四分之一决赛广东对阵山西被众多媒体认为是实力差距最小的一组，结果首场比赛山西队却打出完全碾压的数据，以123：81的42分差距大胜广东队。山西队球员贾明儒，刘传兴，张宁，焦海龙以及临近季后赛的最后两天才决定用凯尔三世替换普拉瑟，正是潘江指导对于这批球员的充分信任，让他们才有了打高强度比赛的信心，四分之一决赛上才能全面开花，打出万花筒式的进攻，让广东队在防守端有点顾此失彼，最终遗憾的以大比分0：1落后山西队。同时，杜锋指导本场比赛想要以“奇兵打出奇效”，结果却坑了自己，不但核心首发打的有点颓废，替补球员也没有打出决战上海滩的斗志和永不放弃的精神属性。

本场比赛广东队最大的改变就是在外援的使用上，把击败上海队的功臣吉伦沃特按在替补席，而用了和莫兰德属性几乎一模一样的贝兹利作为首发。原本广东队打上海队时，三场比赛的首发阵容都是后卫线上徐杰与胡明轩搭档，锋线上利用杜润旺的高炮台作用，作为牵制对方防守的一个点，内线则是利用莫兰德和吉伦沃特这样的双塔阵容。两人的特点鲜明，莫兰德擅长防守，吉伦沃特能够进攻，并且在吉伦沃特的牵制下，能够给莫兰德创造更多的篮下吃饼空间。更主要的是莫兰德与徐杰的挡拆配合下，完全可以把防守人带到自己这边，吉伦沃特可以利用自己的中投或者是外线三分投射能力帮助球队得分，同时可以利用自己高度优势进行错位单打。另外两人都具备串联队友的能力，让杜润旺也能够发挥自己外线投射作用。

但没想到季后赛连续使用3场比赛的首发组合，可以说已经打出默契配合了，结果本场比赛杜锋指导突发奇想，用贝兹利顶替吉伦沃特作为首发球员。要知道，贝兹利的作用与莫兰德几乎一样，也是攻弱守强的球员，另外，贝兹利大多得分也是靠吃饼，外线三分有点神经刀，时准时不准的，更主要的是贝兹利不具备吉伦沃特的主动持球进攻能力，这无形中压缩了广东队的进攻空间。因为首发球员5人除了徐杰和胡明轩能够持球之外，其他3人无论是杜润旺，莫兰德还是贝兹利都不具备主动持球能力。山西队的防守就是掐死徐杰和胡明轩这两个点，一旦这两点被彻底掐死，广东队的进攻就显得非常生涩。因为在山西队的包夹下，无论是徐杰还是胡明轩都很难在这样的防守压力下主动摆脱，球传给其他3人都无法完成主动进攻。

看看山西队的首发阵容，刘传兴，法耶这样的内线组合，不但有高度优势，而且两人的速度都不算慢，虽然刘传兴在内线移动不如莫兰德，但在高度上却占据一定优势。而且刘传兴还有中投能力，本场比赛还在外线投中一记3分，这无疑让广东队的防守更加难受，扩大外线，内线会出现很大漏洞，原本山西队就是以内线突破来带动外线进攻的，一旦广东队收缩内线，山西队外线有可能提前投开。另外，山西队锋线上利用的是迪亚洛，作为山西队的小外援，其实迪亚洛的作用是非常全面的，不但可以当做球队的控球后卫，而且进攻端可以利用速度优势冲击内线，同时，迪亚洛的三分命中率也不错。防守端迪亚洛更全能，内线可以防广东队的中锋，外线可以包夹广东队的后卫线，同时，能补防队友遗漏的防守人。也许杜锋指导用贝兹利就是想要限制迪亚洛。

当然，山西队后卫线首发使用贾明儒和张宁，把原帅作为替补，也是为了提升防守强度。虽然原帅的三分投射能力非常出色，稍微有空位就能够一击命中，但原帅的防守能力一般，尤其在对位广东队的后卫线徐杰和胡明轩时，很难单独完成防守重任的。当队友来帮助其补防时，或许会漏掉自己的防守人，给广东队留出更大的投篮空间。所以，潘江指导这样的首发5人组，不但有高度，有速度，有防守能力，更具备较强的进攻能力，内线靠着迪亚洛和张宁来冲击，或者利用刘传兴和法耶的高度来打配合，另外在篮板球的保护上也能做得更好。除了法耶，其他人都还可以投三分。这就是山西队最希望看到的攻防策略，一旦把广东队核心球员的体能优势消耗的差不多时，再把防守能力一般的葛昭宝，焦海龙和原帅换上场。

这样尽管防守端强度有所下降，但进攻端火力丝毫不减。当然，山西队之所以能够打出如此强势的进攻，完全源于常规赛主教练潘江指导的信任，因为山西队并没有明星球员，国家队除了有争议的张宁之外，其他都没有获得国家队征召的机会。常规赛结束别说获得各大奖项了，甚至连最佳一阵二阵都没有人进入。外援古德温和迪亚洛这样的攻防一体的球员依旧没有得到认可，所以，山西队击败对手就是靠着团队作战能力。作为其他球队的边缘球员刘传兴，贾明儒，焦海龙以及即将面临退役的葛昭宝，单论个人能力，确实很难打出统治级别的数据，但在山西队的体系中，作为“边角料”球员不但在常规赛获得了潘江指导的信任，在季后赛同样也获得了潘江指导的认可，正是这份信任，才让场上球员打出了自信。

全场比赛山西队12人全部登场，而且有7人得分上双，除了韩霈瑜和陈彭宇迪没有得分之外，其他球员全部都有得分进账。关键是山西队全员使用短轮换，没有1人打的超过29分钟，不但保证了全场比赛的体能优势，更让每一名球员觉得自己是季后赛不可或缺的球员。信任激发信心，才是山西队打出万花筒式进攻的主要原因。