完善管理制度

建立严格的出入库登记与定期盘点制度。出入库时，详细记录布草种类、数量、时间及经手人等信息，像客房部领布草需填申领单，库管依单发放并记录。定期盘点，对比实际库存与账目，及时察觉损耗、丢失情况及原因。

强化员工培训

一是培训正确使用方法，如客房服务中避免拖拽布草，按流程清洁；餐饮部门合理铺收餐桌布草，防止刮擦、沾染污渍。二是培养爱护意识，通过案例讲解、宣传标语等，让员工深知布草重要性，营造爱护氛围。

优化洗涤环节

若外包洗涤，谨慎选优质洗涤商，合同明确质量标准与损耗责任；自行洗涤则确保设备正常、流程科学，用合适洗涤剂。同时，建立洗涤反馈机制，洗涤后专人检查布草质量，发现问题及时反馈，分析原因并改进。

做好存放管理

合理规划存放空间，分类存放布草，做好防潮、防虫，像放置干燥剂、防虫网，延长使用寿命。并且严格限制人员出入存放区域，凭授权进入，安装门禁、监控，防止布草丢失。

借助技术手段

运用信息化管理系统，跟踪布草全生命周期，实时掌握状态和数量变化，借助数据分析找准损耗异常环节。同时，在关键位置安装监控摄像头，既能排查丢失线索，又起到威慑作用。

实施奖惩措施

设立奖励机制，对布草管理优秀、有效减少损耗的部门或员工给予物质或精神奖励，如奖金、荣誉证书等，激励爱护布草。而对违规操作致损耗或故意丢失布草的员工，依规给予警告、罚款等处罚，严肃纪律。

定期评估改进

定期分析评估布草损耗与丢失情况，统计数据，剖析不同场景下的主要原因，是正常磨损、洗涤问题还是人为因素等，明确重点问题。再据此制定针对性改进措施，调整管理制度、培训内容或操作流程，持续降低布草损耗和丢失率。