安全铭记心间，进一步提高安全意识。在每个人认真履行本岗位安全职责的情况下，班组做到了不安全事件发生数为0，两票合格率达到100%。

狠抓“三基” 多种形式加强班组建设

“王师傅，规程上说给煤机播煤风有三路，可这三路有什么不一样的作用吗？”“第一路的主要作用是将煤粉吹起来以便更好地向下流动，第二路……”机长王昊认真地回答徒弟范志辉的问题。班组内每一名“老师傅”都有一名“小徒弟”，通过师带徒的形式，师傅们毫无保留地带领徒弟，将就地系统、操作要点、注意事项、理论知识相结合，通过提问、考试等方式检测学习成果。在这种模式下，班组形成了比、学、赶、超的良好氛围，运行一值也获得了集团公司颁发的“青年文明号”等荣誉。

团结协作 共克难题创新增效

团结是一个集体长久发展的基础，经过长效磨合，关键时刻才能发挥最高效的协作。“值长，冷渣器链斗机掉闸了。”“收到，机长安排人员稳住床压，必要时降低机组负荷，喂，恒信吗？快速组织人员抢修链斗机。”在一次冷渣器链斗机掉闸的事故处理过程中，班组成员展现出长久积累的协作能力。在确定无法及时恢复的情况下，值长立即汇报，并组织人员进行人工排渣，机组长沉着冷静，与副机长默契配合，降负荷调整燃烧工况，巡检人员主动去就地观察处理动态，努力将掉闸事件的影响降到最低。在日常工作与不断学习积累下，班组成员们提出许多创新方案，其中《提高#2机供热乏汽利用率》荣获山西省电力行业QC成果二等奖。

没有豪言壮语，亦没有鲜花与掌声，王坪发电公司运行一值这样一个普通而又不平凡的队伍扎根在企业，如同不善言辞的设备一样，默默坚守在自己的岗位上，用平凡的工作不断创造出一个又一个不平凡的业绩！

坚守安全 勇创一流 谱写奉献担当新篇章

晋控电力阳高热电公司灰硫检修班组

灰硫检修班组是阳高热电众多班组中的普通一员，作为脱硫除灰生产一线班组，班组成员努力工作，围绕公司奋斗目标，严格遵守安全生产规程及各项规章制度，做好安全生产工作，坚持不发生一次安全生产事故，保障生产顺利进行。2023年，灰硫检修班组人员齐心协力，顺利并超额完成了各项安全生产任务和目标指标，全年未发生人身伤害事故及一般事故以上安全事故，安全事故事件为零，还曾获得公司先进生产班组称号。

守好“责任田”，落实好安全生产责任制

灰硫检修班组每天召开班前班后会。班前讲安全，主要通过各类事故案例及安全文件进行讲解学习，让班组成员从松闲的生活状态迅速转变，思想和注意力集中到工作上，为每班上岗前敲响安全警钟，使班组全员紧绷安全弦。班后讲生产，总结当班工作经验教训以及完成情况和存在问题，以便不断发现工作中的危险点。通过班前讲安全、班后讲生产，让员工在潜移默化中将安全根植于脑海，有利于安全生产。

从思想上提高班组成员安全意识和警惕性，重点抓好危险点和薄弱环节分析控制，及时排查现场事故隐患。新上岗员工由老师傅带领，及时排查生产现场危险源。每日强调生产必须安全，安全促进生产。通过长时间不间断提醒，为安全生产提供保障。

严肃三项纪律，保设备高效安全

灰硫检修班组认真学习各类安全文件、事故案例以及应急处置办法，从中吸取经验教训。检修过程中，班组全员紧盯工艺参数，严禁逾越工艺红线，加大提前量纠偏，保证处于安全范围。通过内外操紧密配合，形成默契，使工作有条不紊形成闭环，实现工艺、设备各指标参数受控。

同时，扎实开展隐患排查和立查立改工作，贯彻落实隐患治理“三部曲”，坚决将“跑、冒、滴、漏”消除在萌芽状态，做到防患于未然。检修作业中严格执行监护人职责，检修前落实好风险辨识并告知作业人员，作业中做好应急处置准备，作业后做到工完、料净、场地清，保证检修过程安全。

立足岗位，努力创建一流班组

灰硫检修班组坚持“安全为天”思想，在人员教育与素质提升方面，重点抓员工操作技能和应急处置能力。通过主管、班长逐级抓、分批带，加强新员工培训教育，加大“传、帮、带”工作力度，通过“老带新”“内外操互换”“发生情景互相学”等方式，培养优秀操作人员，时刻准备迎接更严酷的挑战。

