从26岁到43岁

在人生最美好的青春年华里

他以满腔热忱与专注

投入到卫浴行业

以单品类起步发展到全卫定制

从做精做细，到做大做强，再到做久

他在波谲云诡的市场上

一路披荆斩棘、凯歌前行

闯出了一片属于自己的广阔天地

10月24日，由中国建材市场协会卫浴分会、佛山市卫浴洁具行业协会指导，卫浴周报、卫浴材料城主办的2024中国民族卫浴发展峰会在广东佛山盛大召开。本次峰会汇聚了卫浴行业的众多领军人物与创新先锋，共同探讨行业的未来发展与趋势。木百年品牌创始人王祥兵受邀出席，并凭其卓越的领导力和对行业的深远影响，斩获“2024成都产区浴室柜品类先锋人物”重磅奖项，再次受到全行业瞩目。

脚踏实地，久久为功

扎实稳固基本盘

2006年，王祥兵回到四川成都，毅然进入浴室柜行业，与志同道合的伙伴联合创办了木百年品牌，正式“入场”。当时，国内的浴室柜行业正处于全速发展的黄金时期，消费者需求不断增长，各类品牌如雨后春笋般迅速崛起。乘着时代的东风，王祥兵在看到浴室柜市场的巨大潜力和机会的同时，稳住脚步，保持定力，坚持和践行长期主义，不盲目跟风，不随波逐流，不急于求成，守住品质与创新的底线，在成都产区率先引入先进的自动化生产线，持续夯实供应链，从产品研发、技术创新、品质稳定、价格体系等多维度发力，打造品牌的核心竞争力，让基本盘更加扎实稳固。

与此同时，王祥兵是一个利他主义者。在他看来，木百年就像大家庭，经销商和员工不仅仅是同事，更是家人；经销商和供应商不仅仅是合作伙伴，更是朋友、战友。木百年已经将利他主义刻入品牌DNA，“以真心换真心”，持续赢得市场信任和青睐。

顺势而为，

行稳致远迈向全卫定制时代

如何让品牌立得住、站得稳、行得远？王祥兵有自己的独到见解，并做出了示范。

随着年轻一代消费者登上消费主场，他们拒绝千篇一律，追求个性表达，更愿意为设计买单。正是基于对市场趋势的敏锐洞察，王祥兵早在2018年就开始加大力度布局定制赛道，积极扩展多元品类，在深耕实木定制的基础上，全面开启“全卫定制”时代，品牌定位升级为高端实木全卫空间定制，形成了涵盖浴室家具、淋浴房、龙头五金、休闲卫浴在内的四大品类产品矩阵，能够为消费者带来一站式、定制化的全卫空间解决方案。

在王祥兵的引领下，木百年打通前后端一体化，从销售、设计到生产无缝衔接，让定制方案精准落地，大幅拉高消费者满意度。在前端，木百年搭建了百年家居云系统，不断升级定制服务标准，全面迈向定制3.0，以模块化定制为核心，满足个性化需求‌，简化流程，快速出图，提高灵活性、可靠性和设计效率。在后端，木百年打造高效的定制智能生产基地，不断加强精细化、柔性化、信息化水平，将定制交期控制在25天以内，处于行业领先水平。

识变应变，拿出魄力

“新三线”战略升级

随着全球经济寒冬的到来，面对行业下行周期的诸多不确定性，王祥兵带领木百年品牌逆势而上，展现出无畏担当的魄力。

准确识变，主动求变，王祥兵在2024年提出了“新三线”战略，赋能A端工厂、B端门店与C端用户之间的双向交互、双向发力，并在产品维度上进行策略调整和布局优化。他将之称为“新三线建设”：立足于现有的主流定制产品线，针对高端大宅、别墅市场新增高定产品线，同时基于工程渠道推出“木小年”全新子品牌，通过差异化的产品定位和服务，匹配不同渠道、人群需求，从而达到了最佳效果。

与之对应的是，木百年对展厅形象与店态体验进行了全面升级，精心打造了高定馆、精品馆以及木小年整装资源区，独创50㎡浴室高定专区新模式，在行业内引发热烈反响。借助“新三线”战略，木百年以消费者（C端）需求为导向，成功驱动新一轮品牌升级，持续强化核心竞争力。

王祥兵说，木百年要做一个“慢性子”的企业、一个靠谱的工厂。秉持这一理念，木百年始终专注于自己擅长的领域，不断做强优势、做出特色、做大规模，让品牌一步步深入人心、一步步成长高端实木全卫空间定制赛道领头羊。在风雨兼程的18年间，王祥兵与木百年共成长，鲜明地体现出他身上久久为功的韧劲、与时俱进的思维、敢为人先的魄力。