效率本身就是金钱。 一个优秀的管理者永远要保持清醒的头脑，无论发生任何情况都要临危不乱，有比较妥善的解决办法，并对自己的行为敢于负责。事情临头方寸大乱，畏首畏尾，一辈子不会有作为。 万润南是一个用企业理念和企业文化管理公司的人，因此他给予人们的影响（尤其对于四通 是万润南第一次向我们灌输了市场经济条件下“企业没有效益就是犯罪” 的理念；是他告诉我们“一个干部最大管理跨度8—12人”等概念；是他告诉我们“金钱有诱惑力，而事业才有凝聚力”；他还不断提醒我们“上下同欲者胜”的基本道理；他还对干部提出三个要求：“大局观、执行力、分寸感”…… 上下同欲者胜。 做企业、做商人要有大市场观念，让别人赚钱，自己才能赚更多的钱。在羽翼尚未丰满、也根本不了解国外商业环境的情况下，想摆脱日本人的控制独立生存，想法是好的但不现实； 在他的词典里，看到的永远是企业的危机。 搭班子、定战略、带队伍。 没有困难要你做什么？ 先做人后做事。 不以对手为敌 好人也要有证据。 我送给你们的临别赠言是我一辈子的收获：一心，二无，三简单。一心就是永远保持一颗真诚之心，善良，正直，进取，包容，无论是否因此上过当，吃过亏，都要不改初衷；二无就是做到无遗憾，无惭愧。想说的话，该说的话，就说；想做的事，该做的事，就做。而且尽量做得最好，不留遗憾；到我这个年龄如果有遗憾、有后悔，已经来不及了。永远对得起父母，家庭，朋友，供职的单位，岗位，同事，工作，还有良心，没有惭愧。三简单就是： 人际关系简单化，复杂工作简单化，生活追求简单化。如果你们记住并认真做到以上几条，就会活得快乐、有价值。你们那么年轻，有许多机会等待着你们。 我羡慕你们。衷心祝福你们。 社会本就是一个舞台，不必自己搭台子。演好每一个角色，演出彩来，这才是人生的本质。只要锣鼓一响，人们关注的是角儿们演得是否精彩，情节是否引人入胜，而不会关注舞台是谁搭的以及门票的收入都归了谁。我的责任是努力把每一台由我主演的戏都演得鲜活、精彩。