奉献担当，发扬“主人翁”精神

勤恳实干是班组的座右铭，让“主人翁”精神发扬与践行。在厂部和车间全面深入开展提质降耗工作，努力实现高产稳产的同时，灰硫检修班做到踏踏实实将每一件工作做到实处，绝不让工作延误，绝不让差错发生，绝不让新同事受冷落，绝不让脏、乱、差环境产生。班组全员甘于在平凡岗位上监控好每一个工艺参数，巡检好每一台设备，排查治理好每一个隐患，消除每一次跑冒滴漏，擦拭和清扫每一个角落，矢志不渝。通过内外操及时沟通、认真操作，有效保障各装置安全生产。

加强班组管理 夯实安全基础

晋控电力漳泽发电分公司漳山项目部灰硫三班

漳泽发电分公司漳山项目部灰硫三班是一个有着光荣传统的优秀集体，以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。他们深知责任重大，以保障安全生产为准则，踏实工作、不断进取创新。在班组人员的共同努力下，班组未发生一起不安全事件，还多次发现重大隐患和缺陷，逐渐成长为知识化、专业化的先进班组。

强化安全管理，实现安全生产平稳运行

班组在安全管理工作中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。每班都到现场全面检查系统，掌握设备运行状况和参数变化，及时安排和提醒职工调整运行参数。带头严格执行专业规章制度及措施，做好各项风险预控及事故预想；认真落实安全生产责任制，牢固树立“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的理念，严格执行两票三制。

针对除灰、脱硫系统设备点多面广、安全隐患多的情况，在日常工作中加强两票规范办理，严格落实安全措施执行，查验措施是否影响系统运行，能否将电源、气源、灰源、浆源真正做到彻底隔离，并根据现场情况做好危险点分析。密切关注操作环境中人、机、物存在的各类隐患，班组及时制定针对性防控措施，提醒职工坚持正规作业保障安全生产。利用班前、班后会，结合操作情况及时总结经验、查找不足、调整措施，将各类风险隐患消除在萌芽状态，防止安全链脱节形成安全隐患，为持续安全奠定坚实基础。

集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起

为保证粉尘与二氧化硫及脱硫废水达标排放，在保证安全生产的情况下，落实班组工作岗位责任制，加强对电除尘器、布袋除尘器、脱硫系统、废水处理及加药系统的检查监视与调整。

在节能降耗工作中，充分发挥班组员工的特点和长处，优化工作思路，进行岗位调整。在保证环保指标合格及设备安全运行的情况下，通过现场调整和运行参数变化总结规律，严控指标，节能降耗。通过对燃煤煤种和机组运行负荷的调整，制定和优化浆液循环泵、氧化风机、湿式球磨机及空压机节能降耗的调整运行措施，产生了明显的经济效益，得到专业部门的嘉奖和好评。

兴学习之风，强业务素质

班组加大对员工灰硫专业各系统的学习培训，尤其是对年轻员工，积极通过讲课和现场调试等模式，使其迅速掌握灰硫专业各系统的运行调整、监视及常见故障的判断与处理。

日常工作中，灵活运用各种学习方式，加强反面教育，组织职工持续开展案例警示教育，学习安全生产事故的典型案例，用事实、数据和教训说话，揭示违章危害性，增强安全自觉性，提高职工个人安全意识。

在生产现场，结合运行员工的“三熟三能”，加强对电除尘器、布袋除尘器、脱硫系统、废水处理及加药系统的检查监视与调整。对于现场发现的问题，能第一时间反馈，并在做好安全措施的情况下及时处理，确保设备安全稳定运行。在班组各类台账和各项参数的记录和统计工作中，利用班组女职工细心和耐心的特点，通过各项参数记录，多次发现运行设备的异常和缺陷，及时汇报班组，配合检修维护部门做好故障设备的切换和维护消缺工作，在保障各设备安全稳定运行的同时，也保障了灰硫专业污染物的达标排放。

互助互帮、团结向上，争创先进班组

班组重视团队力量，在人员管理上更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全组素质水平得到提高。在“传道、授业、解惑”上下功夫，班长带领全组员工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动，教育员工增强责任心，刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务干起活来才能得心应手！”成了全班员工的共识。

多年来，灰硫三班先后被评为“安全生产班组”“优秀管理班组”。在得到大家认可的同时，他们将继续砥砺前行，明确“安全生产，防胜于治、先于治”，扎实做好班组管理，不断夯实班组安全生产基础。

