西安一家科技公司的负责人在工作群里的一场"发飙"，让大家看到了职场沟通中的各种问题。事情是这样的，一个叫赵先生的公司负责人，晚上10点多在工作群里发了个停止调休的通知。看到员工们都已读不回，他气不过，凌晨2点多连发好几条带脏话的消息，还说不回复就算旷工。

总之这个截图一经发出，网上就炸开了锅。有人说老板太霸道，有人说员工不负责任，各说各的理。我们来好好聊聊这事。

赵先生说他是因为年底任务重，想赶进度才发通知的。看到员工5分钟内都看了消息却没人回复，他就控制不住自己了。他后来也承认骂人是自己素质不够。不过他强调，自己没有因为这事开除任何员工。

站在员工的角度看，晚上10点多了，谁还没个休息的时候？就算看到了消息，可能也不知道该怎么回。毕竟取消调休这种事，谁听了能高兴？再说了，这么重要的事，不能等第二天上班再说吗？

其实梨叔的老婆就是做人力资源的，他们公司就有规定：下班后，员工看到工作消息可以不回。这样既保护了员工的休息时间，也避免了很多不必要的矛盾。他们公司的员工满意度特别高，离职率也低。

现在很多公司都在喊着要提高效率，要赶进度，可是用这种方式逼员工，真的对吗？我们来分析一下这件事暴露出来的问题：

网友的评论

第一个问题是工作时间界限不清。现在很多公司都说要工作生活平衡，可实际上呢？工作群消息24小时轰炸，领导随时都能找你，休息时间成了摆设。这样下去，员工怎么可能有好的工作状态？

第二个问题是管理方式粗暴。就算是有急事，也不能用爆粗口的方式去要求员工。这样只会让员工觉得受到侮辱，工作积极性肯定会受影响。而且，这种行为本身就是对职场文明的破坏。

第三个问题是沟通渠道不畅通。为什么员工看到消息不敢回复？很可能是平时就缺乏良好的沟通机制。如果公司能建立起民主的对话平台，让员工敢说话、能说话，这种情况就不会发生。

那么，怎么才能避免这种情况呢？

其次，管理者要提升自己的情商和管理水平。发脾气解决不了问题，只会制造更多问题。如果真的遇到员工不配合的情况，应该冷静分析原因，找到合适的解决方法。

再次，要建立起良好的沟通机制。比如可以定期开会听取员工意见，或者设立意见箱让员工随时反馈问题。让员工感觉到自己的声音被听到，他们自然会更愿意配合工作。

最后，公司文化也很重要。要营造一个相互尊重、理解的工作环境。管理者和员工之间不是对立关系，而是合作关系。只有大家都觉得舒服，工作才能做好。

说到底，职场沟通就是个互相理解的过程。管理者别总觉得自己发话就得马上有回应，员工也别总觉得不回消息就能躲过去。大家都退一步，工作不就好做了吗？

工作群里的沟通，真不是发个消息那么简单。作为管理者，得考虑发消息的时间和方式。大半夜的发重要通知，还指望马上得到回应，这不是给自己找不痛快吗？

对员工来说，看到消息了最好也别装没看见。就算不方便回复，也可以简单说句"收到，明天详谈"。这样双方都好说话。

其实解决方法很简单：尊重别人的时间，用心沟通，别动不动就发脾气。工作是为了更好的生活，可别本末倒置了。现在很多年轻人都在追求工作与生活的平衡，公司如果还是用老一套的管理方式，迟早会失去优秀的人才。