美的置业撤销6大区域,12位城市总出炉!

李肃说房产 2024-05-18 03:32:13

房企区域公司,似乎越来越鸡肋了。

今年以来,越来越多房企开始取消区域层级,转变为总部-城市的两级架构。

之前涛哥报道过,中交地产撤销了全部区域,由集团直管城市;

华润置地今年也在组织变革时,弱化区域的存在感,总部直接对城市。

更早前的绿城中国和金茂,则是将区域与所在城市合并,相当于区域直接兼任了城市公司的角色。

近期,美的置业也开启新一轮组织变革,撤销6大区域,总部直管12个城市公司。

1

4月底,美的置业发布人事公告:

原美的置业中部区域总王大在,晋升集团执行总裁,辅助董事长郝恒乐处理日常管理工作。

紧接着在本周,美的置业直接将现有六大区域平台公司都取消了,全面转型为总部直管城市公司的两级架构。

调整之前,美的置业六大区域公司为:

粤桂区域、西南区域、湘赣区域、浙闵区域、中部区域、沪苏皖区域。

涛哥独家采访获悉,之前6位区域总分别是:

粤桂区域总经理 王全辉;西南区域总经理 胡文强;湘赣区域总经理 杨钦;浙闽区域总经理张子良;中部区域总经理 王大在;沪苏皖区域总经理 蔡建中。

据美的置业员工告诉涛哥,本次调整后:

浙闽区域总经理张子良,将去孵化美的新产业板块;沪苏皖区域总经理蔡建中,调回集团;胡文强、杨钦、王全辉,调整为城市总。

涛哥独家统计,本次区域拆分后,美的置业将有12个城市公司,总经理名单如下:

1)浙江公司总经理,由原西南区域总经理胡文强担任;

2)湘赣公司总经理,由原湘赣区域总经理杨钦担任;

3)广佛公司总经理;由原粤桂区域总经理王全辉担任;

4)福建公司总经理,由原泉州公司总经理王鹏拓担任;

5)中部公司总经理,由原中部区域副总经理杨定林担任;

6)沈阳公司总经理,继续由杨科担任;

7)粤西公司总经理,由原阳茂公司总经理翟成担任;

8)云贵公司总经理,由原云南公司总经理刘伟担任;

9)川渝公司总经理,由原川中公司总经理林成赞担任;

10)南京公司总经理,由原苏州总经理李朝阳担任;

11)无锡公司总经理,由敖先珍担任;

12)徐州公司总经理,由原沪苏皖区域投资总夏钦担任。

架构的调整必然会带来人事方面的变动,个人诉求与公司组织调整时也难免存在着不匹配。

不过以上区域高管有很多在美的置业的任职时间均超过了十年以上,总体相对稳定。

涛哥跟内部员工沟通中,他们提到:

美的置业这次由三级管控改为两级架构,意在提升效率、提升决策进度,一线专注项目,对结果负责。

经此调整后更符合美的置业当下的业务现状,毕竟现阶段新项目的开发数量越来越少,简洁的组织体系在日常工作开展中更加便捷高效。

2

本次调整前,美的置业曾先后将粤桂区域合并珠三角区域、中部区域合并湖南区域、沪苏皖区域合并津淮区域、赣闵区域合并浙江区域。

就是说区域已经合并过一轮,这次是直接彻底全取消了。

其中原珠三角区域总经理麦泽年、原浙江区域总经理唐佩文、原湖南区域总经理谭辉等,都已经离职了。

一直以来,美的置业被认为是用“制造业思维”做地产,美的置业的管理团队,有不少高层是早期从美的家电转入的地产业务。

现任美的置业董事会主席兼总裁郝恒乐,早期在美的集团从事法务工作,曾担任过集团法务部部长助理、部长。

2005年转入美的置业出任总裁,至今担任总裁职务近二十年。

另外涛哥还观察到,美的置业区域高管不少都是人力出身,如原西南区域总胡文强、浙闽区域总经理张子良、此前都担任过总部人力资源总经理的角色。

还有原南京公司总经理林志达、原郑州公司总经理刘明等人,都是人力资源岗出身,应该说在美的置业人力岗还是很有发展的。

3

2004年,美的置业成立之初就一直秉持着智慧地产的开发理念。

近年来因行业受困带来的挑战,美的置业也多次对城市业务布局进行收缩调整,逐步退出了部分三、四线城市。

2022年美的置业只新增了一块土地,2023年则在广州、长沙、佛山等城市获取5幅地块,减少投资,选择性重仓核心城市。

2023年,美的置业合同销售金额约658.5亿,营业收入735.6亿,核心净利润22.6亿,各项指标在当前的行业环境下都算较好。

但是,美的置业有一个指标却比很多国央企都要强,就是净负债率低至35.8%,这属于行业最低之一。

要知道,去年龙湖净负债率55.9%,招商蛇口净负债率54.58%,中海地产净负债率38.7……

美的置业的净负债率比头部央企都还要低,是房企“低负债标杆”。

由于较早的实施减少拿地、调整土储结构以及保障现金流等措施,总体来看,在众多民营房企中,美的置业的发展颇具韧性。

之前的业绩发布会上,美的置业董事会主席、执行董事兼总裁郝恒乐指出:

1)2024年美的置业继续坚持过去几年的较保守策略,包括在城市布局,投资等领域。

2)继续做负债的优化,确保在负债、融资、偿还等方面不会出任何问题。

3)坚持多元化,例如在智能化产业和科技产业方面业务,美的置业在过去的一年中均实现了有效的营收增长。

总的来看,涛哥认为美的置业从组织升级调整到产业结构优化,已从对规模的追求转向安全稳定求生存,展现出制造业特有的经营逻辑。

5月以来,东原、雅居乐等坚持挺久的房企也先后爆雷了。

剩下还稳健的民企越来越少,真的没几家了,所以美的置业能这么稳,也算是很优秀了。

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