团结一心 攻坚克难

晋控电力漳泽发电分公司长治发电技术服务中心机务班

漳泽发电分公司长治发电技术服务中心机务班负责着长治发电公司整个输煤系统机务部分的维护消缺任务。自成立以来，该班组始终将安全置于首要位置，全班上下团结一心、攻坚克难，立足设备治理，强化维护消缺，圆满完成各项生产任务目标，树立了漳泽发电分公司对外服务的良好形象。

狠抓落实保安全

机务班秉持“安全第一”原则，严格落实安全责任制，狠抓反“三违”管理，强化风险预控，把防止人身伤害作为重中之重。提升安全学习、班组安全日活动和班前班后会质量，严格“四不伤害”管理，切实提高员工安全意识和安全防范能力。每次现场作业开工前，工作负责人进行现场安全交底，确认安全措施执行情况，明确工作风险点和安全防范措施，作业中进行全过程安全监护，确保现场检修和维护消缺工作安全开展。

加班加点除“心病”

在机务班的日常消缺工作中，落煤筒的消漏问题最为突出。长治发电双机运行，输煤量巨大，且落差较大，运行中落煤筒冲击和磨损剧烈，漏煤缺陷频发。2023年9月至10月，该班抓住单机运行的有利时机，组织人员加班加点对落煤筒进行集中治理，共计更换落煤筒衬板16处、45块，总面积7.5平方米，总重量1.6余吨，有效减少了落煤筒漏煤缺陷的发生。

其中，#5B至#8落煤筒长期以来一直是机务班的一块“心病”。此落煤筒是条形煤场直接往原煤仓上煤的唯一通道，且#5B皮带还担负着往#2圆形煤场储煤的任务，平时基本没有停运检修的机会。由于长周期连续运行，落煤筒内衬板多处磨损严重，漏煤缺陷常有发生，只能临时处理，艰难维持。机务班抓住#2C检修单机运行、圆形煤场储煤量充足、国庆假日#1机组负荷率较低的三重有利时机，组织对#5B至#8落煤筒内衬板进行集中更换。大家加班加点奋力作业，历时两天一夜，共计更换衬板20多块，总重近0.5吨，最终圆满完成此次落煤筒的检修任务。

皮带更换硫化忙

在输煤系统的维护中，输煤皮带的运行安全至关重要。由于皮带长周期运行，多条皮带因划损、起皮开胶严重，需要进行部分更换并接口硫化。2023年10月，机务班紧紧抓住长治发电单机运行的有利时机，输煤运行人员积极配合调整上煤方式，员工们转战三地，对#11A、#11B、#2A、#2B、#6B五条输煤皮带损伤部分进行集中更换硫化。共计更换皮带近百米，硫化接口8道，大大提升了长治发电输煤系统运行的安全可靠性。

此次皮带的集中更换硫化工作，单是硫化设备的搬运就是一项极其艰巨的任务。20块硫化床、6块硫化板再加上打压泵、紧固螺栓、电源箱以及其他附件，总重量足有2.5吨。从42米的#11皮带到负米的#2皮带再到#6皮带，需要员工们奋力搬运转战三地，工作量之大可想而知。每次作业都要拉起近5吨的重锤，拆除机架、托辊，旧皮带打卡并割除清运，新皮带铺设，每次作业对员工们的体能都是巨大考验。

创意“吊舱”提质效

长治发电输煤系统设计复杂，落煤筒数量众多且高度落差很大，最高落差达42米，衬板磨损严重部位多处在10-35米处。从落煤筒上下检查口进入内部更换衬板既危险又困难。检修人员进入落煤筒更换衬板，首先要解决的就是载具问题。之前所使用的载具是一个经过加固处理的包装设备的木质箱体，结构简陋，载荷较轻，作业人员在里面干活儿很“憋屈”不便。为此，班组组织大家集思广益，从高空作业安全座板中获得灵感，并高效利用库房现有材料，设计制作出了可折叠式吊篮，大家戏称为“吊舱”。新式载人吊篮具备可折叠、体积小、重量轻、承载能力大、安全系数高等优点，还暖心地配备了软坐垫，作业人员可舒适地坐在里面，完全没有了“憋屈”感。再配上适合长度的安全吊绳，可实现落煤筒内部自由移动，无差别作业，大大提高了落煤筒内部衬板更换、补漏工作的安全性和便捷性，既缩短了作业时间，又保证了质量。近期在#5对#8落煤筒衬板更换作业中进行试用，完全达到了预期效果。

新黄河客户端：王叶

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编辑:周全