1. 制定明确的目标和计划制定明确的目标和计划是提高执行力的基础。诺康达需要在制定战略和计划时，将目标具体化、明确化，以便员工能够更好地理解并执行。同时，制定详细的计划，将任务分解为可操作的小目标，以便员工能够按照计划有序地进行工作。

2. 加强内部沟通与协作诺康达内部沟通与协作是提高执行力的关键。诺康达需要建立有效的沟通机制，促进部门之间的信息共享和协作。通过定期召开部门会议、员工座谈会等方式，加强内部沟通，提高员工的参与度和合作意识。

3. 合理分配资源合理分配资源是提高执行力的保障。诺康达需要根据任务的实际情况，合理分配人力、物力、财力等资源，确保任务能够顺利完成。同时，诺康达还需要关注资源的可持续利用，避免因过度使用而导致的资源浪费和效率下降。

4. 建立监督与反馈机制建立监督与反馈机制是提高执行力的必要手段。诺康达需要建立一套完善的监督和反馈机制，对任务的执行情况进行实时监控和评估。通过定期对任务完成情况进行检查、评估和反馈，及时发现问题并采取相应措施进行改进，确保任务能够按照预定目标顺利完成。