现在这个时代，创业已经成为我们生活中的热门话题，那么什么是创业呢？

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

不过想创业之前，先问问自己这10个问题：

1、你的梦想是什么

这个问题的本质是在问你，你想做什么？

是不是听着很熟悉，不错，马云曾经说过。

这是创业者要思考的第一个问题。

2、你的优势和劣势是什么

这个问题的本质是你能做什么？

大家都知道，做事要扬长避短，选择自己的优势，这样成功的概率才会增加。

一般人会在自己的优势资源领域选择创业：

专业资源：创业者会在自己所学专业领域选择创业项目

职业资源：创业者会在与自己职业相关的领域选择创业项目

技术资源：创业者会在自己拥有的技术领域选择创业项目

行业资源：创业者会在自己熟悉的行业选择创业项目

人脉资源：创业者会在自己人脉关系比较广的领域选择创业项目

3、你的创意和发明是什么

这个问题是在问你，你可以做什么？

什么是创意，创意就是一种创新的解决方案。

什么叫发明，发明就是技术的创新成果。

不管是创意还是发明，我们最终都要将它变成新产品或新服务。

4、你的产品或服务是什么

这个问题问的是，你公司的定位是什么？

每一个创业者都有一个梦想，那怎样把梦想变成现实呢？

有三个重要环节：

（1）如何建立一个商业组织

（2）产品或服务如何打造

（3）你的客户是谁

这三个环节做好了，就可以实现你的创业梦想。

5、你的业务模式是什么

你是怎样生产产品，怎么样提供服务的，是以什么样的流程或方式把产品生产出来，用什么样的方式把服务提供给客户。

6、你的客户是谁

这里需要思考你的客户需求是什么？

客户的痛点是什么？

这里我们可以把客户分为自然人，企业法人，政府部门，社会组织等等。

不同的客户，他的需求、消费模式、消费习惯都是不一样的，因此我们要了解我们的客户，知道我们的客户在哪里，他需要什么？他的痛点是什么？

7、你能为客户创造什么价值

这里思考你是否解决了客户的痛点。

我们能为客户创造什么样的价值，是否解决了客户的痛点。

那我们能创造什么样的客户价值呢？

（1）为客户提供具有某种功能的产品、或者某种功能的服务，满足其生产与生活，物质与精神方面的需要。

（2）为客户解决生产、生活中的问题，满足其进一步生产、生活的需要。

（3）提升客户的生产效率，改善客户物质、精神生活状况和提高生活质量。

8、你的收费模式是什么

这里思考如何从客户那里收到现金，如何实现盈利？

这里我们需要从四个方面来思考收费模式：

（1）产品定价：单一产品定价还是组合产品定价。

（2）价格政策：是否有赊销，是否有折扣？

（3）向谁收费：是消费者自己付费？还是其他相关者付费（免费）。

（4）付费主体：是自然人付费？企业付费？政府付费？

不管哪种模式，我们要保证自己的收入越大越好。

利润=收入-成本

9、你的创业合伙人是谁

这里要知道，你是和谁一起同舟共济、同甘共苦？

创业合伙人的选择我们要考虑五点：

（1）选择合伙人的标准：共同价值观、志同道合、同甘共苦

（2）有几个合伙人：一般初期3-7个比较好

（3）谁是核心合伙人：核心合伙人具有远大的胸怀，强大的感召力和凝聚力

（4）合伙人如何分配股份：不能平均，不能差距过大，一般来说，创业初期，核心创始人应当拥有绝对控制权

（5）合伙人制度如何设计：重视公司章程的设计

10、如何创建自己的创业团队

一个创业的企业不可能只有创始人合伙人几个人，还需要有一个团队。

怎么样打造一支团队，可以从以下几方面考虑：

（1）团队的目标要一致

（2）打造团队的学习能力

（3）团队的创新能力

（4）团队执行力

（5）团队的凝聚力

（6）团队的协作能力

如果每一个创业者在创业之前，能想清楚这10个问题，那么你就创业成功了一半。