张小斐喜剧厂牌扶持计划：重塑喜剧行业生态的破局之道

在国产喜剧经历"去小品化"转型的2025年，张小斐宣布启动"新喜剧人孵化计划"，通过成立个人喜剧厂牌，构建起涵盖人才培养、内容开发与产业联动的完整生态链。这一动作不仅延续了其从《你好，李焕英》到《拯救嫌疑人》的喜剧探索之路，更试图破解喜剧行业长期存在的"头部垄断""人才断层"等难题。

一、垂直赛道：构建差异化人才培养体系

该计划首创"3+X"培养模型：

- 基本功三支柱：即兴喜剧、肢体语言开发、影视化表演，邀请贾玲团队核心编剧参与课程设计

- X定制模块：根据学员特质开设短视频创作、漫才编演、沉浸式喜剧等细分课程

- 实战演练机制：与笑果文化、大碗娱乐建立人才输送通道，优秀学员可直接参与《一年一度喜剧大赛》等S级项目

首期选拔中，30名学员从1800名报名者中脱颖而出，包含话剧演员、短视频博主、脱口秀新人等多领域人才，其中00后占比达63%，有效改善喜剧行业年龄结构固化问题。

二、内容创新：打通影视喜剧双向通道

厂牌着力开发三大内容矩阵：

1. 短剧实验工坊：每月推出4-6部10分钟微短剧，如《职场生存指南》系列在抖音单集播放量破5000万，验证"喜剧+职场"垂直赛道的市场潜力

2. 影视转化计划：将《相亲观察室》等舞台作品改编为网络电影，其中《反转人生》在腾讯视频创下喜剧类分账票房新纪录

3. 跨界内容共创：联动开心麻花开发沉浸式剧本杀《李焕英的1981》，实现IP价值的多维延伸

三、产业赋能：构建良性行业生态

张小斐团队推出三项产业扶持措施：

- 新喜剧基金：每年投入2000万元，资助中小喜剧团队原创项目，已孵化《方言研究所》《社恐俱乐部》等创新IP

- 数字化赋能平台：开发AI剧本分析系统，可自动检测笑点密度、情感曲线，辅助创作者优化内容结构

- 喜剧人保障计划：与保险公司合作推出"创意失能险"，为遭遇创作瓶颈的从业者提供心理干预及经济支持

四、行业启示：从单点突破到系统变革

该计划的价值不仅在于培养出新一代喜剧人，更开创了"顶流反哺行业"的新模式。张小斐将《你好，李焕英》54亿票房收益的15%注入扶持基金，这种"商业成功反哺产业基础建设"的闭环模式，为影视行业可持续发展提供新思路。正如其在启动仪式的宣言："喜剧不应是天才的独舞，而应是群星的璀璨。"这场始于个体理想的行进，正逐渐演变为重塑行业生态的系统工程。