吾辈身患诸多弊端，自以为是，不觉异常。然於上司眼中，此乃能力欠佳之表征也。

譬如，以下七端表现，试观吾等占有几何。01 事务不自动、拖延，须监督而後成事。此人缺乏自强驱动力，行事很拖沓。非上司时时监视，屡次催促，不得行动。自觉性与主动性极差，恒影响团队之进度，使上司与同僚皆生不悦。欲改善此状，首须知己之病，次则勉力改之。设定明确之工作目标，定合理之计划，培养工作之动力，皆所以提高工作之积极性也。同时，积极参与团队之活动与交流，亦有助于员工融入团队，增进工作之热忱。

02 恐惧与上司交言，埋头苦干。职场中复有人焉，甚畏与上司交言。上司所委之事，进度如何，至何种阶段，遭遇何等困难，绝不主动反馈求助于上司，唯知埋头死磕，终至进度滞后，劳而无功。欲变此状，须克服畏言之心障。可尝试主动与上司交言，陈说困难，求建议与援助。有时，汝或觉上司并非若此之可畏。

03 办事无条理。能力欠佳之辈，常显工作无条理。行事无计划、无思路，事务繁杂则不知如何分配，分不清缓急轻重。结果，常耗时于细微之事，误更重要之务。欲改善此疾，宜学习时间管理与任务规划之术，定清晰之工作计划，设优先级，确保工作有序进行。同时，亦须养良好之工作习惯，避拖延与耗时，提高效率。

04 领悟欠佳，不擅表达。此类人，上司委以任务，恒不能领会上司之意，失之重点，成果往往南辕北辙。且不擅以清晰之词达己意，使上司感交言之难。欲改善此病，首须提高己之理解力。宜多练习倾听与思考，确保能精确理解上司之要求。同时，亦须增强表达之能，可参与沟通技巧之培训，学以更清晰表达己之思与见。

05 遇事甩锅。职场中复有人焉，缺乏责任感，遇事辄寻辞以推卸。彼等或觅各种理由，为己免责，然忘却最重要之事，乃思如何解决问题也。於上司而言，下属出错，最重要者乃设法补救，非观下属互推责任也。於下属而言，事务出错，亦须负责任，思解决之道，且总结经验，免再犯也。

06 犯错不长记。职场中犯错难免，然畏人之不畏从错误中汲取教训也。有员工恒犯同样之错，而非反思改进。此缺乏反思之行为，常使上司觉其能力不足。欲改善此病，须反省己之错，求错之因，定改进之计，免再犯同错。同时，亦须学於他人之经验与教训，不断提高工作之水平。

07 情绪化重，辄工作失态。成熟之职场人，宜善控制情绪，勿令情绪影响工作。然有人工作中情绪波动甚大，易受情绪影响，工作失态，亦影响团队之和气。欲改善此病，宜学情绪管理之技，制己情绪，勿令影响工作。可冷静思考问题，求支持与援助，以应情绪之波动。唯有保持冷静稳定之情，方能更佳完成工作任务。