1.成本绩效指数(CPI)
CPI=EV/ AC
CPI指的是项目实际完成工作价值的比率，EV表示挣值,AC是实际成本。
如果CPI大于1，说明项目在使用资源方面比预计要更有效;
如果小于1，说明项目使用资源不足。
2.进度绩效指数(GPI)
SPI=EV/PV
·SPI指的是工作进度的实际绩效与计划绩效之间的比率,EV表示挣值，PV是计划价值。
如果SPI大于1，说明项目在进度方面比预计进展的更快;
如果SPI小于1，说明项目的进度落后了预期.
3.项目风险值
项目风险值=概率X影响X成本风险评估中有两个因素是很重要的:风险概率和风险影响，通常使用1到10的定量值，乘以估算成本后，得到风险值。
风险估计值可用于帮助项目经理进行风险管理和决策。
4.估算完工时间(EAC)
EAC =AC +[(BAC -EV)/CPI
EAC指的是估计项目完成时的总成本，这个公式基于当前的CPI值来估算未来的花费。
AC表示实际成本，BAC指的是预计总成本。
5.预计完工时间(ETC)
ETC=EAC-AC
ETC指的是还需要多少成本来完成项目，这个公式是在当前的CPI值下，估算还需要花费多少钱来完成项目。
6.进度规划指数(SPI)
SPI=PVIBAC
SPI指的是当前的计划进度相对于计划进度的比率，PV表示计划挣值，BAC指的是全部计划的成本
7.成本差异(cv)
CV=EV-AC
CV指的是项目的成本预算与实际成本之间的差异，EV表示挣值，AC是实际成本
8.每项工作的成本(PEC)
PEC=(AC-PV)/(EV-PV)
PEC是每项工作的成本，AC是实际成本，PV是计划价值，EV是挣值。
这个公式可以用来计算每一项工作的成本，以帮助确定项目的进展。
9.最短时间(TTM)
TTM = TE - TS
TTM是最短时间，TE是最早结束时间，TS是最早开始时间。这个公式可以用来计算实际上某项任务所需的最短时间。
10.估算完成时间(EET)
EET=TE+(O-T)
EET是估算完成时间，TE是最早完成时间，O是乐观时间，T是实际完成时间。
这个公式可以用来预测任务、工作或项目的完成时间。
11.累计成本( AC)
AC=AC1+AC2+···+ACn
AC是累计成本，AC1至ACn是项目中各个阶段的实际成本。
这个公式可以用来计算整个项目的总成本
12.累计挣值(Ev)
EV=EV1+EV2+···+ EVn
EV是累计挣值，EV1至EVn是项目中各个阶段的挣值。
这个公式可以用来计算整个项目的总挣值。
13.风险价值(Rv)
RV=Pxl
RV是风险价值，P是风险概率，I是风险影响。
这个公式可以用来衡量项目面临的风险所产生的价值。
14.时间价值( TV)
TV=PVx(1+r)n
TV是时间价值，PV是现值，r是利率，n是时间。
这个公式可以用来计算资产或投资的未来价值，从而帮助项目管理者做出决策。
15.进度差异(Sv)
SV=EV-PV
SV指的是项目的进度预算与实际进度之间的差异，EV表示挣值，PV是计划价值。
16.风险处理方案成本(RAC)
RAC=P/C X A
RAC指的是为应对某个风险所需的成本，P表示风险概率，C表示成本因素，A表示风险影响。
17.估算故障率
RFM=MTBF/(MTBF + MDT)
这个公式可以用来估计设备或系统在任何时间段内不会出现故障的概率。
18.整体风险值
TR=P X C
TR是整体风险值、P是风险概率、C是风险影响。
这个公式可以用来计算项目中所有风险事件的整体风险值。
19.任务完成时间
EF=ES+D
EF是任务的完成时间、ES是任务的开始时间、D是任务的持续时间。
这个公式可以用来计算任务的预计完成时间。
20.预计剩余时间
未完成工作量/完成率
通过这个公式可以估算出项目的预计剩余时间，这个公式基于已经完成的工作和计划的工作量和进度进行计算。
21.静态指数(SP)
SP =PV/ AV
SP是静态指数，PV是项目的计划价值，AV是项目的实际成本，这个公式可以用来计算项目成本方面的差异性。
22.BAC(EAC)公式
EAC=AC +【(BAC-EV)/(CPIXSPI)】
EAC是一个已预测的项目理论完成时间，AC是实际成本，BAC是原始预算，EV是挣值，CPI是成本绩效指数，SPI是计划绩效指数。
这个公式可以预测项目的预期完成时间。
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