王如晨/文

中芯国际、大疆总部迁西安的消息，个人觉得有些假。

不说大疆。中芯总部话题，多年前就炒过。主要是上海、北京之间。

尤其几个节点上，消息一度不绝如缕:

早期大股东上海实业淡出时；

当初北京亦庄厂一期量产前后；

中芯诉讼落败“割地赔款”后；

大唐入主后；

大股东与管理层内讧后……

中芯这样的盘子，不要说今天的地位，10多年前，地方政府当然也会争夺话语权。

过去20年，地方上围绕半导体业所做的规划，真是轮番光鲜。一些城市为了一条折旧完毕的8寸线甚至6寸线都争个不停。

不要说中芯，看看前些年华虹、贝岭背后权益结构的变化。同样有区域博弈的结果。

深圳那边也是一样。

西安有它的优势面:理工高校多，对应着行业基础人才；政策优惠；不错的产业基础及场景；成本低些。半导体业也有个小集群，多家海内外巨头都有分支。

另外，还有”一带一路”的枢纽节点价值。别忽视这点。当然更有红色的力量。更是不要忽视这重因素。

但这多重因素，跟上海、北京甚至深圳比，还是不够。

你不可能只拼基础人才，还有复合型的高端领军人才、资本力量以及更为关键的供应链、产业带、上下下游支撑体系、生态，更复杂的场景、更为综合的营商环境等等。

很多涉及协同效率。一些成本就隐含在这里。过去觉得一个foundry运营单调，现在你不关注上下游的协同怎么可能。

大疆可能还好，中芯国际总部迁过去几乎难以想象。

这个话题的话外音，很可能是那里会有新的关键项目落地吧。

当然，这么说，好像没有什么谈论的空间。

不是，你当然可以放大一点。

一重视角是，公司总部可以有多个，比如双总部、多总部。分工不同。有的侧重生产，有的是行政、财务职能部门、上市公司核心管理处。

不过，就算以后西安有更多产能或者综合布局，核心的总部概念，不太可能由它统筹。

另一重视角，我个人认为，更有展开的必要。

那就是，总部话题背后，反映出一种生态的价值。

半导体代工业，尤其是foundry，过去听上去很单调。

其实，中芯这类组织的运营、生态，已相当复杂。

它可不止拥有上海、北京、深圳等地独立的工厂，还有许多子公司、复杂的投资生态（至少上百家）。而且，完整覆盖整个半导体工业的上下游价值链。从材料设备到工具软件、设计、封测等等。

近年美国钳制不休，即便代工核心定位不会动摇，但围绕中芯国际建立一种生态，尤其是独立自主的生态，那是大国必需的。

台积电15年前就有平台化之路。当年所谓OIP（开放创新平台）备受关注。它标榜代工，但实际上，它有强大的IDM化的能力。英特尔这几年强调IDM2.0，台积电表面没有更迭概念，但实际上，它的形态同样也是另一种IDM2.0。

中芯国家当然比不上台积电，实在差太多。不止规模，全球生态也是。

但是，它同样也早已经不是单调的foundry概念了。

而且，相比台积电们，由于持续遭遇海外钳制，中芯反而最有可能形成更为复杂、更为多元的生态体系。这一维度，我认为反而有望超越台积电。毕竟，后者要兼顾更多全球立场。

这甚至也是中芯国际另一重生存空间。

这一段，某遥遥领先企业刷屏不休，高光得无以复加。其实，除了它自己努力，政府与国资机构、企业（当然包括中芯们）的助益非常关键。只是，不便直接说话罢了。

而中芯恰恰是与遥遥领先一样具有产业协同的平台。

当然，尽管生态体系已经完整，但仍很难说中芯国际未来形态怎么演进。尤其是背负着沉重的责任下，是否会伤它核心定位。但有一点，钳制之下，它作为本地IC航母，走向与台积电们不同的路径，反而可能是一种幸事。它有望获得不同以往的生存空间。

若一直沿着传统的摩尔定律节奏做，整个身体在别人的规则体系、价值链里前进，供应链随时被别人撕扯、胁迫，我怎么都想象不出它会有真正的出头之日。

中芯必须也只能长出不同于台积电们的生态体系，才有光明的未来。

此外，还有，某种程度上，美国钳制中国IC业，变相缓和甚至局部消除了台积电们对本地IC业尤其中芯们的冲击。因为，钳制与管控，也导致台积电们无所适从。过去局面宽松时，它的订单来源中，大陆占比一度达1/4。如今，尽管逻辑上照样能抢，但它同样无法逾越美国的胁迫与地缘政治。

过去多年，外界讴歌台积电甚多，确实牛逼。但是，也要看到，地缘政治给了它很大的便利性。很多时候，它可以在多个区域市场之间同时索要到自己的筹码。张忠谋本人也公开表示过，对于地缘政治的适应，是台积电核心的能力之一。不过，看最近几个月，他就很少标榜这一条件了。毕竟也是一把双刃剑哦。

扯远了。

总之，中芯总部话题背后，有很多值得思考的方向。一些看似无关的消息，实在是观察整个系统价值的索引。

大概，西安那边要么有政策激励、中芯们有新的落地布局，要么就是隐晦地撩拨整个生态策略。

当然，我也相信，于它而言，应该也少不了市值管理的效应吧。一段时间以来，两地上市，尽管股价波动不已，在整个本地产业中，它仍算其中最为稳定的力量。

我用行业航母形容它的生态效应，并非刻意为之。它也并非我的原创。而是多年前江上舟先生谈及大国机制创新时的表达。张文义先生也曾强调过。

一些人可能觉得这会弱化市场机制，我想说，市场机制并不是绝对自由的资源配置，全靠无形之手来支配。尤其是半导体行业，最初的几年，我们就是太尊重市场规则了，甚至别人用它们自己的规则打我们时，我们还帮它们修补规则。